根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。

【名词&注释】

指标体系(index system)、可操作性(maneuverability)、目标管理(objective management)、战略目标(strategic target)、先决条件(precondition)、切实可行

[多选题]根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。

A. 绩效计划面谈
B. 绩效提高面谈
C. 绩效指导面谈
D. 绩效总结面谈
E. 绩效考评面谈

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学习资料：

[单选题]关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。

A. A、建立明确的切实可行KPI指标体系
B. B、分解企业的战略目标为可运作的目标
C. C、对关键绩效指标要进行规范定义
D. D、把个人目标与公司的整体目标联系起来

[多选题]成功的目标管理应具备以下先决条件^{(precondition)}（）。

A. A、目标管理必须适合于组织的需求
B. B、倡导团体参与设置目标
C. C、高层管理人员的承诺及表率
D. D、所有部门参与评价这种方法的效果及可操作性

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