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- 企业员工培训开发规划主要应解决的问题是()。培训评估反馈体系是()。如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划#
如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求#
如何使培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的
- 人力资本收益分配一般包括()。企业集团人力资本战略制定过程可采用()。员工薪资#
福利#
股票#
期权#
办公费沟通上下员工方法
调查员工的方法
自上而下的方式#
自下而上的方式#
自上而下与自下而上结合的方式#
- 以能力为导向的薪酬结构的优点是()岗位评价经常使用的方法有()企业的薪酬成本低
企业的成本管理低
重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度
有利于员工提高技术、能力#排列法#
分类法#
因素比较法#
评分法#
解析
- 下列属于基于战略的企业薪酬分配的根本目的的是()。需求类别理论对需要分为三类,具体包括()。促进企业的可持续发展#
强化企业的核心价值观#
支持企业战略的实施#
有利于培育和增强企业的核心能力#
有利于营造响
- 如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是()。考评指标之间的界限应清楚明晰,不会发生含义上的重复,指的是绩效指标设计的()原则。缩短考核周期
增加人力、物力
设置更为全面的指标
由跟踪"正确率"
- 以下各项中,不属于组织整体激励计划的是()岗位测评的信度是指()。股票增值计划#
员工持股计划
利润分享计划
个人发展计划是指测评本身可能达到期望目标的程度
指评价要素和标准体系反映岗位特征的有效程度
测评
- ()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有()。归因
内因#
外因
知觉要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为#
惩罚原则
要对
- 团队合作也被称为:()、群体促进、化解冲突、管理部门的气氛、激励他人。创新改建最早是由美籍奥地利经济学家()提出来的。群体管理#
个体管理
特色管理
分类A、郎咸平B、熊彼得C、德鲁克D、马克思
- 按照流动的意愿,可将流动分为()。自愿流出包括()。企业之间流动
企业内部流动
自愿流动#
非自愿流动#
被迫流动从事第二职业#
自动离职#
主动辞职#
停薪留职#
留职察看
- ()是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。社会保险制度的主要内容包括()劳动合同#
雇用规则
司法解释
集体合同社会保险的体制#
社会保险的项目#
社会保险的种类#
社会保险的适用范围#
社会保险的筹
- 测查个人在进行职业选择时的价值取向可采用()测试。()是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标。学业成绩
学业成就
职业兴趣#
职业指导重测信度
稳定度
信度#
复杂度
- 劳动关系当事人是否遵循法律规范和()是劳动争议产生的直接原因。《劳动合同法》的制定坚持的原则不包括()。劳动关系
劳动合同
劳动法律
合同规范#构建和谐社会#
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导
针对现实
- 为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是从企业结合形态的角度,企业集团可分为()。对组织机构的运行情况进行全面监控#
建立健全各种原始记录和统计分析制度#
定期采集相关数据资料#
- 劳动法的监督检查薄弱表现在()。《劳动合同法》规定:订立劳动合同,应当遵循()的原则。劳动监察机构执法不力#
有些地方当地政府把吸引投资置于保护劳动者合法权益之上#
有些地方对劳动监察机构执法设置重重障碍#
有
- 企业价格策略有()成熟期的产品战略,可供选择的战略有()厚利定价策略#
薄利定价策略#
保本定价策略#
赔本定价策略#
市场差价策略#改进或改革产品战略#
优质低价战略#
产品差异化战略#
优质优价战略
加强服务战略
- 在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的()针对性
及时性
主动性
真实性#
- 技术知识的特性可依照技术知识的控制程度之高低而归类,比如:()等特性归属于可控制程度较低之因素。变动程度;#
复杂程度;#
模糊性;#
可用性;
重复度。
- 当事人承担的和平义务包括()。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同
劳务派遣单位应当给被派遣劳动者按月支付劳动报酬
被派遣劳动者在无工作期间,向其按月支付报酬。#
被派遣劳动者在无
- 企业法人治理结构包括()。企业集团职能机构的职权是()。股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排#
