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- 根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是()某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种什么心理表现?()8.4
3.7
2.8
9.2#攻击
升华
冷漠#
退化
- 他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是()如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的,一个领导者只能偏向于一种领导行为,不能兼而有之,持
- “个人能力主义”是下列哪种组织文化的主要特征之一()()是领导者权责统一的基础。当人员感到不满意时,就会产生()的需要。在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风
- 非正式群体对其成员的主要功能有()沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换的情况发生在哪种沟通网络中()。下列不属于态度形成阶段的是()满足成员需求#
控制成员#
教育成员
改造成员#
激励成员#链状沟通
全通
- 有人把乌鸦的出现看成是不祥的征兆,把喜鹊的出现看成是好兆头,这是常见的归因偏差中的()()对一个组织结构形式有重要的影响。“龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞”是用来形容()的。社会知觉的种类包括()考核与评
- 组织变革的方式很多,其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为,进而改变群众的行为,以提高组织效率。这种方式是()一位主管与其他许多人之间的沟通是()不同气质类型的人组成团体,可以产生()作用
- 领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是()()是领导者权责统一的基础。“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度哪一种功能?()人际关系的类型比较复杂,根据(),可把人际关系划分为合作型、竞争型和分离型
- .影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和()我国企业的组织机构要强调班子配备的()组织形式#
领导方式
领导作风
组织效能科学化
年轻化#
知识化#
专业化#
革命化#
- 列情形中,能最大提高生产效率的是()勒温用数学中的“拓扑”和力学中的“矢向、强度”研究个人行为在群体中的变化,提出了()麦克莱兰有三需求理论,那么有一个人,只要让他完成一项重要的工作,也影响激励效能。在以下选
- 在心理过程中,我们把人们对事物的具有好恶倾向的体验称之为()理智
意志
情感#
认识
- 在组织形象识别系统中,被简称为MI的是()哪项措施不利于消除不公平感()理念识别系统#
行为识别系统
视觉识别系统
效能识别系统发泄怨气,造成人际矛盾#
改变比较方法,自我安慰
通过努力,改变自己的投入
重新认识个
- 下面哪一个理论不属于20世纪90年代以来的“领导理论的新进展”()一位主管与其他许多人之间的沟通是()如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系,那么他属于()集体的主要特征有()。有明确的组织结构和工作任
- 在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是()人的本质在于()按照赫茨伯格的双因素理论,人的行为需要可以分为保健因素与()两大类。依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究,最佳领导方式是()具有
- 情绪、情操是心理过程中的()组织行为最主要应用的是()自我概念中属于社会自我的是()。群体决策比个人决策更容易出现冒险倾向,这种效应称为()人们在受到挫折时理智的行为表现是()认识过程
意志过程
情感过
- 群体行为实验中的一个实验结果:今天本来不想去上街,但是看到宿舍里人除了我都去上街了,自己就与他人一起上街了。这就是团体行为理论的()在弗鲁姆的期望理论中,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()情
- 在早期管理理论中,提出有名的管理七职能论的学者是()古利克与厄威克#
法约尔
泰罗
韦伯
- 在一项关于吸烟的态度调查访谈中,被试(被调查者、被问者)回答说:“吸烟会严重地影响身体健康”。这种表现更接近态度三成分中的哪个成分()当团队形成后,其成员必须很快发展出适合的()来完成团队目标。下列关于管
- “心境起伏与积极消极变化时,促使个体从多方面思考的能力”属于情商的具体心理内容的哪一种能力()学习型组织将组织成员的()放在极其重要的地位。一位主管与其他许多人之间的沟通是()密歇根大学对领导行为的研究,
- 梅耶和艾伦提出组织承诺中有三个维度:情感承诺、继续承诺和规范承诺,如果员工表现的是“成员在感情上认同组织、投入组织和依恋组织,成员带着强烈感情承诺继续工作在组织中”,这属于()巴浦洛夫认为高级神经活动的兴
