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- 系统的考核方法包括（）。关键绩效指标设计的渠道有（）标杆超越法适用于企业的多个方面,如（）：关键绩效指标法#
平衡计分卡法#
目标管理法#
行为锚定法
心理测试法A、组织机构与职位分工B、监管标准及行业经济技术
- 刑期为有期徒刑1年缓刑三年执行。汽车修理厂借此想与小军解除劳动合同,专门向李律师咨询,下列说法错误的有（）。林小姐与B公司于2001年11月签订了5年期的劳动合同,2005年底开始不为职工缴纳社会保险费,汽车修理厂不
- 用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,导致劳动合同无效或者部分无效的有（）。关于劳动者经济补偿的计算标准,下列说法错误的有（）。刑事法律责任
损害赔偿责任
经济补偿责任
连带赔偿责任#违反法律、行政法规强制
- 飞机在水平平面内盘旋时,飞机在升力方向的过载（）。流行性乙型脑炎极期的临床特征是（）始终小于1
始终等于1
始终大于1#
始终大于2皮肤出现瘀点、瘀斑
持续高热,伴有休克
持续高热、抽搐、意识障碍#
嗜睡、脑膜刺激
- 将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业
- 某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末,并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利,他在"工作自评"一栏里斟
- 下列哪项不属于内部招聘的优点（）。在招聘中使用金字塔模型法,可以帮助组织确定合理的招聘（）。招聘信息的发布是人员招聘的重要环节之一。一般来说,招聘信息的发布要遵循的原则包括（）。了解全面,绩效参期准确
带
- 组织在选择求职者时,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验。组织不仅要能把人招来,还需要把人留住,是否能住受雇人员,很大程度上依赖于（）。对招聘活动进行检验通常采用的基本标准包括（）。招聘计划的主要内容包括
- 下列关于影响人员招聘活动的外部因素中,说法错误的是（）。当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。外部劳动力市场
国家的法律法规
竞争对手
企业的
- 企业往往还会要求求职者提供可以给予更详细信息的若干证明人的名单,招收不诚实的员工,实现组织内部人力资源的合理配置#①②③④⑤
③①④⑤②
①③④⑤②#
③①⑤④②人力资源成本预算的角度
所需人员学历的高低
部门工作任务的分配、人
- 霍桑实验的主要研究结果是发现()人总是有计划、有目的地使用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力,这反映了人力资源的（）特征。人力资源自身所具备或应该具备的作用,这是（）。下列关于人力资源管理共享服务中心
- 有一定的人口,如招聘、薪酬和培训等,对业务中心的人员要求相对较高,正确的是（）。鉴于人力资源的特性,人力资源管理的特色主要表现为（）。传统的职能式人力资源管理部门的设置,订单越来越多。小赵是这家企业的资源
- 人力资源管理的模式主要有（）。与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点是（）。产业模式#
投资模式#
参与模式#
高度灵活模式#
水平模式将人力作为资本来看待#
短期导向,以行政事务性工作为主
- 最早运用标杆超越法的是（）：下列关于绩效管理流程说法错误的是（）。建立有效的绩效管理系统最难的地方在于（）对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能,特别是领导团队的认识和技能（）导向型绩效考核方法着眼于“
- 人总是有计划、有目的地使用自己的脑力和体力,处理人与人之间的关系、人与事的配合,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,这是人力资源管理的（）。可变性
生产性
能动性#
消费性人力资源宏观管理
人力资源微
- 某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险
- 在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是（）。平衡计分卡最大的贡献在于（）下列关于卓越标准,叙述正确的是（）最熟悉员工工作以及他们的工作状况和工作结果的是（）排序法
关键绩效指标法#
目标管理法
平衡
- 运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（）指标体系。目前企业使用最多的绩效管理的方法是（）下列不属于绩效反馈面谈原则的是（）设计KP
- 关键事件法的优势表现在()绩效考核侧重于（）。下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是（）。系统的考核方法包括（）。在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是（）。行为导向型绩效考核方法的重点在于（）
- 绩效指标和标准的制定应该从（）出发目标管理中设置的目标不超过（）个：A、工作过程B、工作结果C、工作分析D、员工招聘A、3B、4C、5D、6
