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- 员工个人终身学习、全员学习、学习工作化、团体学习是哪个学习型组织特点的内容（）。创造特征是（）。愿景驱动
由多个创造型团队组成
善于不断学习#
具有创造能量目的性
规律性
变革性
首创性#
独创性#学习型组织的
- 关于员工持股计划。以下讲述的基本原则正确的是()。经营者年薪的结构模式不包括（）。广泛参与原则#
有限原则#
认购期原则
无限期原则
按劳分配原则#年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励
年薪收入=基
- 均衡国民收入等于（）（）,导致劳动力市场与其他市场的重大区别是劳动经济学产生的基础。总供给#
总需求#
投资+储蓄
消费+储蓄#
消费+投资#劳动力市场配置的资源#
交换的商品是劳动力#
其他市场配置的资源#
交换的商
- 《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。在集体谈判中起决定性作用的约束条件是（）。劳动者#
用人单位
双方当事人
就业者谈判实力
谈判技巧
政府
市场#《劳动合同法》是规范劳动关系的一部重要法律,它在明确劳动合
- 员工调动管理包括异地调动的管理和()的管理。企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。企业之间调动
跨国调动#
行业间调动
岗位间轮换调动如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道#
组织应该向被调动的员工
- 在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是（）。个体的沟通风格包括的类型有（）。费德勒的权变模型
领导情境理论#
路径一目标理论
参与模型自我克制型#
自我保
- 尼龙由于不断被发现新用途而使得其产品生命周期明显呈（）。A、扇形曲线#
B、双重循环曲线
C、非连续循环曲线
D、夭折型曲线
- 管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）。在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。A、组织是实现目标的工具#
B、组织是一个分工协作系统#
C、组织有一个共同目标#
D、组织泛指各种各样的企事业单位
E、组
- 按一定的公认程序或方式产生的在企业中担任一定职责,拥有一定权力,专门从事管理活动的工作人员是（）。管理对象
管理者#
管理环境
管理方法
- 企业集团的组织结构的联结方式不包括()。企业集团管理体制的特点有()。层层控股型
环状持股型
资金借贷型
分层控股型#管理活动的协商性#
管理体制的创新性#
管理内容的复杂性#
管理形式的多样性及协调的综合性#
利益
- 再造性想象是根据外部信息的启发,对自己脑内已存入的记忆表象进行()的思维活动。促进同事支持的方法不包括()。再造
经验
检索#
训练在受训者之间建立支持网
培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
- 《劳动合同法》规定：订立劳动合同,应当遵循()的原则。案情复杂确需延期的,经法定程序批准可适当延期,但延期不得超过（）日。合法#
公平#
平等自愿#
协商一致#
诚实信用#10
15
20
30#
- （）是劳工问题的显著特征,同时也是劳工问题客观性特征的另一种表现。突发事件处理对策包括对突发事件的（）。客观性
主观性
社会性#
历史性规避#
评估#
控制#
解决#
应变措施#社会性是劳工问题的显著特征,同时也是
- 某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划,生产部门计划明年
- 以下关于人力资源管理的说法不正确的是()。肠道传染病流行时期采取的措施不包括（）。管理的系统化
管理手段的现代化
管理的规范化
管理思想的哲学化#井水消毒
粪便管理
改水、改厕#
病人治疗
- 企业集团本身不是（）。企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和（）之间的关系形式。法人主体
法律主体#
控股法人
持股人成员
人员#
经理人
负责人
- 一般来说,()的主要对象是公司的经理。()是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格。SEO
ESO#
EOS
OSE期股#
股份
股值
红股
- 劳动争议处理制度中的调解,其基本特点是（）某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元。每一就业者赔养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0.6,当地平均工资为900元,α为工资调整数额（元）,则按恩格尔系数
- 采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。B现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关：()。物美
廉价#
好用
青睐工业革命所带来的技术更新#
劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现
人事专家以及由这些专
