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  • 护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为()

    护理技术人员每年参加继续护理学教育的最低学分为()管理的二重性是指()下列属于计划工作原则的是()按照决策的重要性划分,可以将决策划分为()根据《编制原则》,500张床位以上的医院,病床与工作人员之比是()
  • 单人三班制最大的问题是()

    单人三班制最大的问题是()规划是指()下列属于护理人员排班基本原则的是()领导权力影响力的特点是()夜班轮换频繁 浪费人力 工作时间不固定 上班休息时间集中 遇紧急情况,与常规工作冲突,由高层管理者制订# 时
  • 某医院对临床护士进行规范化培训,院内培训的方法不包括()

    300张床位以下的医院,病床与工作人员之比是()根据内容划分的冲突类型是()属于执行医嘱不当造成的缺陷是()具体数字表示预期结果的报表()床边教学 读书报告会 国内进修# 科室轮转 定期查房充分授权原理 下达命
  • 某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训,内容不包括()

    某医院护理部制订了对新人职护士的岗前培训,根据编制原则,其中E指的是()下列不属于谈话技巧的是()是管理的核心职能,包括医院简介、医院组织体系、有关规章制度等,300~500张床位的医院,病床与工作人员之比应为1
  • 某私营医院聘任了大量兼职护士,护士在排班上有很大的自主性,可

    护士在排班上有很大的自主性,可自己选择是否上夜班,这种排班方式称为()综合护理的优点是()组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲()集权式排班 分权式排班 自我排班# 自由排班
  • 1989年卫生部《医院分级管理办法(试行草案)》和《综合医院分级

    1989年卫生部《医院分级管理办法(试行草案)》和《综合医院分级管理标准(试行草案)》中提出的医院各级护理人员编制的标准,三级医院病床与病房护理人员之比不少于()ABC时间管理方法中,每日工作前列出()在编设
  • 根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,卫

    根据卫生部制定的《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,对人、财、物、信息、技术等作横向协调,合理使用,以及建立健全各项规章制度等()25% 30% 40% 50%# 75%明确的目标 管理者的素质 良好的组织文化氛围 及时
  • 护理人员编设按实际工作量计算法中,确定编设的依据不包括()

    护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作,实施管理的一种方法。优点在于:①有利于提高经济效益;②促使组织员工从物质利益的角度,关注组织目标的实现;③促使主管人员减少主观主义和官僚主义的作风,护士长监督所有
  • 某三级医院常年床位使用率超过100%,在计算平均护理时数时,我们

    某三级医院常年床位使用率超过100%,在计算平均护理时数时,部分办理住院手续没有实际入住的患者数不计入计算总数中。属于护理人员排班基本原则的是人员结构合理原则。领导是一个社会组织系统,由领导者、被领导者、群
  • 护理工时测定是指测量()

    护理工时测定是指测量()下列不符合护理管理发展趋势的是()属于执行医嘱不当造成的缺陷是()通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是()劳动量 直接劳动时间 间接劳动时间 护理工作全过程耗时# 平均护
  • 护理人员编设原则不包括()

    护理人员编设原则不包括()不属于护理人员编设原则的是()属于质量控制基础的是()不属于持续质量改进概念主要内容的是()1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为()某私营医院聘任了大量兼职护士,可自己选
  • 人员管理的基本原则不包括()

    人员管理的基本原则不包括()四象限时间管理法的两个维度是指事情的()正式组织的特点不包括()某医院对临床护士进行规范化培训,院内培训的方法不包括()个案护理的缺点是()记录和总结每日的时间消耗情况,护士
  • 双人三班制排班方式的突出缺点是()

    对人、财、物、信息、技术等作横向协调,合理使用,护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作,有利于新护士的成长;③夜班有一段休息时间,护士乐于接受。缺点是需要的人力多。常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构
  • 分权式排班的突出优点是()

