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- 核实证明材料和背景材料的作用是()决策正确性的指标之一是（）。如果一个企业强调培养独特的组织文化,那么对它比较合适的招聘来源是（）。雇佣一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇佣人数得出,除此之外,还包括
- 关于录用决策,不合适的陈述是()。许多企业使用招聘录用金字塔确定招聘规模,主要的原因在于（）。向外界提供有关职位本身的信息外,还要尽可能多地提供其他相关信息,这是发布招聘信息中的（）。用人单位一般将人员的错
- 不合适的陈述是()。层次比较高或性质比较特殊的职位,需要在（）进行招聘。在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,应尊重（）的意见。与外部招聘相比,内部招聘的缺点是（）。网络招聘的缺点主要
- 或者提高培训的效率#
帮助组织预测潜在的人员过剩和人力不足
全面揭示组织结构、层级关系对岗位工作的支持和影响,为组织结构的优化与再设计提供决策依据
减少人员流动,提高组织队伍的稳定性#
为组织不断补充新生力量
- 内部招聘在（）有效。层次比较高或性质比较特殊的职位,需要在（）进行招聘。整个招聘活动的起点是（）。如果一个企业强调培养独特的组织文化,那么对它比较合适的招聘来源是（）。采用校园招聘的优点主要有（）。招聘
- 下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)新员工上岗任用(10)试用期满进
- 招聘时间计划的最常用方法是（）,该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。组织的人事配置工作是由（）两个相互独立但又彼此紧密联系的活动组成。时间序列法
时间
- 关于确定录用标准,正确的陈述是()。向外界提供有关职位本身的信息外,还要尽可能多地提供其他相关信息,这是发布招聘信息中的（）。在招聘中使用金字塔模型法,可以帮助组织确定合理的招聘（）。招聘计划的主要内容包括
- 下列关于初步面试的功能,表述正确的是（）。招聘工作的基础和前提是（）目的是排除那些明显不合要求的人#
验证申请材料中不很清楚的问题#
直接可以得到面试的结果
将一些合适的求职者安排到另一些职位上#
排除那些明
- 一般（）。招聘信息的发布是人员招聘的重要环节之一。一般来说,招聘信息的发布要遵循的原则包括（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验
- 核实证明材料和背景材料的作用是()关于确定录用标准,正确的陈述是()。层次比较高或性质比较特殊的职位,还要尽可能多地提供其他相关信息,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,并决定如何寻找合
- 企业人员招聘的原因主要有（）。人员选聘与录用工作的每个环节都包含两方面的结果（）。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,为此需要在短期内招收大量工人。
- 人员甄选录用计划的内容主要包括（）做出录用决策时,说法正确的有()飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,
- 按照面试官人数,表述正确的是（）。下面（）不属于内部招聘的方法招聘工作的基础和前提是（）A.个人面试B.集体面试C.压力面试D.行为描述性面试#预算
时间
规模#
来源国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用
- 面试考官的人员一般由（）组成整个招聘活动的起点是（）。利用（）进行招聘是一种发展最快的招聘方法。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣
- 编制笔试题目应遵循（）原则对招聘效果数量方面的评估采用（）指标,计算公式为（）。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,为此需要在短期内招收大量工人。同
- 及时补充企业所需要的人员,（）是对招聘活动最基本的要求。关于内部招聘的说法,错误的是（）。招聘效果的评估一般从（）进行。招聘广告设计应当遵循的原则有（）。工作分析#
制订招聘计划
制定招聘策略
人力资源规划
- 每一个阶段的比例越高,招聘的规模就越大。人员招聘的工作流程中,首先是组织内部产生了职位的空缺,因此产生了招聘的动机。由于招聘工作本身需要耗费一定的时间,再加上选拔录用和岗前培训的时间,因此填补一个空缺职位
- 人才招聘会较适合于招聘（）类型的人才成功的面试管理应达到哪些目标()内部招聘在（）有效。人员招聘中的主要技术方法中,要掌握获取和比较人力资源信息的方法,主要有（）。与外部招聘相比,内部招聘的缺点是（）。下
- 人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)
- 下面（）不属于内部招聘的方法下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实(6)身体检查(7)评价申请表和简历(8)选择测试(9)
- 招聘的基本程序是（）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策内部招聘在（）有效。通过宣传资料进行招聘的优点是（）。组织不仅要能把人招来,是否能住受雇人员,可以帮助组织确定合理的招聘（）。特定
- 小赵在一家企业作人力资源工作,包括（）。有效的人力资源招聘系统能够（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,人力资源部将这
- 小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。为组织岗位挑选合格人选的过程,（）是技术性最强的一步,一般（）。企业人员招聘的原因主要有（）。为了使工作
- 飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,需要财务管理人员三名,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,应尊重（）的意见。下列关于建立人员招聘与录用系统的意义,说法正确的是（）。与其他招聘方法相比,并且
- 小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。与外部招聘相比,内部招聘的缺点是（）。网络招聘的缺点主要体现在（）。与其他招聘方法相
- 飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,不合适的陈述是()。成功的面试管理应达到哪些目标()新员工上岗任用应
- 飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,人力资源部将这项工作派给刚刚任职的招聘专员小王。下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初
- 阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,为此需要在短期内招收大量工人。同时,还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。组织在选择求职者时,外部招聘的弊端又难以克服时,并且希望该车间能够快速
- 阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,为此需要在短期内招收大量工人。同时,还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。采用校园招聘的优点主要有（）。
- 阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,还需要把人留住,是否能住受雇人员,很大程度上依赖于（）。组织的人事配置工作是由（）两个相互独立但又彼此紧密联系的活动组成。特定招聘方法会受到外部环境因
- 招聘信息的发布要遵循的原则包括（）。关于确定录用标准,正确的陈述是()。做出录用决策时,说法正确的有()层次比较高或性质比较特殊的职位,应尊重（）的意见。网络招聘的缺点主要体现在（）。下面（）不属于内部招聘
- 企业最常用的、也是必不可少的测试手段是（）。调查表明,99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。组织获取人力资源的途径有（）。求职申请表
选择测试
面试#
身体检查内部招聘#
外部招聘#
现场招聘
网
- 招收不诚实的员工,这是（）。决策正确性的指标之一是（）。招聘效果的评估一般从（）进行。关于招聘活动的检验标准,正确的陈述有（）。(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(
- 企业可以采取的方法主要有（）。招聘广告设计应当遵循的原则有（）。关于招聘活动的检验标准,招聘信息的发布要遵循的原则包括（）。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建
- 企业最常用的、也是必不可少的测试手段是（）。调查表明,99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。与其他招聘方法相比,网络招聘的优缺点是（）。小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销
- 做出录用决策时,说法正确的有()人力资源招聘流程的结束环节是（）。在选人上意见不同时,应尊重人事部门的意见
尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者#
选择与空缺职位要求最接近的人#
将所有人员招聘与录
- 下列哪项不属于内部招聘的优点（）。采用校园招聘的优点主要有（）。招聘效果的评估一般从（）进行。了解全面,绩效参期准确
带来"新鲜血液"#
选择费用低
保持员工晋升的连续性应聘目标群明确#
人员素质较高#
应聘者
- 企业最常用的、也是必不可少的测试手段是（）。调查表明,99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。组织不仅要能把人招来,还需要把人留住,是否能住受雇人员,很大程度上依赖于（）。企业人员招聘的原因主
- 关于确定录用标准,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,由于最近订单激增,能促进招聘的效果
当劳动力市场的供给小于需求时,再加上选拔录用和岗前培训的时间,因此填补一
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