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- 绩效面谈包括()等步骤。烟草烟雾中含有()等有害物质。绩效指标按照企业层次可分为()。为双方营造一个和谐的面谈气氛#
说明面谈的目的、步骤和时间#
讨论每项工作目标考评结果#
分析成功和失败的原因#
与被考评
- 哪种类型的人在选择职业时,喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现政治、社会及经济目标或者组织目标的工作。比如公务员队伍中的领导职位?()自由联想法的最终目的是()A、社会型
B、传统型
C、企
- “烦恼对平静,不安全感对安全感,自怜对自我满意,包括焦虑、敌对、压抑、自我意识、冲动、脆弱等特质。”属于()维度。工作投入的哪一个维度描述了人全身心投入工作的愉悦状态,感觉时间过得很快,不愿意从工作中脱离出
- 韧性是指一个人经历逆境、冲突、失败和压力后能从中迅速恢复的能力,用讽喻等动作的良性刺激来化解困境,以摆脱内心的失衡的状态,这属于什么类型的心理防御机制?()个体在多大程度上认为生活是有意义的,来自外界的应
- 事故灾害包括()。企业出现重大劳动安全卫生事故后,构成犯罪的,由()依法追究刑事责任。下列有关大众传媒在突发事件中的作用,说法错误的一项是()。人们在突发事件中受到的心理影响有多种形式,如()等。安全事故#
- 下列关于公务员身份的说法,错误的是()女公务员长痘、男公务员脱发,这一类问题属于工作压力引起的()抑郁的症状体验有下列哪些表现形式()从行为主义出发形成的心理干预技术有()A、社会人
B、经济人
C、公共人
- 在心理冲突面前,其中不包括()哪种类型的人通常尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,自己不太愿意谋求领导职务?()大家都说老张对待上访群众很有经验,再愤怒的人到了他那儿,都能满意地走出来,并且问题也得到了解决
- 公务员在处理公共突发事件的时候会有很大的压力,具体体现在()。下列哪一项不属于突发事件的爆发期政府要做的事情()“911”时,证券交易中心有4000多人,所有人无法同时转移,警察要求所有人原地不动,说明在现场处理事
- 以下哪种冲突是组织力图避免或竭力转换的。()哪种类型的人通常尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不太愿意谋求领导职务?()A、人际冲突
B、任务冲突
C、情绪冲突
D
- 绩效管理系统定义是由()与考评结果组成。员工培训需求分析有()层次。岗位职责指标的内容与KPI指标的内容有相同、重叠的地方,则应该划为()范围。绩效合同是进行考评的依据,其内容一般不包括()。考评者#
被考评
- 公务员日常冲突中,尤其是上级和下级发生冲突时,上级较易采用以下哪种冲突管理策略。()下列关于人际交往的说法,心理健康的人具有“对经验的开放性”,“协调的自我”,“机体估价过程”,“无条件的自我关注”和()5个特征。
- 而每个方案都有积极面和消极面,属于社会自我的是()在工作不顺利的时候,选择出去旅行,见见不同的风光,这属于哪种情绪调节策略?()根据约翰•梅耶等人的理论,与管好他人情绪相关的情商部分是()SWOT分析是一种常用
- 启动认知重构是改善认知,下列哪项描述是错误的?()我们有些公务员在工作中表现出来的“前怕虎,由于工作和家庭活动通常是与别人一起实施的,那些对定义领域和边界有特别影响的范围成员可以称为()区分一般心理问题和
- 绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。在绩效管理过程中,员工发现不公正、不公平、不合理的地方可以向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉,如果调查后发现员工反映的问题属实,应对有关责任人提出()。KPI#
PCI#
- 不属于积极情绪的扩展功能的是()某公务员喜欢与人交往,到了一个新环境很快就能适应。从气质类型看,他属于()工作压力应对的CALM模型包括()、接受、放手和管理面对挫折,有些人总是认为困境将遥遥无期地存在下去,
- 政府应对突发事件一定要满足()的条件。对突发事件的预防包括()。企业突发事件预警信息包括()等。内疚包括()。有完善的应对计划#
有高效的协调机构#
有全面的应对网络#
有成熟的社会能力#规避#
评估#
控制#
解
- 以下哪种冲突表现为敌意对抗和个人反感等,团队成员往往会感觉到彼此之间的不一致或不协调,进而产生紧张、愤怒、敌意或其它负面的情绪,属于个人情绪导向。()EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的(
- 考评运作体系包括()等。考评组织的建立#
考评者与被考评者的确定#
考评方法#
考评程序的确立#
考评信息的收集与管理以及绩效管理制度的建立与运行#
- 目标管理的步骤不尽相同,一般可分为()。企业可在三个层次上阐述其组织目标,其中不包括()。建立目标体系#
反馈
组织实施#
考评结果#
新的循环#精神#
愿景
战术
战略
- 绩效指标按照企业层次可分为()。绩效管理调查问卷的内容包括()。企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作,具体表现在()等方面。职业发展,应该怎样实施()企业指标#