- 我国劳动法的形式包括：①宪法中有关劳动问题的规定；②国务院制定的劳动行政法规；③全国人民代表大会及其常委会制定的有关法律；④国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章；⑤我国政府批准生效的国际劳工公约和建
- 受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是（）。我国劳动法的作用在于保护劳动者的合法权益,促进经济发展和社会进步。我国第一部劳动领域的法律是（）。下列关于劳动关系与劳动法律关系的说法,B选项
- 在需要的时候可以得到其他成员的帮助等,团体对个体的影响最大,影响不再增加,不正确的是（）。在五种团体的沟通中,较少发生冲突,更容易交流和合作
同质性团体比异质性团体更有优势#
异质性团体由于成员的背景、经验等
- 由具有共同特性或兴趣的成员组成,比如业余棋社、球迷会等属于()下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤,对此可以采取的补救方法是（）。A、利益团体
B、联谊团体#
C、指挥团体
D、任务团体上行沟通#
横向沟通
- 下列团体发展的各阶段中,()时,团体开始发挥作用,成员们开始把注意力转向团体外部,转向任务。团体规范的作用包括()根据团体的概念,下列人群中,可以被称为团体的是（）。在团体中,由一间手工玩具作坊发展而来,不再由老
- 按照《劳动法》第28条的规定,用人单位因（）解除劳动合同的,应当给予劳动者经济补偿。劳动关系的主要特征包括（）。劳动者享有的权利包括（）。劳动者严重违反劳动纪律
与劳动者协商一致#
生产经营状况发生严重困难
- 下列人群中,可以被称为团体的是（）。某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再
- 下列关于劳动关系和劳务关系的陈述中,属于劳动关系的是（）。我国《劳动法》的适用范围包括（）。主体是确定的,即一方是劳动者,另一方必然是用人单位#
主体是不确定的,当事人一方或双方可以是法人,也可以是其他组织
- 目标管理的传播顺序为（）：以员工特征为导向的考核方法的优点是（）。用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,控制员工的工作过程,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是（）。对于服
- 它在评价员工业绩时,采取"掐头去尾"和"逐层评价"的方法,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节#
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价#
绩效管理是绩效考核的重要组成部分
绩
- 企业经营业绩评价及其指标体系发生变化的重要原因是（）的变化：以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是（）。绩效考核和绩效管理的必要前提条件是（）能帮助识别工作产出的有效方法是（）目标的设置应考虑（）
- 说法错误的是（）。在人格理论中,最为重要的是（）。在对态度的定义中,强调了态度的组成及特性的学者是（）。人格的影响因素包括（）。一个人的自我价值感取决于（）。遗传
环境
团体#
情境精神分析理论
人本主义理
- 发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,然后让被试者作出自己的判断结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,65%的
- 它包括个体的动机和一些人格特质。关于价值观的陈述,错误的是（）。人类存在（）种基本的情绪。下列对说服者信息的因素,尽管之前多次尝试戒烟,但是随后劝慰自己,展览中许多照片直观地展示了吸烟者受损的肺部。A、核
- 最低工资标准一般采取（）的形式。下列人员属于从业人员的有（）。人力资源的核心在于（）作为薪酬分配基础的劳动形态表现为（）。培训评估包括的两项内容是（）。月最低工资标准和周最低工资标准
日最低工资标准和
- 平衡记分卡设置的指标一般有（）：下列有关绩效和绩效管理的理解,正确的有（）。关键绩效指标的选择中,一切指标完成的最终结果必须是（）选择营运类指标应不超过（）个目标管理的传播顺序为（）：最好的工作团队的成
- 判断物体的位置和排列,以及当物体的空间位置变化时,可以想象出物体形状的能力是()按照情绪发生的强度和持续时间,我们把人的情绪分为心境、激情和（）三种。A、空间认知能力#
B、数学能力
C、推理能力
D、演绎能力体
- 属于不支付加班费的是（）。心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,
- 说服效果较好的是（）。关于情境的描述,下列说法正确的是（）。审美的#
实践的
宗教的#
民族的
政治的#书面信息#
听觉信息
视觉信息
双面信息在组织中情境压力比较大时,很难通过一个人的人格对他的工作行为进行预测#
- 错误的是（）。汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,也没有制定工资率或使用薪酬因素,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资
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