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- 突发事件的管理应对价值包括经济价值、政治价值、文化价值等多个方面。（）企业突发事件预警信息包括()、人力资源流动率等。公务员在面对危机时三个需要解决的关键性问题是：（）在突发状态下的决策面临的约束条件主
- 由于突发事件发展的急剧变化性,信息要从事发现场传输到指挥决策机构,中间还得经历好几个组织的中介运作,因此,专业技术人员对突发事件信息的掌握和控制在时间上就会有（）。对突发事件的预防包括()。重大工厂和矿山安
- 下属也可以成为上级的考评者,采用的是（）考评。平衡记分卡的不足之处是（）EVA基础建立的绩效管理与薪酬激励体系被概括为"4M",包括（）。360度#
纵向
横向
管理能力实施难度大#
指标体系构建容易
无评价指标#
理念
- 员工帮助计划（EAP）最初在中国（）得到发展.以下对人有积极作用的状态是（）说者无心,听者有意”描述的是以下哪种心理状态（）“君子爱财,取之有道”这句话从心理动力论的角度分析,体现了（）公务员同事之间人际关系的
- 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是（）劳动法的基本宗旨是()在通货膨胀期,经济效益下降的情况下,企业有可能()人力资源开发的双重目标是（）人天生是懒惰的,是为了吃、喝等个人利益而劳
- 周边绩效不利于团队学习,提高竞争力。正确#
错误
- 敏感性训练的特定目的是（）。社会劳动需求不充分,是指劳动要素交换场所与劳动要素()两者之和。某机械设备制造公司拥有员工350名,本年度总人工费用为525万元,则该公司的人工费用比率为()日本型的企业集团的母公司的
- 在埃及,被称为“灵魂的医学”的是？（）个体在多大程度上感知到自己所拥有的资源能应付挑战,包括自己直接控制的资源和可以给与支持的其他人所能控制的资源,这是心理一致感中的（）成分。测谎仪的运行机制和情绪产生的
- 在突发事件中,将要面对的询问主要来自（）。在社会中存在着社会分层现象,依据一定(),将具有相对稳定特征的社会群体称为劳工阶层。当代的工会会员包括()。对突发事件的预防包括()。在劳动争议处理活动中,企业应充分行
- 对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是（）。在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,劳动法应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是劳动法基本原则当中的()在岗培训计划的制定一般
- 事业部制结构遵循的主要原则是（）.单位录用员工的,应当自录用之日起()日内到住房公积金管理中心办理缴存登记手续,并持住房公积金管理中心的审核文件,到受委托银行办理员工住房公积金帐户的设立或者是转移手续。劳动
- （）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的,由职工当事人()所在地仲裁委员会受理。就业服务,市政府专职劳动管理部门对于求职人员提供各项帮助和服务工作的总
- 突发事件中大众传媒缺位的后果,就是使得民众无法正确应对突发事件,无法调整好心态,做好应有的准备,从而使突发事件的处理变得艰难。（）《工会法》规定：企业、事业单位发生停工、怠工事件。工会应当代表职工同企业、
- 体现在人在反观自照时,力求境界提升的那种自律努力中的价值指的是？（）工作压力的积极作用有()。给专业技术人员带来压力的压力来源中,不属于个人因素的是（）公务员受政府的委托,公平地履行社会让渡出来的公共权力,
- 关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是（）。工作分析,是()组织某个工作有关的信息的过程,是整个工作分析过程的核心部分。在安全生产责任制中,()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。下列关于培训考
- 职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。正确#
错误赋予员工以良师益友角色
提供适宜的职业机会
培养他们的学习意识能力#
实施灵活的处理方案
- 同时也需要遵循社会道德和职业规范。这是每一位公务员在工作中需要处理好的内心矛盾。根据公务员心理健康的二维理论框架,是指时间管理中的（）压力的“一般适应症候群”是指,而这件事会毁掉一切,并且将会持续很久。勇
- 社会学习理论作为行为主义的理论之一,认为治疗的关键在于（）,从而帮助患者习得良好的行为。工作投入程度高的个体相较于工作投入程度低的个体,更容易表现出（）的行为。乐观可以通过一定的方式开发与训练,主要有（）
- 处境鼓励阶段中应该学会主动承认和肯定冲突伙伴的（）哪种类型的人通常尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,我们需要控制或隐藏自己的负面情绪。根据约翰•梅耶等人的理论,下列
- “深入一线”、“到离群众最近的地方去”是对公务员工作的基本要求,直接采取行动,解决工作和生活中的冲突问题,达到内心的平衡。这属于（）方法。当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突
- 绩效管理系统的结构方式是横向分工与（）。对于冲突的消极作用说法错误的是（）整体分工
纵向分工
纵向分解#
横向分解冲突可能分散资源
