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- 招聘广告中应该包括的内容有（）。薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及()。任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,
- 按照面试内容设计的重点分类,面试可以分为（）。合理的工资总额可以用()的方法来推算。A、行为表述式面试#
B、情景式面试#
C、压力面试
D、综合式面试#工资总额占附加值比例#
盈亏平衡点#
损益表#
资产负债
工资总额
- 招聘广告设计的原则有（）。一个好的招聘系统,表现在效益上就是用最少的招聘成本获得()的过程。岗位分析的首要工作是收集和研究该组织的全部资料,为了达到这个目的,分析者常常在开始工作时根据()进行分析。具有内耗
- 面试提问的类型,最常用的有（）。面试考官应由()组成。大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点()。处理劳动争议的程序是()对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案,这体现了制定绩效管理制度的()原
- 发布招聘广告时应考虑的主要因素有（）。案例：1990年,安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,波音公司知道面临第一
- 你认为下列员工()的认识是合适的。关于职业纪律,正确的认识是()在情景模拟测试中,要对其进行()在进行工资奖金调整方案测算的时候,一般应采取()具有内耗性特征的资源是()一般来说,员工不能有自己的不同想法
小李：员
- 在面试的准备阶段,不需要（）。面试考官应由()组成。组织设计的首要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的()以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?对培训效果进行学习评估的时间应为()。A、
- 一般来说,人员录用的策略主要有（）具有内耗性特征的资源是()影响产业购买着购买决定的主要固素不包括（）。A、多重淘汰式B、补偿式C、结合式D、经验式#自然资源
人力资源#
矿产资源社会因素#
环境因素
组织因素
人
- 行为描述面试是基于行为的（）原理发展起来的。薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及()为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()绩效管理的着眼点在于()。关键绩效指标通常包括()种类型。计算机病毒按传
- 面试结果的处理不包括（）。工资项目的预算首先应当分析当地政府有关部门本年度发布的()对工资预算的影响,如有变化应进行必要的调整。技术等级工资制属于()目标管理法的核心在于（）。A、综合面试结果
B、面试结果的
- 招聘面试的STAR原则中,“A”是指（）。目标管理法的核心在于（）。决定绩效考评周期最主要的因素是（）。A、能力（ability）
B、行动（action）#
C、可能性（ablE.
D、询问（ask）A、重视和利用员工对组织的贡献
B、员
- 在员工招聘的主要流程中,并不将（）作为步骤单独列出。对于绩效反馈面谈的描述正确的是()为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()()不是矿山安全规程的内容。影响产业购买着购买决定的主要固素不包括
- 在实际招聘中,但就其原因并非由于（）引起的。案例：1990年,波音公司准备在其商用零售部门,安装这个新计算机系统,需要对雇员进行广泛的再培训,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,波音公司知道面
- 把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去,各县岂能,这就是管理的()：下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是()工资项目的预算首先应当分析当地政府有关部门本年度发布的()对工资预算的影响,才能最终解放管
- 心理测验的技术指标中,测量的区分度是指（）。工作分析通常在下述()情况下进行。当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长时间不得超过()：人力资源管理科学化的基础是()计时工资制的不足主要包括()。在
- 由于集体面试的效率比较高,因此要求主考官（）。对于绩效反馈面谈的描述正确的是()大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点()以下关于勤劳和节俭的说法中,你认为正确的是()面试中,人员甄选的依据是（）。A、善于
- 面试中,人员甄选的依据是（）。培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作,它一般分为三种类型()：各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?目前流行的人员素质理论包括()。选择招聘渠道的主要步
- 招聘广告设计中激发愿望原则是指（）。劳动安全卫生管理制度主要包括()。劳动法律关系的主体是指()A、促使应聘者产生加盟的愿望#
B、能够吸引应聘者的眼球
C、使应聘者对公司或职位产生兴趣
D、让应聘者留下深刻的印
- 招聘中的效率优先原则是指（）。影响招聘的内部因素是()根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。A、对应聘者通过竞争择优录用
B、用尽可能低的招聘成本录用到同样素质的人员#
C、招聘过程中准确地预测应聘者的
- 选择招聘渠道的主要步骤是（）。观察法适用于收集强调()的信息。面试考官应由()组成。薪酬等级的形式有()依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()企业上级机构或董事会对企
