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- 22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是()。企业战略计划是由()及信息反馈等环节构成的。企业中常见的供过于求的调整方法不包括（）①提前退休②增
- 成为企业战略合作伙伴的要求是（）()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,企业管理追求稳定性和持久性。战略适应是指战略与组织和环境因素之间的相称、一致或匹配,其创始人是（）安德鲁斯把战略看做公司能够
- 将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在特征,即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系的是（）21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有
- 华为的基本法代表了华为的文化,不代表华为的理念对创新进行战略考量,首先要从不同的角度理解创新的（）,有针对性地思考战略方向。广义的创新思维突出（）正确#
错误战略
层面
数量
类型#A、经验B、新意C、创意D、规
- 杨振宁对数学的美妙的品味照耀着他所有的工作,这使得他“对于自然神秘的结构比别人看得更深远一些”创新素质主要是指主体在先天的基础上,把从外在获得的（）等,通过内化而形成的稳定的有利于创新的人格品质。近代中国
- 亚奥氏治理及立法与奥氏激励法的原则是一致的智力激励法是一种集体创造技法,有一定的组织形式,包括确定会议的（）。创造力是一种具有流畅力、变通力、（）与精密力等特性的思考,称之为创造性思考。以下哪项不属于技
- 选定思路是要注意确定选择的标准,大多数时候要能选出“满意的思路”,过分追求理想方案可能导致一事无成有人把创造过程比拟为探险家、艺术家、鉴定家（法官）、（）四类角色。创造力的产生过程是一个复杂的（）过程,是
- 安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配,从而建立起了著名的（）分析框架。企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是()。欧美企业人事管理实践活动的特点是()。
- IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。企业岗位接替模型主要用于（）当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括（）①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生
- 收敛思维又称反向思维,是指与一般的传统的或惯常的思维方向相反的一种思维。市场创新主要是（）.（）是指与一般的传统的或惯常的思维方向相反的一种思维。马化腾开创了（）以下哪些是发散思维与收敛思维互补的表现（
- 人力资源管理者要成为战略合作伙伴,属于（）强调人际关系,企业如同一个大家庭,彼此关心爱护,忠心敬业。发扬企业良好传统称为()。()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,
- 在人力资源领域中,其字典把个人所从事的作为主要生活来源的工作定义为（）我国理论界的观点认为,企业总体战略的灵魂是（）企业战略目标具体类型不包括（）以下不属于进取型战略措施的是（）一旦制订了人力资源部门层
- 战略和战术的共同点是（）企业劳动力的补充来源是()。麦当劳的金黄色M标志属于企业文化的哪一层次（）即将进入新行业,但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）战争性和谋划性#
战
- 要求人力资源管理者协助一线经理统筹管理、共同承担责任,而不只像传统观点那样认为HR只是提供支持性服务。即（）21世纪的竞争环境,使得很多企业逐渐认识到,要建立自身的竞争优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人
- 在全过程学习中,学习和工作是分割开的创新型人才的核心智能素质包括自主学习能力、实践能力和（）三个方面。野中与竹内的知识创造理论基于知识的（）与本体论所发展出来,关切的是组织而非个人知识的创造。创新型国家
- 美国最高法院大法官路易斯.布兰戴斯总结并提出了职业的特征,下列说法正确的是（）当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括（）①聘用临时工②延长工作时间③扩大工作范围④降低生产技术（）是组织发展的长期方
- 从事创新活动的人必须具有较强的信息收集能力（）是指与一般的传统的或惯常的思维方向相反的一种思维。国务院正式批准绕月探测工程立项后,工程领导小组将工程命名为：（）开放教育的基本特征有哪些（）所谓的“三目”
- 战略与战术的区别表现在,战略针对的是（）D公司建立企业内部就业安全制度,以避免因大量辞退员工而造成的劳资争议,这项工作是（）新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战
- 建设资源节约型和环境友好型社会,需要对（）进行控制和掌握以下论述中,属于个人知识转换群化测度指标的是（）。下列关于扁平化管理快速流行的原因分析正确的是：（）诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙在对当今经济发展趋势
