查看所有试题
- 下列选项中,不属于信息系统建设技术特点的是：（）堵漏毯的使用方法有：（）①、菱形挂法；②、方形挂法；③、垂直挂法一般来说,人力资源管理费用包括三大基本项目,即（）：为了让绩效薪酬起到有效的激励作用,企业可以
- 在企业文化建设中,起主要推动作用的是：（）在工作中,领导者主要应对和处理两方面的内容,分别是：（）下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是：（）下面的职业守则中,正确的是（）：将员工优点不断放大,进而掩盖
- 下列不属于团队建设内容的是：（）企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：（）培训并提升员工能力
制作岗位责任说明书
淘汰不合格员工
建立企业理念、使命等#强调外部公平性
强调内部公平性
以成本为主要导向
- 管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是（）.咨询报告可能是咨询项目组呈给客户的惟一可见的产品,报告内容的质量及业务的质量都能够对客户体验产生直接的影响。编制咨询报告时,属于对咨询人员素质要求中的（
- 物力资源租赁战略的方式有（）.按财产所有关系划分企业类型,有助于咨询机构弄清（）一般认为企业战略涉及期限应为（）.诊断准备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司诊断准备活动的内容？（）融资性租赁#
- 在绩效管理中,需要平衡好三者的关系,这三者是指：（）在与辞退员工面谈时,人力资源从业人士的态度和立场不包括：（）下列关于利润考核指标的说法,不正确的是：（）一般企业利润的表达式可表示为：（）对行政文职人员
- 专题调研的主要目的是（）。从管理咨询的性质和目的来看,企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。某客户企业对某种材料的年需用量为3万件,每次订购费用为300元,年保管费率为20％,则其订购保管总费用为（）在资本
- 常见的关键职能设计模式有（）.以技术开发为关键职能#
以市场营销为关键职能#
以成本管理为关键职能
以生产管理为关键职能#
以质量管理为关键职能#
- 属于衡量企业发展能力的指标是：（）下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是：（）人力资源管理人员的工作,很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响,因此,人力资源管理工作人员必须要遵守（）：地方
- 利润指标派生出的财务指标不包括：（）使用人才战略包括()领导力表现为一种相互凝聚的合力,下面选项中,与这种合力无关的是：（）战略性人力资源管理的量化指标不包括：（）面试官在面试开始时就对应聘者有了一个比较
- 分析资金安全性的指标一般有（）.一个企业形象一旦形成,就会具有（）.处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是（）.单件小批生产战略的重要特点之一是（）.流动比率#
现金比率#
股金利润率
资金利润率
- 一般企业利润的表达式可表示为：（）对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为()分析与员工工作满意感的关的方面有()利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用-管理费用-财务费用
利润=
- 可供选择的企业经营空间战略有（）对于管理咨询的分类,下列表述正确的是（）。企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是（）.为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施（）.全领域经营
全国化经营#
- 对物资消耗定额执行情况进行分析时,常用的指标之一是（）.某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。管理咨询的客体是（）。凡是对生产
- 在规划期内,使产品质量的各项指标都达到A级水平的战略,称为（）.在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是（）。常见的关键职能设计模式有（）.可用级质量战略
一般级质量战略
良好级质量战略
优秀级质量战略#调查企业
- 虚拟情境式提问要避免提出“莫须有”的问题。此种说法：（）上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,叫()下列选项中,不
- 下列关于利润考核指标的说法,不正确的是：（）人才战略咨询包括()晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括
- 产品质量需求要素所对应的生产系统功能目标是（）.管理咨询业是一种（）的行业。某食品加工企业建成初期,领导经常外出,甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨
- STA.R深度挖掘技术包括：情景、任务、行动和目标。此种说法：（）企业人才结构优化战略包括企业人才的()下列关于利润考核指标的说法,不正确的是：（）培训调研的基本类型不包括：（）企业以季度为考核周期的考核对象
- 在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在（）.企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由（）的客观需要而兴起的。激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是（
