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- 建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在实施阶段,投资逐步实现所形成的内容不包括（）。建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。下列对建设项目策划的过程和方法具有的特点描
- 施工方的项目管理主体是施工企业,人力资源培训的原则不包括（）。建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。在团队能力开发的成果中,下列不属于绩效改善的是（）。在建设项目信息管理中,信息是有生命周
- 选择研究项目是可以重点考虑的是（）。为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。为了进行投资控制和投资目标论证,需要对（）进行分解。建设项目界面的类型中,
- 进度的计划值和实际值的比较是（）的数据比较,两者内容必须是一致的。在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是（）。从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括（）。
- 可以对其（）等不同的问题和方面开展价值工程活动。价值工程的目的是（）。建设产品的多样性特点,决定了建设项目应用价值工程具有（）的特点。设备#
建筑形式#
结构#
功能#
建筑功能A.对价值工程研究对象的成本分析
- 建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。对项目基本特点的相关叙述中,不正确的是（）。建设项目的（）指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。进行横向界面的管理时,为了最大限度地
- 改为按其（）分别确定的企业投资管理办法。管理的基本方法中,运用各种经济手段,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后,对于企业不使用政府投资建设的项目,通
- 在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。收集信息和进行功能分析
召开动员
- 在投资控制中,它的创始人是（）。在施工平行发包的模式中,每一部分工程的发包,投标人进行投标报价较有依据。施工总承包的招标通常是以图纸和分部分项工程说明以及工程量清单为依据,这种招标称为（）。下列关于设计与
- 在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动,设计阶段,也可以不邀请。计划的作用主要体现在（）。投资建设项目的含义包括（）。建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。对一个建
- 由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括（）。建设项目界面的类型中,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要（）。建设项目的投
- 运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是（）阶段。建立目标管理体系#
- （）包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。在确定对某项目进行价值工程研究以后,还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题,这就需要对项目的（）进行分解分析,建立费用模
- 下列关于建设项目管理活动的描述错误的是（）。一般情况下,施工总承包管理不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由（）直接签订。在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于质量控制工作内容的是（）。常用
- 各职能部门也存在界面,也是提高行政方法有效性的基础。组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要,自觉运用自己或他人所掌握的各类技术,以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。建设项目实施过程中可能涉
- 子系统的相互依存关系类型大约有（）。管理活动的根本职能是（）,是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。项目管理主要类型中,包括项目法人的项目管理是（）。汇合型#
程序型#
往复型#
密集型
分散型组织职能#
领
- 计划就是根据（）和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。下列不属于建设项目决策期策划基本内容的是（）。任何建设项目都处于社会经济系统中,项目的决策和
- （）指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。建设项目策划不包括（）。在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以（）为依据。将工程技术领域中的（）思想引入管理就是界面管理。下列关
- 建设项目管理信息系统的子系统构成不包括（）。人类有组织的活动基本分两种类型,其中,项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。将工程技术领域中的（）思想引入管理就是界面
- 在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。材料设备订货在时间上主要是在（）阶段进行。对（）而言,一般都属于（）,通常在（）年以上。设备质量和设计要求的比较#
材料质量和施工图设计要求
- （）指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。建设项目信息产生、传递和处理过程中具有的特性和要求有（）。在设计和施工总承包的组织中,永久组织分为（）。信息化#
工业化
区域化
系统化信息的准确性
- （）技术方面专家的作用更加重要,努力转化成推荐方案,有方案图,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用（）等进行分析评估,将主动控制和动态控制结合起来。确定管理职责应该注意的方面包括（）。建设项目实施过程
- 在项目前期和设计阶段,从投资决策角度只审批（）。在建设项目决策期的管理是（）。主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。在建设项目管理过程中,运用（）等进行分析评估,决定
- 建设项目质量目标可以分解为（）。计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,（）在实现目标的过程中离不开控制。在建设工程项目中,项目管理的核心任务
- 下列不属于投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码的是（）。在施工总承包的进度控制中,下列说法正确的是（）。由于建设项目具有（）的特点,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。建设项目信息管理（）是指
- 信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享（）。下列关于施工合作体与施工联合体在实质上的区别,描述正确的是（）。每一个建设项目根据其特点,从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括（）
- 这是遵从（）。工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）,是一种动态关系。在委托项目管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是（）,而不是承包。在工程设计平行委托模式中,各个设计单
- 在施工图设计阶段,项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标,应用（）等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行。管理的职能中,控制的对象有（）。在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是（）组织进
- 项目投资控制的主要任务是运用（）等,对初步设计工作进行控制。在项目总承包模式或CM模式条件下,因为（）介入设计或影响设计,具有较大的节省投资的可能,应以（）的控制为重点。在实际工作中,特别是对保证项目使用和
- 为保证信息的（）,需要连续收集信息、存储信息和快速进行信息检索。建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是（）。职位分析需要收集的建设项目管理的
- 投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责,是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的（）等进行建设,努力把项目投资控制在计划值以内。任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用,具有（）。建设
- 即论证目标的（）和对目标进行分解,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。对信息可存储性描述错误的是（）。建设项目管理规划的内容中,与（）有关的内容是建设项目组织
- 在薪酬管理与激励中,激励性原则是指（）。建设项目动态控制原理在投资管理应用中,为了进行投资控制和投资目标论证,投资目标分解的方式有多种,包括按建设投资的（）组成。施工平行发包模式的弱点是（）。建设项目实施
- 按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括（）。组织在实现目标的过程中,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象,从而减少重复和浪费性的活动。为了进行投资控制和投资目标论
- 其中在项目决策时期,形成（）。俗话说,"欲速则不达",这在建设项目中是千真万确的,设计进度加快,往往容易导致浪费。这是（）重点考虑对象之一。对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容的设计工作量大,很难由一个
- （）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展,根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动。工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）,是一种动态关系。人
- 建设项目的投资控制,从（）,又到新一轮起点,这个流程应当定期或不定期的循环进行。在业主方项目管理过程中,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于
- 工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的（）报告等。行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。下列工程中,（）是施工安装活动的基础单元,是工程质量形成的直接过程。在建设
- 在建设项目中,对有高质量的服务和产品、速度的反应、低成本、创新、便利等最关心的项目相关人是（）。建设项目信息管理手册中的主要内容不包括（）。PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项
- 下列不属于组织规划的方法的是（）。（）对成本、性能和接受程度的关系进行了研究分析,指出价值偏离必然导致价值降低。通过识别构件（零件）或功能的价值偏离,就可以发现并消除不必要功能的成本和必要功能的成本中的
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