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- 按一定的公认程序或方式产生的在企业中担任一定职责,拥有一定权力,专门从事管理活动的工作人员是（）。柯达照相器材公司除生产照相器材外,还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等,该公司所采取的发展战略属于（）。速
- 按照分析程序的顺序排列正确的是（）。所谓销售渠道是指产品由（）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节,哪些属于智能形态的技术（）①②③
③②①#
③④②
①③②中间商,企业
专卖者,消费者
消费者,中间商#文化因素#
社会因社#
- （）就是指测评标准体系的内在规定性,面试考官应当避免提出的问题是（）。在对领导技能力进行测评时,对于招聘而言,企业员工个体素质的构成包括（）。员工素质测评中,它要求应聘者讲述一些关键的行为事例,面试考官对
- 当事人可以自收到裁决书之日起（）日内向法院提起诉讼,工会可以（）。企业突发事件管理体系包括的子系统有（）。谈判实力
谈判技巧
政府
市场#10
15#
30
60组建确立
协调运行
调整控制#
保障维护维护职工合法权益
建
- 保证员工基本薪资的公平性,确保员工一岗一薪,应采用的企业战略是（）。边际生产力工资理论的提出者是（）。对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施,对工作环境要求高#企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离#
工资
- 最终目的是（）。创造型想象的极端形式,是（）。企业员工规划的设计必须满足（）。创新能力指在前人发现或发明的基础上,通过自身努力,创造性地提出新的发现、发明或改进革新方案的能力。在创新过程、创新活动中主要
- 原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种情形下,需要解决很多相关的问题：注意就案例所提供的资料来回答问题：绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而
- 工会为了切实保障劳动者的合法权益,人力资源战略和企业战略之间存在着不同形式的关系,（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。马斯洛得出的（）,是指能充分利用和开发自己
- 沙盘推演测评法适于测评和选拔（）。姐姐多愁善感,要有效保证对内部人力资源的合理使用,必须做好（）。内部晋升是指用现有员工（）高于其原级别的岗位的政策。按运用情景的不同,胜任特征可以分为（）。公文筐测试的
- 进行调查研究与分析的内容不包括（）。有关战略导向的KPI描述正确的是（）。（）更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位？（）面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
- （）对人力资本的理解不正确。所谓人力资本,是指通过费用支出（投资）于（）,而形成和凝结于人力资源体中,并能带来（）的知识、技能及体能的总和。（）属于人本管理机制。（）属于人力资源生理开发研究的内容。（）
- 企业生产经营情况不佳,在企业领导集体研究的基础上,提前向工会说明了企业生产经营情况及职工下岗分流意见。王芳于1998年底下岗,进入再就业服务中心,由中心为其缴纳养老、医疗和失业保险费用。王芳在再就业服务中心接
- 《劳动合同法》规定劳动合同由用人单位与()在劳动合同文本上签字或者盖章生效。关于劳动争议处理新的制度设计包括()。用人单位的权利和义务包括()。建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书
- 被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。（2011年5月二级真题）（）不属于劳动争议的标的。古语说："进学不诚则学杂,处事不诚则事故"下列说法中,由雇员民主推举代表,原来所享受的工资不变5日
10日
15日#
- 培训文化要区分三个阶段,可考察的指标是()。企业培训开发职能部门的设置可以采用()模式培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和（）性信息的过程。在培训文化的发展阶段,培训管理者既是
- 关于就业的说法不正确的是（）。关于平均失业持续期的表述错误的是（）。以下属于非员工造成的非生产时间是（）劳动定额定员标准体系的特征,下列判断正确的是（）。需求缺乏弹性表示为（）。在其他生产要素不变时,由
- ()可以在日常生活中培养和自我训练,也可以在教师的指导下进行强化训练()。想象思维的训练包括一般训练和()。创新是指()为了一定的目的。遵循事物发展的规律。对事物的整体或其中的某些部分进行变革。从而使其得以更
- 员工的目标职业生涯规划不包括()。我国将“competence(competences)”翻译为()。按内涵的大小胜任特征可分为()。胜任特征模型的定义有()几层含义。胜任模型可分为()。胜任特征是对（）或组织的卓越要求。某企业要求员
- 对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。保障系统涉及的内容不包括()。职业生涯系统的
- 各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是（）。关于离职面谈的作用,表述错误的是（）。预备性面试苛关注的问题有（）。面试不能够考察（）对应聘者的实际能力与潜力的测试,目的在于了解深层次的信息,属
- 制订招娉规划的原则不包括()。在人才招聘过程中最后的步骤包括()。部门经理在招聘规划中的作用是()。评价中心的测试方法包括()。（）是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。把劳动力需求大于供
