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- 具有本组织职工共同的意识活动,包括生产经营哲学、以人为本的价值观念、美学意识、管理思维方式等,是组织文化的（）。造成沟通对象障碍的原因是（）“人力资源”一词是由（）提出的。通过消除个人目标与组织目标之间的
- （）使组织独具特色,区别于其他组织。某公司通常由公司高层做出决策,普通职工很少参与。这说明该公司采用的是（）组织文化A．理性决策模式
B．渐进决策模式
C．精英决策模式#
D．集团决策模式
- 主要强调组织成员的参与、共享和外部环境所传达的快速变化的期望的文化,称为（）。职业病的分类和目录由（）行政部门会同国务院安全生产监督管理部门、劳动保障行政部门制定、调整并公布。将决策分为战略决策和战术
- 集中关注于组织目标的清晰、愿景、特定目标的达成的文化,称为（）。某单位领导认为人是勤奋的,在管理上主张启发内因,发挥人的主观能动性,实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（）使命型文化A．X理论
B．Y理论#
C
- （）是指现有企业通过收取低于进入发生的价格的策略来防范进入。不属于强制性领导影响力的产生因素的是（）常见的对基层主管人员进行开发的方式有（）。当招聘需求为负值时,可以采用（）。限制进入定价策略A．才能因
- （）是博弈论中的重要议题,可以用来分析市场竞争中的一种重要现象。ERP应用成功的主要标志有（）。承诺系统运行集成化#
业务流程合理化#
绩效监控动态化#
管理改善持续化#
- 组织文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在组织内发挥作用,对本组织员工产生影响,而且也会通过各种渠道对社会产生影响,这是组织文化的（）功能。在收集非语言行为信息方面,更具有直观性和可靠性的调查方法是（）下
- 以内向式的关注、一致性导向来应对稳定的环境的文化,称为（）。下列关于控制与计划关系的表述,正确的是（）根据行为科学的研究,人的需要、动机、行为与满足之间的关系可以用简单的模式表示为（）原始社会是管理思想
- 组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,使之符合组织所确定的目标,这是组织文化的（）功能。鼓励人们“通才化”,比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家的培训方法是（）。导向A、
- 需求层次理论是由（）提出的。查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了（）德鲁克指出当时人事管理中的几个基本错误概念是（）。科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是（）企业再造工程的
- 《Z理论》一书的作者是（）。认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（）威廉.大内A．领导生命周期理论#
B．管理方格理论
C．领导行为连续统一体理论
D．途径－目标理论
- 通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论是（）。管理是一种社会现象,它起源于（）小赵一贯表现良好,最近又完成了一项技术发明,李主任
- 人本管理的服务对象是（）。美国著名心理学家布尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳提出的是（）某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施,将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫
- 人本管理是一种思想理论体系和（）的综合概念。依据法国管理学家法约尔的观点,不属于管理职能范畴的是（）把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（）。管理实践活动A．计划与组织
- 人们的工作动机,不但受到所得报酬绝对值的影响,而且要受到报酬的相对值的影响,这是（）。观察者不暴露自己的身份,目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（）编写人力资源计划的典型步骤是（）。公平理论A．
- 组织要努力创设良好的物质环境和文化环境,以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。这是人本管理的（）基本原则。科学管理的主要内容中,用于解决总经理职责权限问题的是（）职系划分是职位分类的重要环节,其基本
- 组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同,在组织内部形成一种很强的行为控制范围,这种组织称为（）。管理者如果对下属的某一绩效要素的评价较高,会导致对此人所有的其他绩效要素评价都较高,这通常指的是（）。强文
- 组织中人与人之间以引导来代替权威和命令,由引导来协调组织成员的行为,最终有效的完成组织既定的目标。这是人本管理的（）基本原则。某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50％的奖金,自此规定出台后,员工迟到现象基
- 惩罚可以改变人的行为,其理论依据是（）。不确定型决策方法中不包括（）法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有（）没有沟通核心,各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是（）不属于激励因素的是（
- 组织管理和人的因素由于滞后于（）的发展而形成信息化的主要障碍。协调的实质是要处理好（）美国于（）年正式建立了考核制度。强调文官的任用、加薪和晋级,均以工作考核为依据博弈的构成要素有（）。技术A．人与工作
