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- 常用的重要分析方法是（）投资策略的特点是（）。A、抽样问卷分析法#
B、案例分析法
C、比较分析法重视创新产品
重视人才储备#
重视人力资本投资#
企业与员工建立长期工作关系#
重视发挥管理人员和技术人员的作用#
- 绩效结果的应用不包括（）。（）考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。一线人员宜采用以（）为导向的考评方法在绩效管理中,一般以（）为主,其考评分数对被考
- 行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。关于绩效管理制度的叙述正确的是（）。员工申诉系统的主要功能有（）工作效果
工作态度
工作业绩
工
- 对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。绩效的优劣要受多种因素的影响,如（）是员工的主观性影响因素。绩效管理的最终目标是为了（）。华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与
- 一下不属于多种形式经营范围的是()。一般持股比例超过()的企业就被称为集团控股成员企业。企业产权结构和产权设计不包括()。在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是屏风的,但也存在“大法人和小法人”等问题,在
- 企业吸引人才的途径和方法包括()。企业人员招聘一般在（）情况下发生。向应聘者介绍企业的真实信息#
利用廉价的“广告”机会#
与职业中介机构保持密切联系#
建立自己的人际关系网#
营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人
- 基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的（）（）是订立劳动合同的核心原则。A．物质刺激#
B．满足社会需要
C．内部激励
D．搞好人际关系A．时效性
- “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是（）。减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率#
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作#
具有较高的权威,容
- 后现代管理思潮源于20世纪80年代的（）。（）是率先提出“知识工人”这一概念的管理学家。（）属于人力资源组织开发的目标。（）属于现代人力资源管理的原则。（）属于员工的基本特征。对“经济人”假设的传统观点进行了
- 产品、服务市场状况分析不含有()。人才选择的步骤包括()等。制订招聘规划时,内部环境的变化不包括（）。市场状况对用工要求的影响#
市场状况对用工量的影响
市场预期对劳动力供给的影响
市场状况对工资的影响筛选申
- 人才选拔实际上是一个不断选择和()的过程,在整个招聘活动中处于核心地位。下面关于内部招聘环境变化的说法。不正确的是()。迫使企业减少人力资源的使用量的原因是（）。对产品、服务的市场状况分析不包括（）。劳动
- 事业部获得的利润,首先要交付集团本部的经营管理费、科研费,余下的一半还要上缴集团本部。各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占()。20世纪20年代。一种新的垄断组织()又在德国出现。集团控股公司总
- 储蓄医疗保险模式的代表国家是（）。（）对人力资本的理解不正确。（）属于员工的动态特征。A、新加坡#
B、美国
C、德国
D、英国人力资本是活的资本
人力资本凝结于劳动者体内
人力资本是有形资本#
人力资本内含一定
- “两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。以下对国外企业集团管理体制错误理解的是（）。集团设立的业务公司主要有（）等。减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率#
集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉
- （）主张在管理中实行例外原则。（）不属于人力资源开发目标的特性。A、法约尔
B、泰罗#
C、韦伯
D、梅约多元性
层次性
整体性
针对性#
- 制订招娉规划的原则不包括()。人员招聘的外部环境分析包括()。在人才招聘过程中最后的步骤包括()。（）是企业为组织中出现的空缺岗位挑选符合任职条件的人员的过程。迫使企业减少人力资源的使用量的原因是（）。把劳
- 激励机制当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,家长或监护人的义务是送适龄儿童上学,这是指人力资源开发政策的()。如果市场工资率是每小时4元,产品的市场价格是每单位0.8元,则当劳动力
- 绩效结果的应用不包括（）。企业的目标是：（）某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为（）培训需求的产生
奖金的计算和发放
员工个人发展规划
工作分析方法的选
- 选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。()是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或
