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- 建设创新型国家的重要社会基础是（）（）是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。《国家中长期人才发展规划纲要（2010--2020）》指出,到2020年,我国专业技术人员总量达到（）万人。对于专业技术人员来说
- 在人力投资的弹性管理方面,应当依据人的（）。社会保障水平要与生产力的发展水平相适应；社会保险费的缴纳比例要与财政收入状况、企业效益水平,以及职工个人的经济和心理承受能力相适应。这表明了确定社会保障制度要
- 通常采用的处理方法有中位数法、比重数据处理法、选择评价法和评分排队法。其中最常采用的方法是（）人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是（）①人力资源部门要变被动地执行命令为主
- 进行人力资源需求预测方法中最为复杂的一种方法是（）人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。人力资源主管和其他行政部门都认为人力资源系统包含于公司战略执
- 理论创新过程的具体实施阶段实施计划中要（）通常一项创新之所以得以实现很大程度上归功于持之以恒的努力。新产品采用者划分为5类：创新采用者、早期采用者、（）、晚期大众和落后采用者。TRIZ理论的基本概念主要（
- 认为对员工的投入是与员工共享成功的一部分,员工利益的增长能够带来企业利益的持续增长,企业不应该追求利润最大化,而应该追求利润合理化的人力资源制定战略原则是（）。没有考核就不可能真正了解员工的能力及其与职
- 即（）企业决策权下放。员工参与管理,使员工有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性体现的是()。人力资本有别于物质资本,以下不属于,人力资本的特点的是（）采用德尔菲法进行人力资源需求预测,编制
- 近年来科学家以及各国政府已经基本达成共识认为（）导致地球大气层中的温室气体不断增多。20世纪30年代奥斯本创立的第一种创造技法是（）。知识创新的目标在于（）（）是科技创新和文化创新的支撑和保障。A、自然灾
- 被认为是一种科学、有效的预测方法是（）战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。下列关于柔性和适应性的关系表述不正确的是（）通常是由国家进行指令性的计划安排,其数量和素质较容
- 既是科学活动的基本目标又是科学问题产生的最基本的途径是指（）具有创造力的个人具有内在（）,为扩大品牌知名度,蒙牛提出了（）的创意。生态农业具有哪些特点（）右脑教育起源于日本,早在20世纪50年代,日本教育学博
- 一般先考虑使用静态模型,在静态模型无法解决问题的情况下,才考虑动态模型或仿真模型。模型确立后,首先要对模型进行统计检验以确定模型的可用性。即（）人力资源计分卡的作者将人力资源向战略资产的转交过程归纳为四
- 要做到教育与经济社会发展实践紧密联系,与人才需求相匹配,与社会的用人部门密切挂钩,即做到（）。（）是决定选择哪一种征召来源的重要因素。人的行为不是盲目的,总是指向一定目标。这表明动机的（）特性。A、共同培
- 根据组织发展战略的要求,首先提出人力资源管理的总目标,然后将此目标层层分解到部门与个人,形成各个部门与个人的目标与任务的人力资源具体战略的方法是（）。激励的要素包括（）。目标汇总法
目标分析发
目标分解法#
- 如果企业人力资源预测对象与某一变量的直线相关趋势成立,就可以建立预测人力资源的（）企业人力资源预测有多种模型,其中判断预测和经验预测属于（）企业的战略主要包括（）例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处
- 人才资源生产当前的重点是（）。现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的（）方面的特点。在劳动合同中,劳动立法要求企业劳动合同必须具备的条款是
- 调查表所设计的内容要求成为一个系统,内容紧凑、扣住调查目标,问题数量要适中,使专家经过思考以后能在两三小时内完成问卷。即（）环境从整体上对企业经营管理产生影响,并在更加专业化的层面上与公司个性化的小环境相
- 并且在组织竞争力的管理模型中。要求是()。战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,与其他资源相比人力资源
- 光纤电缆以玻璃做介质故寻找（）成为实验的关键。（）再创新：是指在引进国内外先进技术的基础上,学习、分析、借鉴进行再创新,形成具有自主知识产权的新技术。创新思维的材料和基础是（）A、最细的玻璃B、没有杂质的
- 华罗庚被授予（）胜任力特征词典中,把人的素质分为（）大类,20个具体要素,每个要素又分为很多级别,形成企业任职者的完整的素质模型。A、数学之父B、人民艺术家C、人民文学家D、人民科学家6#
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- （）是指上级组织对下属组织进行定期或不定期的诊断,通过诊断对下级部门进行检查、督导,这是一种经常性的活动。通过员工的绩效考评,减少或避免工作中的误差,提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。（
