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- 企业集团人力资本管理的优势包括()。企业集团人力资本管理的特点是（）。可以在更广阔的领域获得和配置人力资本#
可以发挥团队优势和整体实力#
具有很强的吸引优秀员工的优势
人力资本可以在企业集团内部转移#
具有
- 企业为员工提供充分培训与开发的条件和机会,我们称为（）。主体（人）为了一定目的,遵循事物发展的规律,从而使其得以更新与发展的活动是指（）。人在思维过程中,从而提高转换的可能性,充分挖掘员工的潜能,从而促进组
- 制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。人力资本管理活动的表达所采用的定量方法是（）等。人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及知识和技能的管理,以实现其战略目标#
人力资本战略有助于各级主管在明确发
- VTO是指（）。"你得到一份500元的奖金,你认为怎样使用最合理？"属于（）。企业员工规划的设计必须满足（）。分析列举型技法包括：（）。除了期望理论,培训转化动机发挥作用还与（）密切相关。学院模式
客户模式
矩阵
- 企业经营者的薪酬制度通常是（）。下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是（）。下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（）。团队工资的设计主要包括（）。影响员工薪酬满意度的因素有（）。绩效薪酬制
年薪制#
技能
- 某公司的薪酬结构如下,这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平--基础薪酬（48%）；职务（或岗位）价值--岗位薪酬（28%）；绩效（生产量、销售量）--绩效薪酬（24%）。提成工资制（佣金制）中提成比例的确定需要考
- 在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。关于单独制定人力资本战略的优点,提法错误的是()。企业集团人力资本的是()。()是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。非物质资本在人力资源
- 设问检查法的特点包括：（）。培训成果转化机制中管理者支持度由低到高排列正确的是（）。以提问的方式找发明的途径#
抓住事物的普遍意义#
从不同角度、多方面进行设问检查#
思维变换灵活#
利于突破框框#鼓励、参与
- 薪酬水平低的企业应注意（）%点处的薪酬水平。宽带薪酬等级类型的特点有（）。概括来说,薪酬管理包括（）。50
25#
90
75平行状排列#
金字塔排列
薪酬等级少#
薪酬等级多
薪酬水平随岗位级别的提高可以是横向工作调整
- 什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提？（）在选择薪酬调查的对象中,一定要遵循（）。（2012年11月二级真题）（）是以人为标准,人在事先,对其发展趋势进行预测的对象包括（）。企业进行薪酬调查可选择的企业类型
- 在人力资本中对普通员工的监督和管理与高级管理人员相比()。人力资本是一切资本中最重要、()且最具能动性的资本。实施行动计划需要利用()及其他一些手段人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略,它与其他职能战略
- 某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,其每件的工时定额分别为20,采用的是与之相适应的（）。从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。下列关于人力资源预测的说法不正确的是
- 下列属于“比尔·盖茨十大优秀员工准则”的是（）。在人力资源管理中,制度化管理的特征包括（）。对其他公司的产品抱有极大的兴趣
始终站在自己的立场上为企业着想
思考如何让客户更适合自己的产品
跟随公司的目标,把握
- 根据“中国商业企业诚信公约”,下列说法中,正确的是（）。狭义的人力资源规划不包括（）。以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。（2011年11月二级其题]限制消费者的合法权益,必须按照适度,公示和听证原
- 成为行业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,并提升员工对企业目标的认同
- 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（）。关于部门结构设计,正确的表述是（）。回归分析法（）。在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限
- 保证员工基本薪资的公平性,确保员工一岗一薪,同岗同薪。体现的是（）。下列不属于企业核心能力的是（）。下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是（）。在四种不同的薪酬策略中,企业最常用的方式是（
- 英国经济学家阿弗里德·马歇尔是（）创始人。员工薪酬水平的划分不包括（）。边际生产力工资理论
均衡价格工资理论#
集体谈判工资理论
人力资本理论月度薪酬水平
平均薪酬水平#
年度薪酬水平
季度薪酬水平英国经济学
- 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称（）。在人力资源管理成本核算中,（）和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为
- 各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是（）。定员标准的形式一般可分为（）。“结构简单,统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。企业单位对各个工种