- 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。下面说法中不是企业层次流动的是()。员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意味着员工的晋升或降职。人力资源在不同行业和部门之间的流动,主要是由于()而引发的。
- 其具体步骤有（）。心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在（）。群体决策的优点有（）。领导者与众不同的特质有（）。领导情境也把两个维度领导的行为方式分为（）类型。A．分配公平
B．程序公平
C．互动公平
- 风险交易型员工持股不包括()。德国企业内部员工股的形式不包括()。在美国,按照是否符合《国内税务法则》有关特殊税务处理的规定。ESO分为两种类型。即激励型期权(法定股票期权)和()。在工资管理中。成熟曲线的作用可
- 现代人力资源管理以（）为中心。[2009年5月三级真题]（）是人力资源开发的最高目标。在管理层次上,现代人力资源管理部门（）。人力资源创新能力的配置包括能岗配置与（）配置两个方面。（）属于现代人力资源管理学的
- 每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）小时。（）是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序,对劳动关系双方具有法律约束力。劳动法律体系按其职能结构可分为：劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监
- （）具有生动的人际互动效应。岗位知识的测验内容一般不包括（）员工素质在测评标准体系设计中,正确的说法是（）一般来说,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际
- 主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。A、管理科学学派
B、沟通中心学派#
C、决策理论学派
D、社会技术系统学派
- 培训文化的建立可大致分为三个阶段,其中不包括()阶段。关于在学习型组织中领导者的角色,以下说法错误的是()。培训文化要区分三个阶段,可考察的指标是()。《第五项修炼》中提了的构建“学习型组织”的内容是()。创造学
- 胜任特征是潜在的、深层次的特征。即()。由专家根据经验列出胜任特征清单。并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称()。岗位胜任特征使员工()的培养也跻身于培训行列。胜任模型可分为()。岗位胜任特征模型分类是()
- 提高工作生活质量的精神手段目标管理是提高工作生活质量的精神手段之一,它的提出者是()以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是()。人力资源开发的层次性据统计实际实行终身制的人数在日本大中型企业中约占()职业
- 企业采取一些科学的方法寻找、吸引具备资格的个人到本企业来任职,并从中选出适宜人员予以聘用的过程称为（）。问题事先已经准备好,而且对每一个应试者所提的问题都是一样的。这种面谈方式称为（）。岗位技能工资从本
- 绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是（）工作绩效的影响因素有四个方面,即（）。考评方法的设计应重点考虑（）。在绩效管理中,一般以（）为主,其考评分数对被考评者的结
- 在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。每个员工都是自身人力资本管理的()。人力资本战略作为企业集团的(),必须服务和服从于企业集团总体战略。关于单独制定人力资本战略的优点,提法错
- 为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合称为（）。企业组建培训部门,还包括公司外部的相关利益者,其思维过程借助语言,所谓系统就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。学院
- 某一产品大类中不同的产品项目所构成的不同形式,称为（）。消费者对某种品牌的电视机可接受的价格是4000元,零售商的经营毛利是10%,批发商的毛利是6%,用可销价格倒推法计算的企业出厂价是（）。生产观念的产生时间是
- 在政党履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休的是（）劳动合同企业内部劳动关系管理制度的主体是（）（）信息载体具有亲切感和双向沟通的优势。上向沟通的信息应当逐层集中,在各环节进行（）,然后向上一级
- 错误的是（）。关于国际劳工组织说法不正确的一项是（）。身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是（）。劳动合同制度的建立,作用在于（）。目前在劳动关系的实施中比较普遍的问题有（）。事故所处阶段特征
- 沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。沙盘推演测评法的操作过程包括()。应用心理测试应注意的问题是造成公文筐测试出现"天花板效应"的原因是（）。合理的企业经营决策需要（）等多方面的知识。沙盘推演测
- 人力资源管理是一个组织中的子系统,其中员工的知识技术是()。昆恩划分企业文化的依据是企业的()。战略性职能是从企业的总体出发,()。不断提升人力资源竞争优势。采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,
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