- 企业信息化成功实施的首要条件是（）。当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下,宜采用的方法是（）职位分类从横向上看可以分为（）。以下属于组织内的流动的是（）。有信息化的内在要求A．建议说明
B
- 现代生产管理模式变革创新的组织基础是（）。在管理方格理论中,对人对生产都不关心,被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（）扁平组织结构的特点是（）美
- 企业信息化绝不仅仅是技术问题,而是与企业的发展规划、业务流程、组织结构和（）密不可分的。容易形成一致,采取迅速行动的决策规则是（）在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）麦克利兰
- 企业信息化建设中,（）是基础。在沟通方式中,沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象,以致影响信息真实性的是（）企业员工培训管理的第一步是（）。管理A．链式沟通#
B．轮式沟通
C．全通道沟通
D．环式沟通A、设置培训
- 企业信息化的技术基础是（）。不属于决策树法优点的是（）全面质量管理的组织形式中,属于临时性的团队是（）人力资源预测可分为（）种。行为模仿通常用于培训（）。企业信息化通常体现的主要领域有（）。现代信息技
- 现代生产技术和模式创新的动力和根源是（）。一种发生在计划执行过程中的控制是（）从（）开始,人际关系的人事管理方法逐渐衰弱,已经不能适应当时的人事管理的需要。企业信息化的作用有（）。快速多变的市场需求A．
- 创建敏捷制造企业的必要条件是（）。首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（）在美国企业中形成刚性工资的原因是（）。高度柔性的生产设备A．格林纳
B．巴纳德
C．韦伯
D．彼得·圣吉#A、管理者和工人之间
- 没有体现企业资源计划管理思想的是（）。正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（）在管理决策中,容易使方案通过,迅速采取行动的决策规则是（）小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。小李因
- 按照物料需求的来源不同,半成品是（）需求。按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性,分前馈控制、反馈控制以及（）贯穿于管理过程的始终,是管理活动核心内容的是（）以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的
- 在他人的电子商务网站上委托销售商品,称为（）网上营销。在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（）为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。这种
- 现代生产技术和模式变革的经济理论基础是（）。下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度,提出自己的建议。这种沟通是（）在全面控制中被认为能够最全面、最有力地发现问题的控制技术是（）动争议仲裁
- 其核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）。若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时,应采取的对策是（）。企业资源计划A、增加该岗位的休息日B、新设一个岗位来分担岗位的工作C、横向细分该岗位的工作D、
- 企业战略联盟的结构常见的三种形式是：（）和相互持股投资、功能性协议。以下属于综合奖的有（）。合资企业A、季度奖B、年中奖C、年终奖D、质量奖E、全勤奖#
- （）为现代生产管理模式创新准备了物质技术条件。赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（）按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式为（）《管理人
- 根据联盟所处市场营销环节的不同,可以划分为（）。特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（）科学管理的主要内容中,用于解决总经理职责权限问题的是（）为了提高自身理论水平、完善素质结构,许多管
- 不涉及所有权的、以法律为约束力的、彼此相互依存的联盟关系是（）。按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性,分前馈控制、反馈控制以及（）甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学的方法对工人的生产操作
- 特许加盟制是（）的典型。最古老、最基本的人员甄选方法是（）。泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。美国心理学家马斯洛需要层次论包括（）。品牌联盟A、利用工作申请表B、笔试C、面试D、心理测试A、计时制
B、
- 涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。期望理论的基本观点可以用公式表示为（）公平理论注重的是（）对知识分子和管理干部以下哪种激励方式是适合的？（）我国养老保险基金管理实行的原则是（）。股权式战略
- 营销上下游环节不同的企业之间的联盟,称为（）。对于十分复杂、难度较大的任务,奖励频率宜（）。近年来在欧美兴起的最新培训方法是（）。以下属于公共福利的是（）。绩效考核中的勤是勤奋敬业的精神。主要指（）。垂
- 企业与企业或其他组织机构,为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟,被称为（）。某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是（）详细阐述有关管理人力资源的问题,把管
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