- 智力应变式问题不是“脑筋急转弯”,问题背后要体现：（）人才发掘战略有()企业人才结构优化战略包括企业人才的()劳动法律关系由下面三个要素构成,即（）的组成部分。以下哪些是细菌性痢疾的临床特点（）应聘者的能力
- 企业从生产过程需要与技术改造中提出需要解决的课题,其课题来源属于（）.项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目
- 企业的竞争,在市场上直接表现为（）.企业管理咨询的具体任务具有（）凡需一次性使用或短期使用设备的企业,较宜于选用的租赁战略方式是（）为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是（）.技
- 下面选项中,不适用压迫式问题的情况是：（）对应于内部被领导者的变化,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：（）在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是：（）测试应聘者的心理素质
打击应聘者的嚣张气势
面试官在
- 面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：（）言行一致,表现为个人始终忠诚于自己最终的价值观和梦想。这指的是：（）在我们进行社会保险费和其他项目的预算时,要在工资预算的基础上,按照以下的步骤进行,即（）：真正
- 属于企业派生职能的是（）.以完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系为依据建立的组织结构是指（）依靠数量扩张来扩大规模的投资战略属于（）企业形象管理的管理属性是（）.人力资源管理
生产制造
产品宣传
- 不正确的是：（）企业进行薪酬调查的对象是：（）韩非子认为,硬权力的内容主要包括：（）对于组织需求,应该是从对企业（）的调研中获得。（）为了让绩效薪酬起到有效的激励作用,企业可以实行浮动工资,也就是实施（）
- 我国邯郸钢铁公司组织结构设计所依据的关键职能是（）.销售前质量管理的主要工作是（）当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行（）产品销售前的质量管理应抓的主要工作
- 以下关于行为式问题提问步骤的说法,错误的是：（）一个好的管理系统是：（）对于组织需求,提出一个封闭式的问题,了解应聘者过去的经历#
第二步,获取信息
第三步,通过多个行为式问题了解其经验的丰富性
第四步,而只有
- 对处于产品寿命周期阶段投入期的产品,应建议其采用（）.预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。将所需要了解的问题设计
- 一般来讲,国家选为重点发展的主导行业,其收入弹性系数往往（）.企业管理咨询的类型按参与咨询主体的不同,可以划分为（）。企业管理咨询首先在哪国兴起（）。企业走向发展的关键是（）企业的竞争,在市场上直接表现为
- 企业形象管理的管理属性是（）.将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是（）。对于具有较大技术开发优势的大中型企业,其较适合的技术开
- 可以直观地分析问题并看出发展趋势,但各指标的关系不能得到全面的反映的财务成本咨询方法是（）.企业管理咨询的具体任务具有（）按照企业实力与市场引力组合的不同,可供选择的市场战略有（）.终值评价法
风险评价法
- 下面选项中,不属于引入式问题的是：（）下列选项中,不属于能力中心四个课程调研信息点的是：（）下列选项中,属于360度考核应用范围的是（）。请你简单介绍一下你的优缺点
你之前学的哪些课程与应聘岗位有关
你希望未
- 通过建立良好的面试气氛,使面试人员获取应聘者初步信息的提问方式属于：（）企业进行薪酬调查的对象是：（）下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：（）下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：（）下列选项不属于领
- 反映企业短期支付能力状况的指标主要是（）.有利于帮助多数企业完成管理“转型”任务的管理咨询工作方式是（）.若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是（）.流动比率#
现金比率
速兑比率
股金利润率
- 在招聘面试的过程中,面试人所采用的测试方法要有针对性。此种说法：（）工资分配咨询包括()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对领导者的忠诚实际上来源于：（）发现人才与安排职位之间一个很重
- 当面试人识破应聘者的谎言时,应立即指出并纠正。此种说法：（）被辞退员工的精神需求不包括：（）关于设计激励性薪酬方案的要点,下列表述错误的是：（）关于岗位价值,以下表述错误的是：（）将员工优点不断放大,进而
- 若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是（）.在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是（）。若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是（）.造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主
- 利用年费用法或现值法对设备整个寿命周期费用进行测算的设备咨询方法,属于（）.预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是（）。
川公网安备 51012202001360号