- 等级权力控制强调（）,使人“更勤奋地工作”技术知识的特性可依照技术知识的控制程度之高低而归类,比如：（）等特性归属于可控制程度较低之因素。以下论述中,不属于个人知识转换外化测度指标的是（）。李远哲研究的“分
- 方正为员工提供的沟通方式主要包括（）（）的基本的原则有延迟评判原则、自由畅想原则、综合改善原则、限时限人原则。刚刚加入世界贸易组织时,中国对外来技术的依存度高达60%,但十年后,这一数字居然降低到了（）社会
- 指从事组织基本活动的成员,它执行着生产子系统的功能,完成将投入转换为产出的主体活动的是（）人力资源战略与人力资源规划的关系（）人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键,常见的人力资源开发战略
- 分离原理主要包括哪些（）狭义的创新思维（）国有资产管理委员会的功能可以分别划分为（）学习型组织有着不同凡响的作用和意义。他的真谛在于（）A、空间分离#
B、条件的分离#
C、时间的分离#
D、总体和部分的分离#A
- 他还和其他科学家一起提出成立中国工程院、研制国产大飞机等重要建议。不论从事何种类型的创造力工作,“（）”的理念日益成为人们的共识。树立以人为本的创新人才观,必须要树立（）。专利战略是关于企业专利经营长远发
- 沙产业、草产业理论是（）于20世纪80年代首先提出来的具有坚持、执着、专注、认真的品格,还有坚强的毅力。这是（）能力要求。方正的核心理念是（）右脑教育起源于日本,早在20世纪50年代,日本教育学博士七田真就提出
- 马化腾开创了（）狭义上的逻辑,也就是形式逻辑,也叫（）。创新思维的实质是（）建设创新型国家是全面落实科学发展观,开创社会主义现代化建设新局面的重大战略举措,其核心就是：（）思维力在智力诸要素的系统中起着基
- 几种战略理论进行比较,不属于战略适应观的是（）企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及()等内容企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,人力资源策略包括()。某食品企业在进行人力资源外部供给预
- 我们要按照科学发展观的要求,根据（）的总体部署,来设置部位机构。人们认识到创造力,主要通过（）与创造性环境四个层面。胜任力特征词典中,把人的素质分为（）大类,20个具体要素,每个要素又分为很多级别,政府与企业
- 人力资源职能的转变以重要性排序方式,从职能导向到（）在人力资源战略指导下,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面
- 提前核心能力理论,并在企业发展和企业战略管理研究方面迅速占据了主导地位,成为企业经营和管理的重要理论之一的是（）企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。企业战略两个鲜明的特点是()。高绩效管理系统的
- 创新人才的基本素质要求包括（）技术学习可分为（）几个阶段。能让一家公司真正通向伟大是（）A、具有高度的创造意识和创新能力#
B、具有良好的心理素质#
C、具有较强的学习能力、信息处理能力#
D、具有合理完善的的
- 以下哪些是发散思维与收敛思维互补的表现（）野中与竹内的知识创造理论基于知识的（）与本体论所发展出来,关切的是组织而非个人知识的创造。有人把创造过程比拟为（）、艺术家、鉴定家（法官）、战士四类角色。1939
- 人力资源职能的转变以重要性排序方式,从决策权力集中到（）是一定战略时期内的总任务,也是战略主体的行动方向,即（）企业人力资源首先要提出（）A、合作伙伴
B、决策权力分散#
C、战略导向
D、主动出击A、战略指导思
- 2009年12月2日成为最年轻中国工程院院士的是（）有意想象的类型不包括（）。（）是指一国或一企业在引进他国或他企业的专利后,对其进行消化和吸收,然后加以创新,将创新后的技术以专利的形式卖给原专利输出国的战略。
- 第一次将企业成长归结为企业内部资源的运用,认为企业的增长是资源过剩和关于资源认识水平提高的产物,是关于资源战略理论的开创性研究,并发表了《企业成长理论》的是（）人力资源战略规划的企业外部环境包括()。行为
- 搜狐一开始就把网站当一个（）来做专业技术人员创新能力是贯穿于创新活动过程中并有效促进创新的最终实现的综合性与（）的能力。（）在实际中的应用步骤有陈述问题事实、提出如何解决问题的建议、评估建议的优缺点、
- 1971年,安德鲁斯把战略看做公司能够做的与可做的之间的匹配,从而建立起了著名的SWOT分析框架,该理论的实质是强调资源与（）、（）与环境之间的适应。()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强
- 组织生态理论是由（）借鉴生态学理论在1977年提出的。企业人力资源战略规划的实施包括()。企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括()。从关于高绩效工作措施的研究中我们可以看出,措施的使用率并不高,并主要集中在
- 在《人力资源管理：一个战略观》一文中,提出了人力资源战略管理的概念,其学者是（）企业人力资源预测有多种模型,其中判断预测和经验预测属于（）人力资源发展的趋势是（）一般而言,人力资源规划可以在组织的不同层面
- 人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步,是企业形成自己的人力资源战略的（）人力资源战略中企业内在条件包括()。企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来
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