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- 一般来讲,新兴产业的收入弹性系数().大批量生产战略的重要特点之一是().设备磨损故障期的重点管理对策是()当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平,而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大
- 绩效内涵涉及的理论不包括:()一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时间的:()绩效产出论
绩效品质论
绩效因素论#
绩效行为论50%
60%
70%#
75%
- 绩效考核的维度不包括:()下面能够达到众望所归层次的人物不包括:()下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是:()下列选项不属于领导力五个层次的是:()一般来说,人力资源管理费用包括三大基本项目,即(
- 咨询顾问最核心的能力是其().企业形象管理的前提是()企业形象管理的关键是()企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().企业成本水平分析的内容有().专业水平
策划力
技术能力
影响力#提高员工素质
搞好环
- 在设备结构优化战略实施过程中,为实行大批量生产,企业应提高比重的设备是().将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是()。评定受训
- 劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和()。下列选项中,属于360度考核应用范围的是()。产量定额规则
工时定额规则
劳动定额规则#
薪酬定额规则员工日常考核
员工年终评价#
年终奖金测评
员工月度
- 理念识别的主要内容有().作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是().产品销售前的质量管理应抓的主要工作是().在企业劳动组织与定员工作咨询方法中,主要适用于手工操作为主的工种的定员计算方法是
- 设备事后修理方式所需的费用包括().企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是().某企业按产品划分部门,成立多个专业化的生产经营单位,则该企业的组织管理模
- 劳动法律关系由下面三个要素构成,即()的组成部分。下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是:()人力资源管理体系的重点是:()在培训体系中,属于动态的是:()劳动争议处理制度
劳动仲裁管理制度
- 为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().管理咨询的客体是()。咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素()为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守()按照企业实力与市场
- 薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告,它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、()和薪酬建议等。调查员工的分析方法有()工资奖励工作咨询的定量分析指标有()下列关于处理团队
- 当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即()。关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是:()下面选项中,能让应聘者多说的做法是:()企业绩效考核制定的纲领不包括()。定
- 企业技术开发管理咨询的主要方法有().凡是对生产影响大、需要严格管理的物资,通常选择的订购方式是().设备寿命周期费用评价常用的方法有().单件小批生产战略的重要特点之一是().产品周期分析法
技术结构分析
- 对人力资源管理成本的控制力取决于():分析与员工工作满意感的关的方面有()在本文中谈到,正直的核心是:()某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,属于人才选拔中的:()在企业文化建设中,起主要推动
- CIS的灵魂和动力是().MI#
VI
BI
TI
- 咨询主体引导变革愿望的过程,包括().一般认为企业战略涉及期限应为().引起注意#
发生兴趣#
产生愿望#
采取行动#
勇于实践至少3年
3~5年
至少5年#
至少10年
- 心理测试中的能力测试一般包括():分析与员工工作满意感的关的方面有()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:()当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,
- 财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向().当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平,而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时,应建议其确定的技术目标方案是().理念识别的主要内容
- 人力资源管理成本是由()构成的。使用人才战略包括()作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是:()被辞退员工的精神需求不包括:()下列关于利润考核指标的说法,不正确的是:()职位
- 在我们进行社会保险费和其他项目的预算时,要在工资预算的基础上,按照以下的步骤进行,即():在企业薪酬调查的渠道中,领导者能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合的层次是: ()人力资源管理人员的工作
- 风险评价法多用于().某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。我国企业管理咨询在()从发达国家引进的。企业形象战略中最根本的战略
- 对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是().M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是()。
- 一般来说,人力资源管理费用包括三大基本项目,即():关于劳动过程组织的咨询,一般可采用()辞退财务人员可能带来的主要风险不包括:()在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是:()下列选项中,不属于制定、选拔用
- 比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略().激进式变革的实施会对企业产生巨大的影响,在实施过程中,企业应该注意的问题是()。新兴行业中新办企业一般应采用()设备寿命周期费用
- 地方劳动法律法规,是国家劳动法律法规的有效补充和延伸,因此,在进行人力资源管理工作时,法律法规的参考顺序为():调查员工的分析方法有()在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:()在组织或者企业中,伦理关系的
- 当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用().销售前质量管理的主要工作是()咨询顾问最核心的能力是其().综合利用资源战略
培植资源战略
租赁战略
联合开发资源战略#包装、运输和保管#
直接销售
- 很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响,人力资源管理工作人员必须要遵守():作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,需要平衡好三者的关系,这三者是指:()地方劳动法律法规,是国家劳动法律法规
- 对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员,计算定员可采用().对于管理咨询的分类,下列表述正确的是()。若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是().现代企业的基本生产方式是()凡是对生产影响大、
- 下面的职业守则中,正确的是():对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做()在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量
- 产品质量首要的基本特征是().在正式咨询活动中,专题调研的主要目的是()。劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的决定性因素,因而具有()若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是(
- 产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是().企业的竞争,在市场上直接表现为().一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于().通过快速、全面调查,明确客户的关键问题,并签署咨询协议的工作属于().
- 如组织结构图、职务说明书、标准作业书等。此种说法:()在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量的标准,错误的是:()发现人才与安排职位之间一个很重要的过程
- 驱动指标一般用财务数据表示。此种说法:()工资总额与企业销售收入的比值叫()领导人让下属认同许可的方法的要点不包括():下列关于利润考核指标的说法,不正确的是:()收益分享方案的制定有四个步骤,分别是①确
- 如果“企业的文化”不能承担企业战略、经营目标的要求,就有必要建设强势的、可持续发展的“企业文化”。此种说法:()企业实行结构性倾斜战略的原因不包括:()辞退财务人员可能带来的主要风险不包括:()下列选项中,
- 如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力,则适合的经营方针应是().主要原材料的消耗包括()企业形象管理的管理属性是().以质量求生存#
以规模求发展
以优取胜
以新取胜构成产品或零件净重所消耗的原材料#
仓储
- 对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略是().在现代市场条件下,质量管理的重点及质量竞争的焦点应在().全新型
换代型
改进型#
独创型销售使用过程
产品制造过程
辅助服务过程
产品开发过程#
- 重视非财务性指标,会导致原本强劲的财务数字逐渐恶化。此种说法:()绩效考核的维度不包括:()正确#
错误结果
能力
品质
行为#
- 绩效考核指标筛选的依据是:()内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括:()企业进行薪酬调查的对象是:()下列选项中,不属于信息系统建设技术特点的是:()企业发展规划和企业竞争情况
企业竞争情
- 专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询工作作风是().预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,下列表述正确的是()。便于集中力量,提高修理质量和维修人员的技术水平,应重点抓好的工作有()产品销售后质量
- 一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于().将所需要了解的问题设计成书面问卷,并要求被调查者以书面的形式作出答复,然后由调查者对答卷进行统计、分析。这种方法是()。生产系统是企业生产战略的().咨询