- 业务协作型企业集团的业务范围不包括()。“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。生产的分工与协调#
生产的分工与协作
技术上的联合研究与开发
原材料采购或产品销售方面的协作减少管理层次,精简机构和人员
- 推荐信的真实性的确定方法不包括()。人才选择的步骤包括()等。推荐人的日常表现#
推荐人的资格审定
书写格式的规范化
求职者联系方式的自由度筛选申请材料#
预备性面试#
知识技能测验#
职业心理测试#
公文筐测试#
- 职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。做好招聘工作
做好挑选工作
做好配置工作
做好上岗评定工作#直接为员工的职业生涯发展提供咨询#
帮助各级管理人员做好组
- 人力资源按照流动范围有()和国内流动。选拔晋升候选人的方法有()。世界流动
地区流动
国际流动#
需求流动配对比较法#
主管评定法#
评价中心法#
升等考试法#
综合选拔法#
- 影响劳动环境的因素不包括（）。为了使岗位工作丰富化,应该考虑的因素有（）。温度与湿度
工作地组织
工作丰富化#
照明与色彩任务整体性#
任务多样化#
任务的意义#
赋予自主权#
沟通与反馈#影响劳动环境优化的因素包
- 应该在培训项目之前、之中、之后都要考虑评估问题。可以说,评估活动贯穿于培训项目（）的每一步。评估者在调查研究、了解实际情况的基础之上,根据自己的经验和相关标准,对培训效果做出评价,称为（）A、开始阶段
B、
- 影响组织学习力的要素。具体环节包括()。企业紧缩投资战略的实现途径包括（）。对未来的警觉程度,洞察是否准确#
对事物的认知程度,掌握认知能力#
对信息的传递速度,沟通是否畅通#
对变化的调整能力,应变是否及时#
对
- 招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括（）。对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,即把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,这是“5S”中的（）A、招聘总成本效用
- 熟练曲线的局限性主要包括以下三个方面（）首件产品的概念模糊#
熟练程度不同#
当生产条件稳定、生产操作技术熟练时,单位产品工时消耗不随产量增加而下降#
计算困难
标准差太大
- 满足地位需要的行为不包括（）。培训和发展领导者技能的理论和方法有（）。A．拥有舒适的轿车,合体的穿着
B．具有执行官的特权
C．居住在合适的社区,参加俱乐部
D．影响他人并改变他们的态度和行为#加速站#
辅导#
按
- 一个人嗜赌成性,我们会认为他很难在短时间内戒掉赌瘾,是因为个性有（）。元胜任特征属于（）的胜任特征。独特性
特征性
稳定性#
一致性低任务具体性#
非公司具体性#
非行业具体性#
高公司具体性
高行业具体性"江山易
- 建立劳动关系,应当订立（）劳动者一方当事人在（）人以上的集体劳动争议,根据国家劳动法律法规的规定适用劳动争议处理的特别程序。口头劳动合同
书面劳动合同#
法律合同
约定合同3
10
15
30#
- 采用内部晋升制的作用主要有()。企业员工流动率统计调查的内容包括()。企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,减少雇用新员工的人力、物力、财务#
企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制#
科学合理的企业内部
- 你在工作上已经全身心地投入了,但还是会屡屡出现差错,你会（）。下列有关绩效沟通技巧表述正确的是（）。干一天算一天
再坚持一段时间,如果还不行,考虑转行
对自己不满,但也会不甘心#
自己已经全身心地投入了,所以问
- 以环境的不稳定性和复杂性为二维尺度时,可以有以下几种不确定性环境（）知识产权都有哪些基本属性？（）低度不确定#
中低度不确定#
中高度不确定#
高度确定
高度不确定#A、地域性#
B、专有性#
C、有形性#
D、时间性
- 医生对慢性病管理过程中要注意（）社区动员成败的关键不包括是（）。慢性病是否得到了规范管理和有效控制
处理暂时性问题时应充分考虑与慢性病的双向影响
临终关怀与姑息治疗应纳入慢性病和老年病的管理工作中
以上
- 企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。欧美型企业集团中母公司的主要职能包括（）。共同投资
经营范围
产业结构#
股权拥有A.生产、经营、计划的协调与控制B.组织管理与协调C.财务管理D.投资的协调与控制E.子公
- 系数评定法作为一种评定方法,哪些要素是它需要考虑的要素？（）资源的有限性称为（）。技巧性#
努力程度#
均匀一致性#
实用性
工作环境#稀缺性#
物质性
资料性
文件性
- 推销观念认为（）。A、只要产品质量好,就不愁产品卖不出去
B、从消费者需要出发生产产品是推销的基础
C、只要大力推销,消费者就会接受企业的产品#
D、要统筹兼顾企业、顾客和平社会的利益
- 人力资本的概念包括()。人力资本战略评价与控制,应当做好（）方面的工作。人力是生产力的一大要素#
人力与物力结合进行生产,推动着人类社会的发展#
对人力不断投资会导致相应的生产力的资本#
将人力视为通过投资便可
- 企业薪酬等级的一般类型有（）日常薪酬管理工作具体包括（）。分层式薪酬等级结构#
直线式的薪酬等级结构#
陡峭式的薪酬等级结构#
宽泛式的薪酬等级结构
平行式的薪酬等级结构开展薪酬的市场调查#
制定年度员工薪酬
川公网安备 51012202001360号