- （）是一种训练企业管理人员快速有效的处理日常文件和事务的方法。（）对于反应层的评估在（）进行调查。角色扮演法
管理游戏法
无领导小组讨论法
文件事务处理训练法#培训1个月后
培训刚结束#
培训1-3个月后
培训3-
- 目前,确保资产所有者的利益#
实现资产所有者的利益最大化
使经营者的收入公开化、规范化期股是当期的购买行为
可以通过赠与、奖励等方式获得
到期前可以转让或兑现#
期股既有激励作用,又有约束作用基本年薪加绩效年
- 加以综合考虑,统筹安排。它体现的是（）的主要优势。撰写培训评估报告的步骤包括（）。人力资源部管理人员#
培训管理委员会
培训中心
职能部门的培训管理人员迪克模型
肯普模型#
加涅模型
布里格斯模型撰写导言#
概
- 双因素理论中,关于"工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感等"的说法正确的是（）。一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票的是（）。期股变现涉及的
- 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位#
D、突出地位A、人员选拔
B、培训与开发
C、职业生涯管理
- （）是指在对培训成果进行评估师,采集其测量结果的难易程度。整个培训评估体系的核心部分是（）。以下哪些属于培训内容大纲（）。明确企业员工培训的目标中,明确可行的目标必须符合以下哪些基本的条件（）。年度培训
- 企业所在行业处于发展阶段,可以采用的组织结构是（）。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制以下不属于人力资源需求预测定性方法的是（）。人员晋升计划的内容不包括（）。以下关于人力资源需求预测
- 能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系,即（）。突发事件是组织运行过程中（）的表现。组织职工开展文艺娱乐、体育活动体现了工会的（）。身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是（）
- 薪酬公开的信息是指由政府、专业协会或（）提供的数据。企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据（）来确定的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。企业员工薪酬管理的基本目标包括()。社会团
- 以能力为导向的薪酬结构的优点是（）福利管理原则不包括（）企业为员工缴存的住房公积金,在（）中列支。新设立单位应当自设立之日起,（）内到住房公积金管理中心办理住房公积金缴存登记。当采用“收回利润并向别处投
- 双方目标的达成是一种正向关联的协商是（）。集体劳动争议与团体劳动争议两者的区别是（）。关联型协商
双赢型协商
竞争型协商
合作型协商#当事人不同#
内容不同#
处理程序不同#
受理的行政机关不同
受理的时效不同
- 政府实施货币政策的主要措施包括（）。测时与工作日写实相比,二者有许多不同之处,主要体现为（）在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为（）。收入政策在社会经济中的重要作用包括（）。货
- 员工处罚的管理措施包括()等。由于产业结构的变化,表现为人力资源在（）的流动。员工不能按照规定上下班#
员工不服从上级的领导#
严重干扰其他员工或管理者正常工作#
偷盗行为#
员工在工作中违反安全操作规程的行为#
- 员工总流动率=某时期内员工流动总数/()×100%。员工在组织中由低级岗位向高级岗位变动的过程称为（）。单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏（）,使组织的创新能力下降。企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的,有
- 劳动力供给的工资弹性E。表示为（）。资源的有限性称为（）。（△S/S）/（△W/W）#
（△W／W）／（△S／S）
（△W/S）/（△S/W）
（△S/W）/（△W/S）稀缺性#
物质性
资料性
文件性
- 消耗最低费用#
D．劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值#
E．工资是实现和决定劳动交换行为的必要手段#大于0.2
小于0.2#
大于0.4
小于0Es＜0
Es＞2
Es＜1#
Es＞1劳动力市场的性质有：①劳动力市场是社会生产得
- 人力资源按照流动范围有()和国内流动。下面说法中不是企业层次流动的是()。员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。员工调动的目的是公司可通过（）对同类企业员工流动率进行对比分析,找出差距和
- 关于佣金制,表述错误的是（）薪酬满意度调查的对象是（）是在销售人员奖励中常用的方式
根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成
使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益#
可能使收入差距过大,导致一部分员工
- 对员工变动率主要变量的测理与分析包括()。跨国调动通常可以分为()。与员工工作满意度有关的指标通常包括()。对员工工作满意度的测量与分析评价#
员工对其在企业内未来发展的预期和评价#
员工对企业其他工作机会的预
- 反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。这个阶段是指（）。EAP的意义于个体层面体现为（）。谈判实力
谈判技巧
政府
市场#谈判本身的不确定性#
谈判未来的不确定性
谈判结果的特殊复杂性
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