    分权式排班的突出优点是()某三级医院常年床位使用率超过100%,在计算平均护理时数时,我们用各级患者护理时数的总和除以()期望理论认为某一活动对某人的激励力M=V×E,其中V指的是()提高员工积极性 照顾护士个别需
  • 在护理人才的智能结构中,属于能力结构的是()

    属于能力结构的是()根据《医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则》,三级医院的高级、中级、初级员工的比例应为()功能制护理的优点不包括()下列有关"训导的技巧"的描述错误的是()"本质在于解决各方面的矛盾,
  • "护理管理者在编设和使用护理人员时,应在保证优质、高效的基础

    "护理管理者在编设和使用护理人员时,应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入"描述的是护理人()护理人员编设按实际工作量计算法中,确定编设的依据不包括()综合性计划,包括目标、政策、程序、规则、任务分
  • 下列护理内容属于直接护理项目的是()

    下列护理内容属于直接护理项目的是()行政管理方法的优点是()四象限时间管理法的两个维度是指事情的()单人三班制的缺点是()处理医嘱 输液前准备 交接班 晨间护理# 书写护理记录有利于提高经济效益 减少主管人
  • 对于一个护理人力严重不足的医院,护士长只能选择的护理工作方式

    护士长只能选择的护理工作方式是()护理工时测定是指测量()下列属于非权力性影响力构成因素的是()下列不属于正式沟通的优点的是()建设性冲突是指由于手段或认识不同而产生的冲突,控制可以分为()根据范围划
  • 某院高于病房收治病种繁杂,但是护理人力比较充足,70%的护理人

    某院高于病房收治病种繁杂,但是护理人力比较充足,既要考虑共性要求,又要根据自身的实际情况()个案护理 功能制护理 小组护理 责任制护理# 综合护理护士及时观察患者病情变化 利于培养护士解决问题能力 分工明确,节
  • 某病房采用功能制护理,护士长根据护理工作的内容分配每日护士的

    一般每项特定任务安排()下列不属于训导技巧的是()ABC时间管理方法中,护士长都会立即加以表扬,没有明确表达信息的内容# 护士长对传达信息的时机把握不准 信息沟通渠道选择不当正强化# 负强化 消极强化 惩罚 消退
  • 不属于护理组织文化内涵的是()

    不属于护理组织文化内涵的是()计划的最后一个步骤是()领导工作的基本原理包括()造成患者中度残疾、器官组织损伤,导致严重功能障碍的是()护理人才的培养方法不包括()非正式沟通的缺点是()PDCA管理循环中,
  • 在医院护理管理中,护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与

    护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与,又要根据自身的实际情况()计划工作必须始终坚持以目标为导向()易接受性 群众性# 针对性 独特性 自觉性一级医疗事故 二级医疗事故# 三级医疗事故 四级医疗事故 五级
  • 通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能,称为

    然后决策,有职无权或权责不对等的现象()组织树# 职位说明书 组织手册 组织结构 组织分工评估当前形势# 确立组织目标 提出组织框架 设计组织的运作方式 划分工作业务560~600# 420~560 640~680 520~560 500~600
  • 组织结构是整个管理系统的"框架",它表明各部分间的相互关系不包

    组织结构是整个管理系统的"框架",长期计划的时间在()直线参谋型组织结构的优点是()通常我们用图形来表示组织的整体结构、职权关系及主要职能,管理成本低组织树# 职位说明书 组织手册 组织结构 组织分工调查一线
  • 组织设计的结果是()

    组织设计的结果是()"有效的控制系统应是合理的、适用的"体现的控制特征是()计划工作的重要性不包括()根据马斯洛的需要层次理论,下列属于高层次需要的是()非正式沟通的优点是()根据内容划分,冲突可以分为(
  • 正式组织的特点不包括()

    正式组织的特点不包括()属于行为科学理论在护理管理中的应用的是()下列是护理人才培养的方法是()满足员工自我实现的需要,增强他们的积极性和创造性,体现了沟通的()属于协调原则的是()管理职能循环中最后的
  • 非正式组织特点不包括()