部门指标#
班组指标#
系统指标
岗位指标#基本
- 绩效管理的三个子系统是()。企业可在三个层次上阐述其组织目标,其中不包括()。以下有关绩效考评反馈体系设计的说法,不正确的是()。绩效指标体系#
考评运作体系#
结果反馈体系#
指导意义框架体系
岗位职责体系
- 下列自我概念的描述中,属于理想自我的是()愿意在自己的工作上付出努力,不容易疲倦,面对困难时具有坚韧力是指工作投入的中的()维度。“深入一线”、“到离群众最近的地方去”是对公务员工作的基本要求,但往往会给公务
- 工作压力应对的CALM法则中,管理(Managet)的含义是()遇到工作压力困扰时,最严重的情绪功能紊乱的表现是()公务员心理健康的二维理论框架中的“做事”维度,是根据我国儒家的“正心,修身,治国,平天下”传统思想中的哪
- 工作压力对工作绩效消极作用是()员工援助计划的问题诊断阶段要关注的层面不包括()。罗杰斯认为,心理健康的人具有“对经验的开放性”,“协调的自我”,“机体估价过程”,“无条件的自我关注”和()5个特征。A、提高注意力
B
- 绩效管理系统的定义表明了()三方面的关系。在绩效管理过程中,员工发现不公正、不公平、不合理的地方可以向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉,如果调查后发现员工反映的问题属实,应对有关责任人提出()。绩效管理
- 绩效管理系统的功能有()。绩效管理调查问卷的内容应包括()。战略导向#
过程监测#
问题诊断#
进度控制#
人员激励#基本信息#
问卷说明#
主体部分#
意见征询#
整理、反馈
- 乐观的人把消极地事件归因于()的原因。根据拉扎勒斯(RichardLazarus)的“认知—现象学模型”,“初级评价”是指()下列自我概念的描述中,属于社会自我的是()稳定健全的()有助于人们对复杂的事物及其关系作出准确
- 按重要性的大小,绩效指标分为()。绩效管理运作体系设计主要包括()。绩效评价误差的危害不对的是()工作态度指标#
岗位职责指标#
关键绩效指标#
岗位胜任特征指标#
绩效体系指标考评的组织设计#
考评流程设计#
考
- 幸福感是所有积极心理构成成分的核心,下列表述错误的是()心理健康的标准要立足于现代社会对人的素质的要求,要体现时代性,当然也要弘扬传统文化的精华。这体现了心理健康标准的哪方面原则?()社会型的人较适合从
- 关于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系,以下表述正确的是()。360度绩效评估的应用误区()下列哪项是组织绩效的影响因素()绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,即(),与人力资源管理其他
- 奉行哪种策略者,往往只图满足自身目标和利益却无视他方的目标和利益,常常通过权力、地位、资源、信息等优势向对方施加压力,迫使对方退让、放弃或失败来解决冲突问题。()当破碎了一只杯子,你用“多了一只碟子”来进行
- 非正式组织意义上的关系,包括平等关系和以下哪种关系。()世界卫生组织认为健康包涵了哪些基本要素()罗杰斯认为,心理健康的人具有“对经验的开放性”,“无条件的自我关注”,,“机体估价过程”,“与他人和睦相处”和()5
- 绩效组成要素包括()。在绩效管理过程中,员工发现不公正、不公平、不合理的地方可以向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉,如果调查后发现员工反映的问题属实,应对有关责任人提出()。绩效考评的培训开发,对员工培训
- 绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。绩效管理系统的功能是()。关键绩效指标(KPI)#
岗位职责指标(PRI)#
岗位胜任特征指标(PCI)#
工作态度指标(WAI)#
否决指标(NNI)#战略导向#
过程监测#
- 应对公共突发事件时要面临的主要问题有()。5.提高各级管理者的突发事件防范意识,应该从()入手。如何获得更多的时间#
如何获得更多的信息#
如何有效地配置现有的资源#
如何缓解外部的压力#A.大力开展应用性、普及
- 根据公务员心理健康的二维理论框架,“做事的认知加工能力”体现在()现在的员工援助计划内容包括()等,可全方位帮助员工解决个人问题。健康的行政心理有助于公务员心理健康,其中能够使公务员满怀希望,朝气蓬勃,促进个
- 突发事件威胁程度的划分及其颜色的对应正确的一项是()。回避风险的局限性突出表现在()。特别严重、橙色
严重、红色#
较重、黄色
一般、黄色回避一种风险可能引发另一种风险,或使另一种风险加大#
如果回避不当容
- “911”时,证券交易中心有4000多人,所有人无法同时转移,警察要求所有人原地不动,说明在现场处理事情要有()。事故灾难,包括安全事故、环境污染和生态破坏事故2个分类()面对突发公共事件,一个优秀的决策者在普通公务
- 我们的生产力、技术水平、抗灾的能力都逐步的提高了,那些灾难、事故也就随之减少了。()应对公共突发事件时要面临的主要问题有()。正确#
错误如何获得更多的时间#
如何获得更多的信息#
如何有效地配置现有的资源#
- 在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是()。人力资源预算的原则不包括()。以下关于劳动关系的说法中错误的是()。一名员工在公