查看所有试题
- （）是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度。有领袖魅力的管理者的关键特征包括（）。A．信度
B．效度#
C．难度
D．标准化是变革的代言人#
自信和远见#
行为不循规蹈矩#
对环境敏感#
有清楚表达
- 22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在团队式工作单元、绩效报酬等措施上,措施的系统性不强。即（）熟悉组织或企
- ()是通过提出来的种种希望,经过归纳。确定发明目标的创造技法。石淋,治疗应首选方剂（）逆向转换型技法
希望点列举法#
特性列举法
形式分析法石苇散#
八正散
知柏地黄丸
无比山药丸
滋水清肝饮1.血淋虚证,是因久病肾
- 绩效结果的应用不包括（）。品质特征型的考评指标有（）。培训需求的产生
奖金的计算和发放
员工个人发展规划
工作分析方法的选择#思维判断能力#
计算能力#
语言表达能力#
创新能力#
销售量
- （）是劳动权的核心。劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有（）。择业权和劳动报酬权
就业权和择业权#
休息休假权和劳动保护权
劳动保护权和职业培训权用工权利能力
用工行为能力
劳动休息权利
劳动权利
- 单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（）,使组织的创新能力下降。企业实施员工晋升的步骤包括（）。竞争能力
主动性
新鲜血液#
变革能力部门主管提出晋升申请书#
人力资源部审核与调整#
对晋升结果进行评估,批准和任
- 筛选简历时应该注意的问题有（）。A、根据事实依据评价简历的可信度#
B、推荐人应该与本单位有业务联系
C、应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势#
D、在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些#
E
- 个性具有的基本特征包括()。沙盘推演要求被试能全面、灵活地运用的管理知识包括（）。独特性#
一致性#
稳定性#
特征性#
个人特性A.市场营销B.财务会计C.决策D.分析能力E.判断和应变能力#
- 继任者胜任力维度分析不包括（）。工作团队的管理实施形式特点包括（）。认同企业文化和发展战略
具备组织领导才能和成就动机
擅长人际协调和化解冲突
不喜欢困难的决策#培训工作团队具有更多的工作自主权#
注重个体
- 导致技术工人的自身工资需求弹性低于非技术工人的自身工资需求弹性的原因之一是,当工资率上升时,对于技术工人来说()效应比较难于发挥作用。在经济学中,新增一个工人所增加的产生量被称为()。A、规模
B、收入
C、替代
- 不属于企业劳动关系管理决策的是（）劳动合同的主体具有特定性,下面说法不正确的是（）战略规划
术决策#
管理控制
日常业务管理合同的一方是用人单位,另一方必定是劳动者
作为劳动合同主体的劳动者,要有就业要求,具
- 中小型企业的总体战略类型有（）大企业总体战略决策应考虑的因素除国家总体发展战略和产业政策外,还包括（）“小而专”“中而专”战略#
缝隙经营战略C特色经营战略#
联合经营战略#
防御型经营战略#国内外市场的需求趋势#
- 货币工资的影响因素有()货币工资率#
工作时间长度#
C、劳动力数量
价格指数
相关的工资制度安排#
- 职位分析是在（）的基础上进行的。A、职位描述
B、工作描述
C、职位调查#
D、其他
- 劳动定额可以分为（）。管理者绩效监控的具体内容是（）。A．工时定额#
B．产量定额#
C．消耗定额
D．单项定额#
E．看管定额#考评要素#
考评指标#
绩效目标#
考核对象
考核周期根据不同的工种和工序,企业可以采取多
- 人员招聘的内部环境分析不包括()。组织背景调查主要采取的方法是（）。组织战略
岗位性质
组织内部政策与实践
组织策略#
岗位要求#笔试
聘请代理机构#
电话#
访谈#
要求提供推荐信#
- 胜任特征模型的建立可以对企业从起点（）到过程,乃至最终成果进行全方位的监控,以促进企业营销绩效的全面提高。按建立思路的不同,胜任特征模型可分为（）。能力素质
潜质与潜力#
态度行为
工作表现层级式模型#
簇型
- 执行女职工生理机能变化过程中的特殊保护不包括（）孕期保护
产期保护
哺乳保护
生病住院期间保护#
- 保障系统涉及的内容不包括()。职业生涯系统的内容不包括()。思想建设
组织建设
制度建设
管理建设#层次系统
管理系统#
过程系统
保障系统
- 依靠利息收入谋生而不愿工作的人员属于()。A、就业者
B、失业者
C、社会总人口#
D、非劳动力人口#
- 俗称的思维定式指的是（）。一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工的潜能,即所谓的思维定式或习惯性思维。职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员实现职业目标,确定职业发展道路,