冲突不会对群体效率产生影响#
冲突有损员工的心理健康
无
- 要实现突发事件决策的高效,必须在快速的场景决策和决策体系的整体性完善之间寻求（）应对突发公共事件时公务员的压力有（）当谣言迅速蔓延和传播的时候,控制谣言的方法是（）。以下选项中,不全是健全有效的应对机制
- 与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于（）.劳动关系当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为()公共福利是指（）。虚拟培训的优点不包括（）。操作技能的培训#
反应评估
分析问题,解决问题能力的培训
晋升前
- 虚拟培训的优点不包括（）。劳动争议,广义的是指与()有关的一切争议。一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比()。绩效考评的特点不包括()。劳动合同中,法定条款不包括()。在通货膨胀期,经济效
- 直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中。传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。正确#
错误双重职业路径
网状职业生涯路径#
横向职业路径
职业路径
- （）是被考评者承担的工作职责与内容的定量或定性化标的。对战略目标进行分析,就能找出影响成功的()。常见的绩效指标类型是（）（）是工作能力向工作业绩转换的"中介"。绩效评估
绩效指标#
绩效评定
绩效管理CSF#
SW
- 在日常的公共决策中,我们要通过制定行之有效、有的放矢的突发事件管理计划,并及时总结,以修正调整常规性决策,标本兼治；在应急的非常规决策中,我们要采取科学民主的决策方式,从源头上降低突发事件的发生可能。（）在
- 企业绩效考核就是对企业生产任务在数量,人力资源考试质量及（）等方面完成情况的考核。雇主最后雇用的那个工人所增加的产量,等于付给该工人的工资,如果增加的产量小于付给他的工资,雇主就不会雇用他;相反就会雇佣更
- 在精神分析理论中,认为心理问题的关键在于（）高度重视公务员的心理健康,不仅仅是一个心理医学问题,也是一个关乎执政能力建设的政治问题。以下说法中不正确是的（）为了有效处理突发事件,公务员需要不断提升（）积极
- 公开甄别事件诱因,举一反三,改善公共决策效能,不全是健全有效的应对机制的项是（）在现代社会,相关信息的及时告知是（）对大众传媒最重要的传播需求。作为一个国家专业技术人员,尤其是参与突发事件处理的人员,一定要
- （）成瘾者希望通过外在的物质刺激来填补内心的空虚,留下的却是金钱透支带来的内疚和懊恼。哪种类型的人在选择职业时,喜欢要求与人打交道的工作,也偏好从事提供信息、对他人进行传授、培训、教导等方面的社会活动,不
- 社会动员具有的特点是（）。突发公共事件法治属于非常态法治,是关于突发事件引起的公共紧急情况下如何处理（）各种社会关系的法律规范和原则的总和。具有一定程度的兴奋性#
秩序性#
广泛参与性#
目的性#国家权力之间
- 对突发事件的控制和处理不仅要依靠一定的组织来维持社会秩序,同样需要让人民了解危机局势的社会危害性、处理突发事件的政策和策略,唤起民众对政府行为的广泛（）。《工会法》规定：企业、事业单位发生停工、怠工事件
- 在宣泄疗法中,让来访者坐在其中一把椅子中,另一把是给想象中的人的技术称为（）毛主席当年撰写“星星之火,可以燎原”代表了“逆商”中的哪个成分（）工作责任重大会给我们带来工作的压力,这种压力是（）在心理学提升自信
- 是构成岗位的前提和基础。一般来说,应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比()。若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是（）。企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。
- 与时间性原则强调的快速反应相比,效率主要是强调突发事件的预警效果。（）劳动关系运行中突发事件的重要表现形式有()。我国近十年来的突发事件,包括自然灾害、生产安全等方面的事故,在经济上所造成的损失,每年（）危
- （）理论认为一个人拥有的社会支持网络越大,就越能够应对来自各种环境的挑战。人格的人在选择职业时,喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理,具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业（）以下关
- 下列不属于员工援助计划能够带给员工的心理变化的是（）个体觉得焦虑不安、紧张困扰时,应首先考察是否是（）的原因引发了焦虑反应。A、优化工作情绪
B、提高工作积极性
C、改善餐饮环境#
D、处理人际关系A、社会因素
- 为防范培训风险的出现,就必须建立制度进行约束,（）由此而生并被广泛运用。绩效管理的()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。制订招聘规划的原则不包括()。（）是绩效考核中比较简单易行的一种综
- 通常绩效管理系统不含（）方面的关系。绩效管理系统的功能有（）。要素与要素
要素与结构#
要素与系统
系统与环境战略导向#
过程监测#
问题诊断#
进度控制#
人员激励#
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