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- 其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。建设项目管理的内涵是（）。对控制的相关叙述中,也是提高行政方法有效性的基础。在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可能
- 物质流程组织的内容不包括（）。下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在组织结构图中,矩形框表示工
- 在进行项目信息分类时,按（）,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。据统计,现代建设项目中,工程技术人员工作时间的（）是用在寻找合适的信息上。施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前
- 在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。组织工具是组织论基本理论应用的手
- 建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要（）。对于政府投资项目,从投资决策角度只审批（）。业主方项目管理目标中,（）指的是项目的总投资目标。一般,往往有许多单位参与,而各参与单位的（）,就形成了不同
- 建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的（）。信息分类应从系统工程的角度出发,放在具体的应用环境中
- 项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括（）。股份有限公司的权力机构是（）。根据《中华人民共和国民法通则》的规定,法人应具备的条件是（）。设计准备阶段#
施工阶段#
保修阶段#
动用前准
- 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。组织结构模式可用（）来描述。下列组织结构类型
- 以项目合同关系建立起来的项目参与方是（）从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要称为（）。职位分析需要收集和整理的
- 在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。在组织规划中,说法正确的是（）。工程设计任务的平行委托,是指建设项目的（）将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位。对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内
- 在国际上,（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分
- 是决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是工作过程之间逻辑关系的桥梁。价值活动的组织者在施工总承包模式下,有两种情况：一是设计阶段的价值工程活动；二是（）的价值工程活动。项目实施策划是把项目决策付诸
- 不随建设过程中的变化而变化,因此,对管理对象拘役程度具有不同的（）。对（）而言,参与招标文件的制定,对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。建设产品的多样性特点,又到新一轮起点,各单位之间关系协调的难度和
- （）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,应根据管理目标的性质、特点和重
- 可以在使用过程中进行方便的扩展。在进行项目信息分类时,项目信息可分为（）。对系统使用人员的培训直接关系到系统实际运行的效率,对于建设项目管理信息系统使用人员的培训应投入较大的时间和精力。在投资建设一个新
- 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分
- 建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职
- 要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和（）,通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。建设项目管理信息系统的基本功
- 相对于具有（）的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。以项目合同关系建立起来的项目参与方是（）从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。职位分析需要收集和整理的信息包括（）。临
- 对沟通作用的表述中,不正确的是（）。与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的（）。狭义的项目管理组织
- 应该经过信息处理人员的比较与分析,这体现了信息管理中的（）原则。建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（）。有关BIM的技术特征的表述,不正确的是（）。与人们一般意义上理解的消息不同,信息在产生、传
- 建设项目负责人的领导方式不包括（）。建设生产的单件性特点,决定了建设项目应用价值工程具有（）特点。建设项目工程任务实施的模式（又称承发包模式）,反映了建设项目的发包方和承包方之间、（）之间的合同关系。在
- 建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括（）三个子系统。投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是（）。建设项目产生的信息不应是项目实施过程中产生数据
- 根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有（）。根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。根据《中华人民共和国民法通则》,下列
- 在团队能力开发方法中,人力资源培训的原则不包括（）。下列不属于对投资建设项目的信息分类必须遵循的原则是（）。投资建设项目信息分类遵循的原则有（）。学用一致
培训有专门安排的培训课程或项目#
严格考核和择优
- 在国内的工程实践中,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是
- 存在于子系统的工作执行结合面的是（）。采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。工程施工阶段投资控制的目标值是（）。设计方项目管理的任务包括（）。质量目标指整个项目的
- 关于管理行政方法的正确运用,需要注意和把握事项的表述,正确的有（）。建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要（）。管理的法律方法的特点是（）。与其他方法相比,不仅指令的内容和对象是具体的,而且在实
- 项目结构图中,矩形框的含义是（）。下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是
- 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括（）。职位分析需要收集和整理的信息中,属于建设项目管理的内部和外
- 钻压越大,牙轮钻头的寿命越短。反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在组织结构图中,矩形框表示（）。在（）中为避免纵向和横向工
- 有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的（）。人力资源部门根据组织规划的需要,保证其能力能够适应工作职责的
- 不正确的是（）。组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。下列不属于项目管理的组织理论中
- PIP产品的核心功能是一致的,主要核心功能是（）。地方城建档案部门职责包括（）。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如（）编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码,因此需要进行编码的组合。统一
- 竣工验收通过后（）内,建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括（）。建设项目的信息都有一定的生产周期,如月报表、季度报表和年度报表等,这都是为
- （）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。一个施工企业,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过
- 在人员任用方式中,（）方式在大的范围进行集体选拔时效率最低,但是较民主。对信息可存储性描述错误的是（）。建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目实施准备阶段,项目投资目标具体化,
- 与工程和货物的采购不同,管理咨询的委托的特点包括（）。根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由（）个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。股份有限公司的注册资本的
- 公司法人治理结构中,（）是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。在国际上,许多工业与民用建筑都普遍采用（）模式。业主方项目管理的组织模式主要有（）,在国际和国内都得到普遍应用。CM模式的特征
- 绩效具有（）的特点。职位分析需要收集和整理的信息中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,不正确的是（）。从人力资源管理的一般环节和流程中,以稳定为基础,重视动态管理,并使职位对组织发展的未
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