- 通过员工培训,提高员工素质,使它们能胜任工作,能适应现代化生产资料的要求,这体现了员工培训的（）目标。随着社会经济的发展,我国企业过去的医疗制度显现出以下弊端（）。提高员工适应变化的能力
实现组织的发展目标
- （）是劳动权的核心。（）是劳动法最主要的表现形式。择业权和劳动报酬权
就业权和择业权#
休息休假权和劳动保护权
劳动保护权和职业培训权劳动法律#
宪法
国务院劳动行政法规
劳动规章
- （）是将被考评者放在一个模拟管理岗位,让他在一段时问内参与文书的起草,并解决工作中出现的各种问题的技术。绩效考评指标的来源主要包括（）。A．实务作业#
B．个人报告
C．管理游戏
D．个人测验组织战略与经营规划
- 劳动法律关系的内容包括（）集体合同是（）。法律规范
义务
权利和义务#
权利约定要式合同
非要式合同
法定要式合同#
口头合同,
- 在劳动者派遣中,（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。我国社会主义职业道德的准则是（）用工单位与被派遣劳动者#
雇主与雇员
劳动者派遣单位与用工单位
劳动者派遣单位与被派遣劳动者集体主义#
群众路线
人
- 企业核算人工成本的基本核算指标包括（）工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）企业从业人员年平均人数#
企业从业人员年人均工作时数#
企业人工成本总额#
企业利润总额#
企业销售收入#绝对价值
相对价值#
- 一般来说,()的主要对象是公司的经理。专业技术人员主要的薪酬模式不包括（）。SEO
ESO#
EOS
OSE单一的高工资模式
较高的工资加奖金
较高的工资加科技成果转化提成制
较低的工资#
- 用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存（）备查。《劳动争议调解仲裁法》缩短了仲裁审理时限,规定应当自受理仲裁申请之日起()日内结束。一年
二年#
三年
四年10
15
30
45#
- 影响企业经营活动的效率因素很多,主要包括（）。按产品开发方向进行分类,有以下战略可供选择（）客户对服务的满意程度
生产率#
各种投入要素的成本#
工艺设计水平#
产能的利用程度#产品功能化战略#
产品规格化战略#
- 公司的日常管理机构是（）。某服装商店为方便顾客购物,将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。该服装商店所做的此项工作属于（）。股东大会
董事会#
经理机构
监事会按人口因素细分市场
按地理区划细分市
- 对考评标准进行多种要素综合计分时,不宜选用（）。编制绩效考评标准应遵循的原则有（）。连乘积法
系数相乘法
简单相加法
算术平均法#定量准确原则#
定性科学原则
目标导向原则
先进合理原则#
突出特点原则#
- 公文筐测试的特点包括()。造成公文筐测试出现"天花板效应"的原因是（）。适应对象为中高层管理人员#
从两个角度对管理人员合理性测查#
对评分者要求高#
考查内容范围十分广泛#
情境性强#A.要求不严B.材料难度过于简
- 在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要的任务就是（）。比较适合于从事科研教学工作的人,每天工作的内容不同,无法用固定的衡量指标进行考量,这种考评方法称为（）培训专职工作人员
培训一般
- 在组织职业生涯管理中。要基于()开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。个人能力#
人格特征#
职业意愿#
组织和外部环境#
设定的职业发展目标#做好招聘
- 影响和制约组织结构的因素有（）。A、信息沟通、技术特点、经营战略#
B、管理体制、企业规模、投资成本
C、经营战略、投资成本、环境变化
D、企业规划、人才结构、管理体制
- 关于佣金制,表述错误的是（）在薪酬制度的执行过程中,企业管理层必须解决的关键问题是（）是在销售人员奖励中常用的方式
根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成
使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益#
可
- 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。（2011年11月二级真题）岗位分类的缺陷是（）。企业之间相互调查
问卷调查
委托中介机构调查#
访谈调查不适合通用性强的岗位#
不适合高级管理或技术岗位#
不适合
- 在组织结构的设计中,扩大管理幅度适用于的情况是（）。A、领导能力较强#
B、下级素质较强#
C、计划周全#
D、政策稳定#
E、控制系统健全#
- 下列不属于企业核心能力的是（）。经营者期股试点应坚持（）原则。管理创新能力
员工学习能力
企业盈利能力#
资源配置能力按比例无偿认购
按比例有偿认购#
无偿认购
有偿认购企业核心能力包括：技术创新能力、管理创
川公网安备 51012202001360号