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- 选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。一线人员宜采用以（）为导向的考评方法环境和物力
环境和财力
环境和条件#
环境和特征实际产出结果#
以行为或品质特征
工作表现
工作能力
- 沙盘推演要求被试能全面、灵活地运用的管理知识包括（）。常规型职业人格类型的职业特征包括（）。A.市场营销B.财务会计C.决策D.分析能力E.判断和应变能力#严格按照固定的规则
希望较快地见到自己的劳动成果#
有自控
- 领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。亨利·明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用（）高度相关的角色来说明管理者。费德勒的权变模型
- 企业集团人力资本管理的内容不包括()。企业集团人力资本的是()。人力资本投资
人力资本的层次#
人力资本的价值计量
人力资本绩效评价聘请教师费
教材费
培训费#
派送学习费
- 经营环境的现有竞争手段分析包括（）。企业能力效率分析主要包括（）。现有竞争对手的数目#
现有竞争对手的经营战略#
竞争对手的产品差异化#
固定成本的高低#
行业成长过剩#各种投入要素的成本#
生产率#
工艺设计水
- 人力资源供给预测企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在()关于功能性收入分配的代表性理论主要有()。外部人员拥有量的预测上
内部人员拥有量的预测上#
国家政策的研究上
社会经济环境上A、边际生产率理论#
B、人
- 以下属于绩效反馈基本要素的有（）。科学性
有效性
永久性
真实性#
- 创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指（）。培训成果转化机制包括：（）。无意想象
再造型想象
幻想型想象
创造型想象#环境支持机制和激励机制#
环境支持机制和人员支持机制
- （）是人力资源开发的最高目标。人的发展#
社会发展
企业发展
组织发展
- 劳动者合法权益受侵害的现象主要表现在以下几个方面()。调节的基本特点不包括（）。劳动合同签订率低#
劳动合同短期化,劳动关系不稳定#
用人单位利用自身在劳动关系中的强势地位侵犯劳动者的合法权益#
劳动法的监督
- 企业开发的新产品一般具有的特点有（）。桌面系统必须进行的安全配置包括：（）新颖性#
先进性#
经济性#
实用性#
多用性A安装公司要求的防病毒软件—SymantecEndpointprotection#
B安装即时通讯软件
C配置操作系统补
- 劳动争议处理制度中的调解,其基本特点是（）根据员工满意度调查的目的确定调查的内容,包括（）等。群众性#
自治性#
国家性
强制性
非强制性#薪酬制度、考核制度#
培训制度、组织结构及效率#
管理行为方式#
工作环境
- 培训课程应达到的目标,由知识掌握、理解和智力发展诸目标组成的是（）培训效果正式评估的优点包括（）。认知领域#
情感领域
精神运动领域
技能领域在数据和事实的基础上做出判断#
使得评估结论更具有说服力#
容易将
- ABC重点管理法中A类库存成本占到总数的（）。5%-15%
15%-25%
30%-55%
70%-80%#
- 评价薪酬制度的目的不包括（）。薪酬的形式包括（）。普遍提高员工薪酬待遇#
完善薪酬激励方案
提出适合自身特点的薪酬激励方案
发挥薪资福利制度的激励职能特殊工资
基本工资#
绩效工资#
激励工资#
员工福利#评价薪
- 边际产量MP用公式表示为（）△L／△Q
△Q/△L#
Q/L
L/Q
- 工厂安全技术规程主要内容包括（）的安全措施厂房#
生产辅助
道路#
电气设备#
机器设备#
- 下列说法属于自然流出的是（）。以（）为依据的晋升策略,有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,降低员工流失率。老马因为严重的刑事犯罪被法院依法判处终身监禁,剥夺政治权利终身
老刘月底就要正式退休了
公司司机
- 大型企业的发展能力目标包括（）中小型企业的战略决策应考虑的因素,一般有（）技术进步的目标#
管理现代化目标#
人员素质提高的目标#
国际同行业领先目标
增加生产能力的目标#企业自身成长阶段和实力状况#
市场需求
- 企业员工晋升的基本程序包括()。按照流动的意愿,可将流动分为()。部门主管提出晋升申请书#
人力资源部门审核与调整#
提出岗位员工空缺报告#
选择适合晋升的对象和方法#
批准和任命,结果评估#企业之间流动
企业内部流
- 培训者在实际工作中遇到不同于培训过程的问题时,能回忆学习成果联系实际恰当应用是指（）。设问检查法的特点包括：（）。依样画瓢式的运用
举一反三层面
融会贯通层面#
自我管理层面以提问的方式找发明的途径#
抓住
- 国家的就业方针是()。特殊的就业群体有()。A、其前提是：促进就业立法的目标是实现充分就业#
B、在面向劳动力市场的形势下确保劳动者平等就业和选择职业的权利#
C、支持就业服务机构介绍就业#
D、支持劳动者自愿组织
- 实施行动计划需要利用()及其他一些手段控制与评估阶段主要包括（）方面的工作。沟通#
培训#
工作绩效目标#
激励#
促进建立控制系统#
监控效益#
评估偏差#
控制偏差#
纠正偏差#