- 一线人员宜采用以（）为导向的考评方法实际产出结果#
以行为或品质特征
工作表现
工作能力
- 人员招募所有猎头公司普遍存在的缺点是()推荐人才较多
开展完整搜寻工作的能力有限
收费相当昂贵#
工作人员有限
- 绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理,适用于大规模地评定各类人员,也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是()18世纪初期,劳动合同从()中独立出来。《劳动法》规定,劳动合同违约责任形式是()责
- 对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（）。①以结果为导向的考核方法②以行为为导向的考核方法③以品质特征为导向的考核方法④以态度特征为导向的考核方法行为符合绩效考核指标设置要求的陈述是（
- ()是为被保险人的利益投保社会保险的主体。A、保险人
B、投保人#
C、被保险人
D、管理人
- 开展培训需求度调查的层次不包括（）（）以特定的行为术语作出表述,应根据环境的需求来确定。在课程设计中,课程的目标是通过联系课程内容,以特定的行为术语作出表述,如采用“记住”“了解”“掌握”等一般认知指标；“分析”
- 某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前,先做了一个综合素质测评,这属于哪种素质测评的类型？（）下列说法中,反映了团结互助要求的是（）考核性
诊断性
开发性#
选拔性"天时不如地利,地利不如人和"#
"害人之
- （）特指企业员工在生理、心理等诸多方面的素养和特质。测评学习能力的最简单有效的方法是（）。（2012年5月二级真题）为了获得过去行为的写照,不包括（）。不同的目的,工作分析的侧重点不同,对于招聘而言,工作分析
- 在管理人员的定向提高阶段,应使（）以上的经营管理人员达到优良的职业经理人。对培训主管业绩评估的培训管理过程指标可以分解为（）。20%
40%#
60%
80%知识获取#
组织能力
培训转移#
心智模式
知识创新#定向提高阶段
- 满足地位需要的行为不包括（）。（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚
- 群体决策的缺点有（）。阿伦和梅耶所进行的组织承诺综合研究提出（）形式承诺。要比个体决策需要更多的时间#
由于从众心理会妨碍不同意见的表达#
群体讨论时易产生个人倾向#
对决策结果的责任不清#
能减少决策的可接
- 管理人员培训开发计划的实施包括（）几个阶段。人力资源开发的组成部分是（）。管理技能培训开发的一般方法包括（）。全面培训阶段#
定向提高阶段#
重点提高阶段#
分层提高阶段
个别培训阶段培训评估
职业开发#
培训
- 更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,人们会不自觉地在他们之间进行对比。对比的结果可能并不是公平和客观的。比如教师连续提问两个学生都不能
- （）是素质测评目标操作化的表现形式。美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是（）。（）能够引起测评结果的误差。测评内容
测评指标#
测评目标
测评目的理解
应用
评价#
分析晕轮效应#
感
- （）是决定培训活动的纲领。（）是培训前评估的内容。定性评估法不包括（）。不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是（）。以培训为中心,课程设计应当遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过程可以概
- 招聘时,询问财务人员有关财务制度的问题属于（）。美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,想到什么就问什么,各个流程之间密切联系起来。为了保证面试的系统性,在制定面试提纲时都应该考虑到。员工素
- （）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。关于心理测试,下列表述不正确的是（）。有效的绩效薪资计划应具备的特点是（）。首因效应
光环效应
投射效应
刻板印象#人格测
- "开庭场所可以就地设置在企业或其他便于及时办公的地方"是（）的特征。自力救济的特征为（）。国际劳工组织制定的国际劳工公约和各项建议书内容丰富,覆盖了劳动关系的各个方面,主要包括（）。团体劳动争议处理的程序
- 通常可以将突发事件描述为（）的事件。在压力反应导向的管理中对于压力生理反应的消除,使个体学会控制自己的生理反应,促进心理成熟#
减轻压力和增强抗压的心理承受能力#
提高工作积极性#
提高个人工作绩效#
改善个人
- 关于重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策的叙述,错误的是（）。为了降低劳动力的市场存量,工会可以（）。自觉并积极地参与劳动争议处理机构的调解、仲裁活动或人民法院的诉讼活动
积极参与因签订集体合同而产生
- 从长期的过程看,对于劳动力市场而言工会组织与雇主的力量实际上是（）。关于劳工问题的理解不正确的一项是（）。重大突发事件的实质是（）纠纷激化的具体表现。工会组织在劳动关系（）中发挥着极其重要的作用。突发
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