股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排#
对经理人
- 公司可通过()对同类企业员工流动率进行对比分析,找出差距和存在的问题。对员工变动率主要变量的测量与分析包括()。有关社会机构公布的数据#
有关劳动机构公布的数据
有关劳动市场就业机构公布的数据
有关猎头公
- 胜任特征是潜在的,深层次的特征,即()。胜任特征模型的建立可以对企业从起点()到过程,乃至最终成果进行全方位的监控,以促进企业营销绩效的全面提高。水面的冰山
水中冰山
水面上的冰山
水面下的冰山#能力素质
潜
- 评价中心的测试方法包括()。有关人员招聘的竞争对手分析主要包括的信息有()。无领导小组讨论#
情境评价#
角色扮演#
演讲#
笔试竞争对手正在招聘哪类人员#
竞争对手的招聘条件是怎样的#
竞争对手采取怎样的招聘方式
- 通过评定,可以明确各个职位的()。阿尔波特将人格的特性分为()。门类#
系统#
差异
等级高低#
其他A、主要特性和中心特性
B、主要特性和次要特性
C、共同特性和个人特性#
D、共同特性和中心特性
- 带薪休假属于()企业核算人工成本的投入产出指标包括()工资
奖金
补贴
福利#销售收入与人工费用率#
劳动分配率#
企业利润率
企业增加值
企业人工成本
- 发散思维的类型不包括()。环境支持机制包括()。逆向思维法
横向思维法
颠倒思维法
扩散思维法#管理者支持#
同事支持#
受训者的配合#
应用所学技能的机会#
技术支持#
- 当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()。劳动生产率指标可采用()。评价中心#
笔试
结构化面试
面试产量表示法#
时间表示法#
岗位表示法
质量表示法
成本表示法
- 人力资本是蕴含于人体之中且能够为企业创造现在或未来收益的人的()、技能和体能。企业集团人力资本战略的实施主要和()有关。理想
知识#
信心
能动性集团公司及成员企业各级管理者的素质#
组织结构#
企业文化和价值
- 设计企业经营者基本年薪的方法有()。企业薪酬系统竞争力评价方法包括()。A.分类定级综合指标模式B.单一企业规模类型绝对水平模式C.单一企业规模类型系数模式D.以单一所有者权益指标确定岗位系数模式E.单一企业规
- 企业集团人力资本战略实施四个阶段是()。统一认识阶段#
战略的计划阶段#
战略的组织阶段
战略的实施阶段#
控制与评估阶段#
- 一名计算机用户发现,586计算机在深圳的价格为6500元,而在兰州的价格为7500元。这是由于计算机销售商采取了()。公共汽车、出租车、中巴之间的竞争属于()竞争。A、歧视定价法#
B、成本加成定价法
C、目标利润法
D
- 企业一般在()情况下采用外部招聘。企业人员招聘一般在()情况下发生。组织自然减员#
组织业务拓展#
人员配置不合理#
新公司成立#
工作性质的变化#新公司成立#
组织自然减员#
组织业务拓展#
人员配置不合理#
工作
- 智力激励法的基本原则包括()。许多企业的培训没有效果的原因是()。自由畅想原则#
延迟批评原则#
以量求质原则#
综合改善原则#
限时限人原则#缺乏可应用的工作环境#
缺乏上级和同事的支持#
学习的内容无法进行转移#
- 突发事件是组织运行过程中()的表现。集体劳动争议与团体劳动争议两者的区别是()。机遇
挑战
危机#
威胁当事人不同#
内容不同#
处理程序不同#
受理的行政机关不同
受理的时效不同突发事件是组织运行过程中危机的
- 对培训效果进行反应评估,评估单位为()。领导人员的继任计划侧重对其()的考察。培训单位#
学员的直接主管
培训教师
学员的单位主管执行能力
战略意识#
专业知识
价值观#
影响力#在研究某培训项目所取得的成果时,
- 下列属于劳动法构成体系的有()下列对劳动法律关系主体的阐述正确的有()。促进就业法律制度#
劳动标准制度#
职业培训制度#
社会保险和福利制度#
劳动争议处理制度#是劳动法律关系的参加者#
包括劳动者和用人单位
- 胜任特征按运用情境的不同可分为()。()是指采用科学的研究方法,以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。技术
- 对经营管理人员而言,若(),其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。组织结构诊断程序包括()。没有发生企业组织结构的变革#
生产技术、销售技巧等没有发生重大变革
社会的文化水平提高速度较平稳
社会生活水平和生
- 劳动合同有三种不同期限,其中不包括()。用人单位侵犯劳动者的合法权益的手段有()。固定期限劳动合同
无固定期限劳动合同
以完成一定工作任务为期限的劳动合同
短时间的劳动合同#违反国家法律法规#
拖延、克扣工人工
- 绘画法的观点认为树干能体现()。公文筐测试试题的设计程序必须抓住的环节有()。个体发展平衡
生命力#
活力
成就欲工作岗位分析#
文件设计#
确定评分标准#
测评人员的培训
效果的反馈树干体现成长和发展方面的能
- 具有良好使用价值的心理测试的基本条件有:()。编制员工流动率定期调查表的几个方面:()。标准化#
信度#
效度#
常模#
量度企业工作条件和环境方面的因素#
员工家庭生活方面的因素#
员工个人发展方面的因素#
企业