如果经常变动企业的薪酬制定必然会给企业带来震荡。甚至引发一系

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、考核制度(examination system)、研究成果(research results)、主要内容(main contents)、工资制度(wage system)、展望未来(forecast the future)、弹性工作时间(flexible working hours)、沟通交流、必须坚持(must stick to)、绩效奖金

[单选题]如果经常变动企业的薪酬制定必然会给企业带来震荡。甚至引发一系列问题。给企业带来()。

A. 困难
B. 灾难
C. 倒闭
D. 无法生存

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学习资料：

[单选题]麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类，它不包括()。

A. 权力需要
B. 成就需要
C. 亲和需要
D. 愿望需要

[单选题]通过对国外专家们研究成果的分析和比较，我们至少可以得出以下推论()。

A. 对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最合适的
B. 薪酬战略的制定与实施必须坚持^{(must stick to)}系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性。
C. 企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效
D. 包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势

[多选题]高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。

A. 薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力
B. 薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金
C. 通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金
D. 通常享有额外之福利，如汽车、保险及各种科协会员资格证等
E. 通常享有非财务性补偿，如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间^{(flexible working hours)}等

[多选题]对工资方案能力性的评价包括（）等。

A. 是否采用工作工资或能力工资
B. 是否进行职务分析与职务评价
C. 是否通过能力或技能测评决定薪酬等级
D. 是否通过资格考试决定薪酬等级
E. 是否通过考核制度决定薪酬等级

[单选题]企业薪酬体系水平管理的核心是（）

A. 内部的公平性和外部的竞争性
B. 内部的稳定性和外部的竞争性
C. 内部的公平性和外部的长期性
D. 内部的稳定性和外部的长期性

[单选题]在生产制作型企业中，针对一线员工大多采用的工资制度是：（）

A. 职能等级工资制
B. 计时计件制
C. 应用技术等级工资制
D. 谈判年薪制

[单选题]沟通交流员工的业绩表现环节的主要内容是：（）

A. 制定发展计划
B. 回顾过去
C. 展望未来
D. 沟通业绩交流障碍

[单选题]在BEER反馈模式中，“R”是指：（）

A. 描述具体行为
B. 举出所列行为的一个例证
C. 描述管理者的要求与期望
D. 描述这些行为所导致的结果

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