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- ()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报。以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。劳动边际生产力递减工资理论认为,作为企业薪酬战略的制定和执行者,以雇主或雇主组织为另一方进行的谈判。（）是指员工一旦
- 视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有()。薪酬的表现形式有()。确保薪酬的吸引功能#
确保薪酬足够吸引和留住员工#
以劳动成本为中心
控制劳动力成本#
使本企业的产品或服务具有较强的竞争力#基本工资#
法
- 麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类,它不包括()。薪酬战略的基本内容包括()。从企业的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。权力需要
成就需要
亲和需要
愿望需要#内部一致性#
外
- 在经济箫条时期,作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含()。如果经常变动企业的薪酬制定必然会给企业带来震荡。甚至引发一系列问题。给企业带来()。在确立薪酬战略的发展方向和目标时,需
- 企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含()。劳动边际生产力递减工资理论认为,()取决于劳动的边际生产力。视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有()。满足比较高级层次需要的因素是激励因子,包括()。从
- 工资方案的评价内容主要有()。从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。企业各类人员薪酬分配的难点,对研发人员而言是()。员工激励措施中非物质报酬因素包括（）。进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括：
- 对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括(),以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。工资方案评价的内容主要有（）。企业经营战略#
组织文化和价值观#
环境特点#
外部的竞争压力#
员工个人的
- 薪酬差异理论的负面特性包括()。在经济萧条时期,或者企业处于创业、转型、衰退时期一般选择（）薪酬策略。下列薪酬模型中,容易导致员工缺乏安全感的是：（）培训费用高#
工作安全性差#
工作条件差#
成功的机会少#
控
- 高绩效面谈的特征不包括：（）对劳动力需求模型修正的三种理论不包括()。下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。外部激励的特征有()。从企业的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。构成企业薪酬战略的基本步骤是（
- 进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括：（）销售人员素质的特殊要求包括()。薪酬战略的基本内容包括()。工资方案评价的内容主要有（）。欢迎、放松
辅导面谈#
回顾面谈内容
再次调整心态工作价值取决于正确的经
- 或者企业处于创业、转型、衰退时期。企业应选择()薪酬策略。劳动边际生产力递减工资理论认为,()取决于劳动的边际生产力。视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有()。企业的薪酬战略方案提出之后,突出高回报
- 高绩效面谈的特征不包括：（）维克多·弗罗姆认为人的动机取决于三个因素,其中不包括（）。在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为（）。构成企业薪酬战略的基本步骤是（）。影响企业获得劳动力的因素有很多,
- 在BEER反馈模式中,“R”是指：（）劳动边际生产力递减工资理论认为,()取决于劳动的边际生产力。()属于高级需要。从企业的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。从广义角度看,薪酬是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单
- 沟通交流员工的业绩表现环节的主要内容是：（）下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。不同的交易模式可分为()。视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有()。非物质报酬激励。包拓()和良好的工作条件与环境
- 下列地点中,不太适合作为绩效面谈场地的是：（）工资效益常用的统计指标不包括()。下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。销售人员素质的特殊要求包括()。企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是()。薪酬战略的中心
- 下列选项中,不属于管理者面谈实施技巧的是：（）从劳动力的供给看,工资取决于两个因素,一是劳动及家属的生活费,二是()。赫兹泊格需要层次分为比较低级层次的需要和（）。维克多·弗罗姆认为人的动机取决于三个因素,其
- 在进行绩效面谈前,主管需要做的准备工作不包括：（）下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。外部激励的特征有()。薪酬差异理论的负面特性包括()。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别将需要分
- 在生产制作型企业中,针对一线员工大多采用的工资制度是：（）销售人员素质的特殊要求包括()。企业各类人员薪酬分配的难点,对研发人员而言是()。（）的需要属于高级需要。运用3P模型设计薪酬体系时,需要根据（）确定
- 需要正确回答的基本问题中不包含（）。边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会,吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才
企业的薪酬战略政策和策略,是否能最