- 发展总部经济可以为（）发展带来多种经济效益。（）在实际中的应用步骤有陈述问题事实、提出如何解决问题的建议、评估建议的优缺点、对各项选择方案进行直觉判断。从业人员创新能力的基本特征是（）王石作为“负责任
- 给我国现有的汽车发展体制、国家汽车政策带来了强劲的冲击创造了一种紧张激活了汽车市场是因为（）切入了汽车制造。生态工业以（）为特征。由李政道和杨振宁共同发现的,K介子有两种不同的衰变方式（）A、私营企业B、
- 东软现在海外设有子公司的地区有？（）市场要素有（）。下列各项属于社会效益指标的有（）。可供企业选择的筹资战略类型有（）企业细分市场的目的是（）可供企业选择的公关战略主要有（）东软员工的“能力模型”是一个
- 东软信息学院分布在哪几个城市？（）（）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。（）属于企业的基本活动。（）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。包装策略主
- 东软的愿景是：（）粗放式经营战略的主要特点有（）。有限责任公司一般有（）的股权。营销渠道的功能主要表现在以下几个方面（）价格与质量相结合,有以下战略可供选择（）如何提升自己在客户心中的专业度？（）A、成
- 时间管理中的“时间杀手”包括：（）外向型企业应确立的战略思想有（）。企业公共关系工作具有的功能有（）下列要素中,属于企业的深层文化的是（）。A、工作缺乏计划性#
B、组织与领导不当#
C、时间控制不够#
D、外界
- 合作创新通常以（）为基础。（）是个体对客观世界的事物和现象,持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。和田十二法是（）创造学研究者进行创造力开发工作的实践中总结出来的创造技法推行大部制改革的
- 关于上网行为,下面哪些描述是不正确？（）（）属于企业的基本活动。（）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。企业经营环境的
- （）是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。人力资源战略与规划的发展经过了几个阶段（）德尔
- 丁肇中在1976年获得诺贝尔物理奖是因为（）属于新产品扩散过程研究三个主要论点的是（）。如何用战略性眼光思考,必须要先理解战略性思考的（）。（）是指一国或一企业在引进他国或他企业的专利后,对其进行消化和吸收
- 胡适极力主张（）他在担任北大校长时特别强调“一提倡独立的、创造的学术研究二对于学生要培养利用工具的本领做一个独立研究、独立思想的人。”逆向转换型技法主要以（）的方式进行创新。创新型人才的核心智能素质包括
- 谈判礼仪中,坐次的原则正确的是：（）（）属于企业的基本活动。紧缩型战略的目标重点是（）。大型企业应确立的正确的战略思想有（）。产品宽度拓展战略的具体方案有（）。存在着生存与发展不平衡的状态,一般是（）按
- 人力资源预测的（）是指用具体的数据来描述企业人力资源发展的规模、速度和结构等多方面的特性。企业人力资源内部能力分析的内容包括()。（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境五因素
- 方法的多样性是指（）在新兴的以知识创新和传播为核心目标的知识型组织中,组织的（）协同化和平面网络化成为基本的发展趋势。技术知识的特性可依照技术知识的控制程度之高低而归类,比如：（）等特性归属于可控制程度
- 企业变化预测模型主要用于企业组织结构发生变化时的预测,这些预测方法不包括（）E公司当前的人力资源战略的重点主要是人力资源的补充问题和提高员工技能。这表明E公司当前的战略是（）产业结构分析理论中,在《竞争战
- 服务经济增长的主要来源是（）克隆技术即无性繁殖技术。目前,克隆技术经历了（）等发展时期。强调“全过程学习”学习必须贯彻于（）的整个过程之中。生态工业最大限度地开发和利用资源实现了工业产品的（）A、人口资源
- 商务聚会party上,易谈哪些问题？（）名牌产品所具有的“六高”是指（）作为一家以软件技术为核心的公司,东软（）等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实现技术的价值。A、天气方面问题
B
- 关于商务舞会邀请的问题,下列描述正确的是？（）战略目标的内容,除利润目标产品目标外,尚包括（）营销渠道的功能主要表现在以下几个方面（）A、异性相请#
B、男士请女士,女士可以拒绝#
C、女士请男士,男士如果不会跳
- 并列举实证研究支持这一观点的是（）企业还没有得到社会承认,但极富灵活性和成长性；企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全,企业文化也未形成。管理上,人的色彩浓厚,企业的（）基本上是创业者,他们的
- （）是让员工参与分享超过常规收益的那部分额外收益。在考评中,以本人的职位说明书和工作计划的具体要求作为考评标准,即按同一尺度去衡量相同职位上的人的方法是（）。各部门经理级人员的降职由（）核定。根据我国《
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