- 下列不属于编写招聘广告的原则的是（）。通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?以下关于企业民主管理的说法正确的是()。A、真实
B、合法
C、详细#
D、准确组织外部环境
组织
- 人力需求诊断的目的是明确对应聘人员任职资格的要求。我国《劳动法》调整的劳动关系是指()。面试考官应由()组成。保证调查工作质量的关键是()培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()岗位分类法和要
- 招聘的原则中,（）是目前市场人力资源配置的基本原则。在日常生活中,我对那种“马拉松”式的聊天聚会的感受是()统计分析阶段是统计认识过程中()阶段()不是行政公文一般格式要求的内容选择招聘渠道的主要步骤是（）。面
- 在招聘实施中,（）并不作为选择招聘渠道的主要步骤之一。我国《劳动法》调整的劳动关系是指()下列关于绩效管理描述不正确的是（）。决定绩效考评周期最主要的因素是（）。A、分析组织的招聘要求
B、分析招聘人员的特
- 面试时积极有效的倾听很重要,但应避免（）情况出现。关键绩效指标通常包括()种类型。企业文化具有()从企业整个生产过程来看,岗位设计应当满足()的要求。采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到()认为人
- 设立试用期的目的是（）。当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时,试用期最长时间不得超过()：岗位分析的首要工作是收集和研究该组织的全部资料,为了达到这个目的,分析者常常在开始工作时根据()进行分析。采用目
- 使用工作申请表的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。一般情况下,在路上遇到熟人时,我会()薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,它包括()。一个合理的工资结构应该
- 网络招聘是近年来新兴的一种招聘方式,下列不属于网络招聘的特点的是（）在日常工作中,同事们找我帮忙做的事情()在进行绩效考评以前,必须要科学地确定的基础,需要做的主要工作有（）。A、费用低
B、覆盖面广
C、节省
- 人员配置的原理中,应安排在要求相应能力特点和层次的职位上,使人尽其才,物尽其用。这是（）。以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容：()。笔试不具备的优点是()。关于爱迪生撇开新娘跑到实验室工作一事,通常包括企业
- 效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的基础上,尽可能地降低招聘成本。任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?员工培训情感成果评估的测量方
- 根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。关键绩效指标法中,（）是做好绩效管理的关键。成功的目标管理应具备以下先决条件（）。绩效计划面谈#
绩效提高面谈
绩效指导面谈#
绩效总结面谈#
绩效考评面谈#A、建立
- 劳动环境优化的内容包括（）。一般来说,品味虽贵必不敢减物力”,这句话是制药企业()的价值观。岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是常用的方法,它们两者的共同特点是()劳务派遣单位的职责包括()。正式的绩效沟通方式
- （）属于培训需求分析模型。以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容：()。关于职业纪律,正确的认识是()每天下班时,我通常会（）。企业的日常薪酬管理包括()在企业外部聘请培训师的优点包括()。循环评估模型#
绩效差距
- 在面试过程中,波音公司准备在其商用零售部门,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,但另一方面,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责
- 影响产业购买着购买决定的主要固素不包括（）。关键绩效指标通常包括()种类型。薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平,一般的企业应注意中点薪酬水平。甑选程序中不包括的是()下列关于绩效管理描述不正确的是（）
- 安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道,而且这些人受程度也参差不齐。在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择,但另一方面,培训和开发公司的服务,其培训开发
- 一个好的招聘系统,表现在效益上就是用最小的雇佣成本获得适合职位的最佳人选的过程。技术等级工资制属于()()属于组合工资结构。正确#
错误能力工资制#
组合工资制
工作工资制
绩效工资制岗位技能工资#
能力资格工资
- 培训需求分析是（）的前提。下列陈述中,正确的是()。在招聘过程中,招募环节主要包括()内容各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?考评员工的思考能力时,可以选取的考评要素包括()。确定培训目标#
进行培训评估
- 人员配置中的动态适应原理是指人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理需求,不能超越身心的极限。选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法是
- 薪酬表现形式包括（）。任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?在面试的准备阶段,不需要（）。精神的与物质的#
稳定的与非稳定的
有形的与无形的#
货币的与非货币的#
内在的与外在的#对企业决策层
对
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