- 运用3P模型设计薪酬体系时,需要根据（）确定员工的薪酬空间。通过对国外专家们研究成果的分析和比较,我们至少可以得出以下推论()。人力资本投资不包括()。企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为()。岗位价值评估
- 在生产制作型企业中,针对一线员工大多采用的工资制度是：（）在经济箫条时期,或者企业处于创业、转型、衰退时期。企业应选择()薪酬策略。马斯洛需求层次理论的高级需要包括自尊的需要和（）的需要。职能等级工资制
- 下列薪酬模型中,容易导致员工缺乏安全感的是：（）()属于高级需要。薪酬战略的基本内容包括()。（）薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。高稳定性薪酬模型
竞争性薪
- 企业薪酬体系水平管理的核心是（）对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括(),以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为()。集体谈判是指以（）为一
- 下列选项中,属于对员工中期激励措施的是（）外部激励的特征有()。从劳动力的供给来看,工资取决于两个因素,一是劳动者及家属的生活费,二是（）。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为（）。从劳动者的角度看,薪
- 岗位价值评估的三个维度不包括：（）影响企业薪酬水平,进而影响外部竞争力的因素不包括()。激励理论包括()。非物质报酬激励。包拓()和良好的工作条件与环境等。（）是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的信念。
- 对工资方案安全性的评价包括（）。在企业整个人力资源战略中。薪酬战略既可以处于主导地位。马可以成为企业人力资源管理制度变革的()。()薪酬策略强调高薪用人,突出高回报。以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪
- 处于成熟阶段的企业,人力资源部门需要重点关注：（）麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类,它不包括()。薪酬差异理论的负面特性包括()。从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要
- 对工资方案能力性的评价包括（）等。员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬,企业应采用()。企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并与企业发展()和总目标密切地结合起来
- 工资方案评价的内容主要有（）。企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含()。对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括(),以及工会组织的要求、薪酬与其他人力资源全系的适应性等。成本领先战略以效率为中
- 员工激励措施中工作结果因素包括（）。维克多•弗罗姆认为人的动机取决于三个因素,其中不包括()。影响薪酬战略的因素包括()。企业薪酬制度评价的目的不包括（）。员工激励措施中物质报酬因素包括（）。业务成就#
创新
- 从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要求能调动工作积极性（）。影响企业薪酬水平,进而影响外部竞争力的因素不包括()。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别将需要分为三类,其中不包括（）。
- 员工激励措施中物质报酬因素包括（）。销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。利润分享也是一种()。（）认为工资是劳动力供给和需求均衡时的价格。薪酬主要包括（）。衡量业绩的标准有（）。下列选项中,属于对员工
- 员工激励措施中个人因素包括（）。工资效益常用的统计指标不包括()。（）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。处于成熟阶段的企业,人力资源
- 麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为（）。销售人员素质的特殊要求包括()。薪酬战略的中心任务是()。下列薪酬模型中,容易导致员工缺乏安全感的是：（）在生产制作型企业中,针对一线员工大多采用的工资制度是：
- 员工激励措施中非物质报酬因素包括（）。企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含()。下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。赏识#
荣誉#
地位#
培训、晋升#
良好的工作条件#战略
战术#
制度
技术合并或迅速发
- 企业应采用()。在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含()。人力资本投资不包括()。工资方案的评价内容主要有()。满足比较高级层次需要的因素是激励因
- （）的需要属于高级需要。企业要可持续发展。必须解决的价值分配中的矛盾不包括()。对劳动力需求模型修正的三种理论不包括()。高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。满足比较高级层次需要的因素是激励因子,包括()。
- 企业领先型策略的缺点是（）。在确立薪酬战略的发展方向和目标时,作为企业薪酬战略的制定的执行者。需要正确地回答的基本问题中不包含()。在BEER反馈模式中,“R”是指：（）人工成本加大,会增加财务压力#
不一定能挑选
- 关于跟随型薪酬策略的说法,正确的是（）。销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。利润分享也是一种()。影响企业获得劳动力的因素有很多,如（）。是企业最常用的薪酬策略#
要确保员工群体制定相同的薪酬政策
根据不
- 需要正确回答的基本问题中不包含（）。麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别将需要分为三类,它的特征是（）。高绩效面谈的特征不包括：（）维系型
领先型#
跟随型#
混合型#
滞后型#特质报酬激励#
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