- 敏捷,喜交往,注意力易转移,兴趣易变换,具有外倾性,按希波克拉特的划分,这属于哪种气质()授权就是将权力与责任授予下级,使下级在一定的(),具有相当的行为自由权。下列属于非经济性薪酬的是()。下面所列的冲突风
- 按美国心理学家舒茨的人际关系类型划分,力图在权威和权利的基础上与他人建立并维持良好的关系,属于()跨国公司有很多特点,其中较为突出的一个特点就是()。下面属于群体的是()美国心理学1964年在《工作与激励》
- 导致个人自身心理与行为上的冲突经常有下列形式和原因()错觉主要表现为()的错觉和()的错觉。按照决策性质的不同,可将决策分为()。双趋式冲突#
双避式冲突#
原因式冲突
趋避式冲突#
双重或多重趋避式冲突#物
- 员工心理契约有如下属性()许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感由10~15人组成,成员问工作业绩相关或相互依赖性,承担了以前由主管承担责任的团体是(
- 知觉的基本特性有()普通心理学与管理心理学关系是基础理论与()的关系人们常说的脾气或秉性.心理学上称为()知觉的惰性
知觉的选择性#
知觉的整体性#
知觉的理解性E.知觉的恒常性#复杂人
现代人
经济人#
发展人
- 下面的图像可以看出无边的、白色的倒三角形,这主要是()被西方心理学界誉为工业社会心理学的创始人和管理心理学的先驱的是()个体活动效率的主观制约因素取决于能力与()全国2007年1月高等教育自学考试梅耶和艾伦
- 日常生活中,我们看一个人好,那么似乎假设了他或她其他人格特质也都是好的,并夸大其好的程度,在社会知觉偏差中指的是()群体成员共同接受、共同遵守、约定成俗的()称为群体规范。第一印象
晕轮效应#
刻板印象
近因
- 对某一提案开会表决的时候,小张心里并不赞成这个提案,但他看见多数人都举手同意,他也就举手同意了,这是属于()被西方心理学界誉为工业社会心理学的创始人和管理心理学的先驱的是()“鸡尾酒会效应”说明知觉具有()
- 麦克莱兰有三需求理论,那么有一个人,即使你不给相应的更多的报酬,只要让他完成一项重要的工作,他就很满足了,这是三需求中的哪种需求呢?()公平理论认为,人们总是要将自己所做的贡献和所得的报酬,与一个和自己()
- 冲突研究的结果告诉我们,不同的冲突水平对组织发展具有不同的功用。下面哪一个表述是恰当的()现代管理心理学形成于20世纪()。没有冲突或较低冲突水平对组织具有建设性
适量的冲突对组织具有建设性#
过高的冲突水
- “我知道我自己现在是一个学生;作为一个学生我这样做是否合适。”这种自我概念按威廉.詹姆斯的观点,属于()心理学史上,采用“内省”法以探究人“心”之结构的是()。社会上对教师“行为示范、处处楷模”的要求,属于()根
- 下面有关管理与领导的区别中,哪一个表述是恰当的()人的本质在于()梅耶和艾伦提出组织承诺中有三个维度:情感承诺、继续承诺和规范承诺,如果员工表现的是“成员在感情上认同组织、投入组织和依恋组织,成员带着强烈
- 人际关系的障碍的原因主要有四个方面,信息沟通不畅、行政程序不当等更接近于下面哪个方面()能最大程度提高群体生产率的是()美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括以下三方面的因素()人
- 某公司分为亚洲部、欧洲部、美洲部和非洲部,属于下面哪种部门划分()个性心理特征是指一个人的()。过程型部门化
职能型部门化
地域型部门化#
产品型部门化动机
需要
气质#
能力#
性格#
- 决策完全由领导者作出,没有下属参与。属于目标导向理论中的()人脑对客观事物整体的反映。比如,对苹果的颜色、味道和形状等特质的整体知晓,这是指()甲方说:“你把这任务完成一下。”乙方却说:“你不见我正忙着吗?
- 美国社会心理学家李雷总结出八种人际关系行为模式,其中的观点认为,由管理、指挥、知道、劝告、教育等行为容易导致()决策的基础是()根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是()古典管理理论是西
- 通过测量人们交往的频率、方向和层次等来反映人际关系状况的方法是()菲德勒认为,影响领导者领导效能的三大因素分别是:领导者与被领导者的关系,领导者权力的大小和()态度改变的理论主要有()管理心理学面临的挑
- 管理心理学主要研究()博弈论最基本的要素包括()。对人的行为进行归因时,高估内在倾向作用而忽视情境因素作用的一般倾向称之为()为实现教育目标,为一线教学人员正常运行的后勤保障系统中的群体组织,如总务、财
- 下面哪一个属于正式群体()对一种新药的评价如果是出自一位名医之口比一般人更具有说服力,主要是说服者的()在《企业文化》一书中首先提出“企业文化”概念的学者是()经常一起登山的人
学校里的同乡会
车间的班组#
- 组织变革的内在动力主要有()组织文化中的物质文化层里主要包括有()企业战略#
组织设备
组织成员特征#
理论联系实际
组织成长#产品外貌和包装#
企业面貌#
工作制度
纪念物#
技术工艺设备特性#
- 典型的组织文化结构可以分为三个层面,“产品的外观和包装”属于下面哪一个层面的()工作再设计的常用形式有()。“江山易改,秉性难移”说明了人的气质个性心理特征具有()特点。物质文化#
制度文化
精神文化
习俗文化