- 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立局面劳动合同的,自第二个月起应当向劳动者每月支付()的工资。为提高效率,案情复杂需要延期的,经劳动争议仲裁委员会主任批准,可延期并书面通知当事人,但延期不
- 参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获（）。()是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对其个人的行为作出评价的方法。A、了解当地人力资源的素质和走向,
- 创造力属于（）。下列情况属于内部晋升的是（）。技术胜任特征
概念胜任特征#
人际胜任特征
政治胜任特征小李的工作很优秀,老板又交给了他一份活,但没加工资
小王从复读机的市场部调到了吹风机的市场部,待遇不变
警
- 定员必须以()为目标以下关于劳动定额的说法不正确的是（）。精简#
高效#
节约#
比例协调
生产班产量定额=工作时间/工时定额
基本形式有工时定额和产量定额
工人劳动效率=劳动定额/定额完成率#
采用产量定额或工时定
- 外向型企业进入成熟阶段的发展目标包括（）。物力资源的节约的主要途径有（）在国外建立众多经济实体的目标#
总的生产经营规模目标#
每个经济实体的经营规模目标#
国际名牌产品目标#
出口创汇能力目标改革产品设计#
- 评价中心的测试方法包括()。人才选拔的步骤包括（）等。无领导小组讨论#
情境评价#
角色扮演#
演讲#
笔试A.筛选申请材料B.预备性面试C.知识技能测验D.职业心理测试E.公文筐测试#
- 胜任特征模型的绩效管理()。岗位胜任特征模型可按（）分类。为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障
为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提#
为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障
为完善绩效考评管理体系提
- 人力资源在不同行业和部门之间的流动,主要是由于()而引发的。企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。生产方式改变
产业结构变化#
产品的滞销
新产品的开发如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道#
组织应
- 职业心理测试和公文筐测试都是（）的测试方法。应聘者的（）通过背景调查是不准确的。结构化面试
情境评价
角色扮演
评价中心#教育状况
个人品质
性格特征#
工作能力除了职业心理测试、公文筐测试和结构化面试之外,
- 用同一种测试方法对一组应聘者在不同时间进行测试的结果的一致性,称为（）招聘的收益成本比等于（）稳定系数#
等值系数
内在一致性系数
评分者信度新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本
新员工为组织创造的总价值/
- 企业经营环境的微观分析包括（）。质量等级战略,可分为以下不同等级战略（）现有竞争对手分析#
顾客力量分析#
潜在竞争对手分析#
市场力量分析
国际竞争对手分析优秀级质量战略#
优良级质量战略
一般级质量战略#
良
- 所谓()就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。实施员工培训开发规划的内容包括()。管理
开发
系统#
组织落实时间地点#
核定培训经费#
保障资源配置#
组织运行控制
组织运行监控#
- 《企业劳动争议处理条例》规定,劳动争议当事人应当自劳动争议发生之日起()日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。为了便于劳动者尽快找到新工作,用人单位应当为劳动者出具解除或者终止劳动合同的证明,并在()内为劳
- 在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤害和()。一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。职业疾病
职业损伤
职业疲劳症
职业病#生产效率提高#
解决了单一岗位索然寡味的问题#
解决了“
- 产品组合的（）是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。东软的职位任职资格评估方式包括：（）宽度
长度
关联性
深度#A、任职行为评估#
B、能力评估#
C、综合素质评估
D、知识考试#
E、绩效考核
- 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。岗位分类总的原则是：以（）为中心,从实际出发。明确的企业整体绩效考核体系#
明确的经营者业绩考核指标体系
健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
健全的职工代表大会制度
- 企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和（）之间的关系形式。企业集团设立的专业中心主要有（）。成员
人员#
经理人
负责人信息中心#
人才培训中心#
计量检测中心#
科研开
川公网安备 51012202001360号