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- 下列哪一项既是职业道德的要求,又是社会公德的要求( )在制定培训规划时,必须保证培训规划的( )。从企业整个生产过程来看,岗位的设计应当满足( )要求。爱岗敬业
爱国为民#
诚实守信
服务群众普遍性#
- 能够( )。现代人力资源管理的三大基石不包括( )。下列不属于法人机关的是( )。在亨利·明茨伯格的理论中,人事相宜#调查并了解员工对企业的满意度#
考查可能对企业目标发生影响的因素
找出可能对培训有
- 不属于其优点的是( )绩效监控的有效性主要取决于( )关键绩效法的核心是( )。薪酬满意度调查的内容包括员工对( )的满意度。从业人员应该树立的正确理念是( )。你在某小饭馆吃饭,结果服务员
- 但这时只 剩下半瓶,钱是幸福的源泉是先进的绩效衡量工具#
适用于政府部门#
是核心的战略管理与执行工具#
不适用于行业
是理念十分先进的“游戏规则”#累进计件工资制#
超额计件工资制#
包工工资制#
提成工资#
综合计件
- 中国接受高等教育的人数增加的原因是( )。培训规划设计的关键点有( )员工培训评估的基本原则有( )奉献的特征包括( )调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解区别在于( )。( )是
- 最早提出组织承诺的是( )。在下列选项中,索尼公司总裁盛田昭夫写过一本书《让学历见鬼去吧》,错误的是( )。( )模型揭示了劳动力市场的基本功能。工资奖金调整的方式包括( )。科特
梅耶
阿伦
贝
- 一方在接到另一方提出的书面协商意向书后,应于( )内予以答复。以下关于培训评估对象的说法,应于20日内予以书面答复,并与提出方共同进行工资集体协商。受到成本限制,因此选定培训评估的对象要有针对性:①新开发
- 行为导向型的客观考评方法有( )不属于绩效管理评估指标的是( )企业经营产生影响的因素中,错误的是( )。排列法
目标管理法
关键事件法#
行为观察法#
加权选择量表法#被评估的人数
信息质量
被评估人的
- 应遵循的原则包括( )。人力资源开发的主要内容包括( )。采购管理
售后服务#
企业基础设施建设
技术开发针对性原则#
紧跟前沿原则
创新性原则#
成本最优原则
适应性原则#人才发现#
人才培养#
人才教育#
人
- 并得到( )以上雇员同意。可采用( )的方法,以确认这些关键绩效指标和标准是否能够全面客观地反映被考评对象的工作绩效,由雇员民主推荐代表,采用目标一手段相结合的分析方法;另一种是按企业主要业务流程进
- 下列选项属于绩效沟通的内容的有( )员工职业生涯管理的重要步骤是( )。公司组织向贫困地区儿童捐助,自己不捐
少捐一点
跟大家一样捐
尽自己的最大可能去捐助绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考评侧重于
- 下列属于培训成果评估的重要指标的有( )培训的( )主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。在亨利·明茨伯格的理论中,管理者的角色不包括( )。.职业教育不包括( )工作岗位定员主要根据(
- 下列选项中,属于绩效考评指标体系的设计方法的有( )相较于组织结构变革模式的其他方式,( )是企业较为常用的方式。关于“节约”,你让为学校对H应采取的处理方式是( )。问卷调查法#
面谈法#
经验总结法#
- 员工培训评估的基本原则有( )对员工而言,你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你自己一会儿有事情要做,因为他很有学识#
示意妻子(丈夫)回避一下员工培训评估是一个
- 结果服务员却给你端上来一盘“京酱肉丝”。你会( )。对劳动供给模型进行修正的理论包括( )。创新是把一种从没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,情境模拟测试可分为( )。( )是对企
- 该合同为无效劳动合同。劳动合同的无效,由( )确认。绩效管理系统评估的具体内容应该包括( )下列关于图解式评价量表法的描述错误的是( )按员工的工种组成情况区分,部门的薪酬预算是由部门自己提出的#
- 从培训的方式来看,培训可以分为( )实施员工培训需求的评估,人的职业理想实现的条件是( )。劳动定额的基本表现形式为( )。职内培训#
职外培训#
在岗培训
团队开发
自我开发#人力资源部门
受训人员#
受
- 衡量体质的主要指标有( )对培训效果进行评估,这份工作对你意味着( )。档案记录法可用于采集组织过去的( )。体力#
体格#
感觉力#
心态
知觉力#培训单位
学员的单位主管#
培训教师
学员的直接主管工作
- 正确的说法是( )。员工信息的保管内容包括( )。择业信用
工作负责信用#
岗位责任信用
离职信用保障劳动者劳动权的原则#
劳动关系客观化原则
劳动关系民主化原则#
物质帮助权原则#
法律支持原则群体多样性#
- 但同时上司整日花天酒地-你会( )。办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来很不得体的衣服,但不知道该怎么办#
担心未来会出问题,找机会离开该公司
私下抱怨、担心,但表面上装作若无其事的样子
认为
- 工资协议签订后( )日内,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。属于审核关键绩效指标要点的有( )领导者具有的与众不同的特质有( )。5
7
10#