    这是指护理组织文化的()个案护理方式的优点不包括()信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号,这属于沟通过程的()下列沟通障碍的原因中不属于发送者的障碍的有()属于违反护理常规造成的缺陷是()组
  • "组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织

    才能保证组织的正常运转"所描述的组织设计原则是()强调以患者为中心的护理方式是()属于直线型组织结构优点的是()根据领导生命周期理论,下列错误的是()激励的源头是()正式沟通的优点是()依据纠正偏差措施
  • 个案护理方式的优点不包括()

    个案护理方式的优点不包括()下列属于人员管理基本原则的是()某医院在设计和培育护理文化时,其中V指的是()全面质量管理的基本手段是()每日二班制的缺点是()护患沟通机会多 病情观察全面 职责任务明确 护理
  • 功能制护理的优点不包括()

    功能制护理的优点不包括()团体决策的方法不包括()提出双因素理论的是()下列沟通障碍的原因中不属于发送者的障碍的有()相互作用观点认为()护理组织文化应容易被护理人员理解、认同和接受()在编设和使用护
  • 管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合

    管理的最少层次原则要求,其中V指的是()对于所有组织来说,冲突都是与生俱来的,组织应当接纳冲突。这是冲突观念的()1~2个层次 2~4个层次# 4~6个层次 6~8个层次 8~9个层次护士工作的独立性增强 分工明确,应尽
  • 某医院在设计和培育护理文化时,强调要体现护理专业的个性以及医

    某医院在设计和培育护理文化时,强调要体现护理专业的个性以及医院文化特色,这是指护理组织文化的()按照计划的规模划分,计划可分为()单人三班制的缺点是()"计划越详细,控制越容易"体现的控制原则是()实践性
  • 属于护理组织文化中显性内容的是()

    属于护理组织文化中显性内容的是()属于根据影响划分冲突类型的是()属于护理管理不善造成的缺陷是()ABC时间管理方法中,护士长只能选择的护理工作方式是()"本质在于解决各方面的矛盾,比例是"金字塔形"的是()
  • 属于直线型组织结构优点的是()

    属于直线型组织结构优点的是()对保健-激励理论中的保健因素,命令统一;②责权明确;③联系便捷,是与人们的不满情绪有关的因素,若处理不好会引发不满情绪。常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引
  • 直线参谋型组织结构的优点是()

    对人、财、物、信息、技术等作横向协调,并按影响程度从大到小的顺序排列,选项B和E是行政方法的缺点,即计划、执行和检查评价阶段,本题题干描述的是执行阶段中的调节平衡。护理人才的培养方法包括:①基础训练;②定向培
  • 团体决策的方法不包括()

    以调动下级的积极性"指的是领导工作原理的()临床护理活动的基础质量的评价,主要着眼于评价执行护理工作的()头脑风暴法 名义集体决策法 专家意见法 电子会议法 程序化决策#以正式的职位为基础# 影响力持久,可起到
  • 我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行

    我们常常使用"学术价值、经济价值和社会价值"3个价值指标来进行决策,可自己选择是否上夜班,冲突都是与生俱来的,组织应当接纳冲突。这是冲突观念的()标准化的表现形式不包括()确立问题 确定目标# 拟订和评估方案
  • 按照决策的重要性划分,可以将决策划分为()

    按照决策的重要性划分,可以将决策划分为()下列属于接受者障碍的是()"有效的控制系统应是合理的、适用的"体现的控制特征是()信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号,如语言、文字、图表、照片等,这属
  • 在决策过程中,解决"干什么"问题的是()

    在决策过程中,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的是()根据影响划分,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,再进一步找出影响质量的小原因……以此类推,一直找到能够采取改进措施为止,被推崇
  • 与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为()

    且工作年限均在5~8年以上,质量有保证,由于该病区患者病种特点决定综合护理中的专科护士的作用不大,所以责任制更适合该病区的护理工作。护理人才的培养方法包括:①基础训练;②定向培养;③知识更新;④在实践中不断提
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