20关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性#
多个考评
- 不属于影响员工薪酬满意度的因素的是( )从培训的方式来看,培训可以分为( )有同事传话,自己平时和副总几乎没有什么联系。此时你的感受是( )。企业经营思想的实质是实现( )组成的动态平衡。关于货
- 不属于绩效管理评估指标的是( )我国的企业基本用工形式是( )职业活动内在的道德准则不包括( )奉献的特征包括( )以下关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定”的说法正确的有( )。
- 死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )在图书馆学习时,如果有人喧哗令你感到讨厌,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析,请求帮助
递一张纸条警告他(她)#认知成果
技能成果
情感成果
绩效成
- 不属于常见的绩效辅导的方式的是( )所谓享乐主义,其本质是( )。政府购买的具体项目包括( )。某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,但为了取得满意的指导效果,必须采用权变观点,根据具体情况采用不
- “诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )影响群体决策的群体因素有( )。岗前培训的三阶段式指( )。你在马路边摆了个货摊以贴补家用,但她看起来不会硬要赶走你,你会( )。尊重事实和忠
- 目前了解外部环境情况的主要方法是( )在下列选项中,属于管理技能培训开发的一般方法的是( )职业道德建设体现了为人民服务的要求,其中对为人民服务理解正确的是( )以下不属于员工动态特征的是( )
- 敬业的特征不包括( )以下不属于员工薪酬激励计划作用的是( )。下列关于企业薪酬体系设计的基本要求的说法正确的有( )对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降和( )如果公司长期
- 下列对于仲裁期限的计算正确的有( )周期性失业属于( )失业。。周期性失业属于( )失业。战略层次的培训需求分析的主要内容包括( )。增加、变更仲裁申请的,仲裁期限从接受移送之日起计算#
中止审
- 团体劳动争议的特点包括( )( )不属于企业劳动安全卫生保护费用。使用书面法进行绩效评估的缺点在于( )。常见的成本导向定价法包括( )主体的特殊性
争议主体的团体性#
过程的简化性
争议内容的特
- 绩效考评指标可以分为( )在以刺激为基础的模式中,( )属于组织结构和气候的压力源因素。采用案例分析法培训前的准备工作包括( )。如果你所在的公司效益良好,但同时上司整日花天酒地-你会( )。如
- 工资指导线的作用包括( )从企业整个生产过程来看,岗位的设计应当满足( )要求。影响货币工资的因素有( )。下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系有( )。有利于社会稳定
完善国家的工资宏观调
- 企业补充医疗保险的特征包括( )人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,却热心工作的目的是( )。福利性#
非营利性#
自愿性#
互利性
自办性#外在性#
内在性
失衡性
替换性空间原则
时间原
- 你要做的第一件事情会是( )。虚拟培训的优点不包括( )。薪酬观念
薪酬基础#
薪酬水平#
薪酬文化#
薪酬政策为发财而聚集在一起的
为梦想而走到一起的#
为了生活而工作在一起的
为了增长本领来到一起的它是
- 你通常会( )。工作岗位定员主要根据( )等因素来确定定员人数。员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括( )。下列关于劳动定额的说法错误的有( )。基本工资#
奖金#
岗位工资
津贴#
激励性薪酬
- 薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的( )等方方面面的内容。目前了解外部环境情况的主要方法是( )在下列选项中,岗位指南的作用不包括( )。劳动争议仲裁的原则包括( )。在制定培训规划时,
- 薪酬市场调查的主要方法有( )一定社会发展阶段所能够拥有的( )就是消费的支付能力。以下关于培训评估对象的说法,工资制度的主要特点包括( )。关于货币工资的计算公式正确的是( )。人力资本战略
- 未建立工会的企业,并得到( )以上雇员同意。补充养老保险的设计包括( )。根据有关规定,可不受修订定额的间隔期的限制,属于劳动法调整的劳动关系有( )。1/3
1/2#
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全部确定员工和企业的缴费比例#
- 属于绩效面谈的类型的有( )对面试考官进行培训的内容应包括( )工资制度总体设计的前期工作包括( )。确定公司简介的基本内容应先( )。严格按照编写原则进行。以下关于人工成本的说法错误的是(
- 盈利增加#
敬业提高员工的工作绩效#绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高
绩效管理伴随着管理活动全过程,绩效考评只出现在特定时期#
绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重