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- 职位的激励潜力分数（MPS）得分越高,将越能影响人们的（）层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于（）直线—参谋型组织结构适合于（）直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）从整体利益出发,对
- 为了克服过度专业化分工所带来的弊端,职位设计趋向于（）为了达到组织结构的有效性,管理层次应尽可能（）“隧道视野”是哪种部门划分方式的产物（）下列几项中,关于”分权”理解正确的是（）按照不同的标志,部门的划分方
- 多维立体组织建立的基础是（）提出职位特征模型的学者有（）按职能划分部门的优点有（）一般说来,组织越稳定管理宽度应该（）管理层次少而管理宽度大的组织结构属于（）确定管理层次应考虑哪些因素（）个人管理是整
- 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）部门划分主要解决组织的（）职能型组织结构的最大缺点是（）职位的激励潜力分数（MPS）得分越高,将越能影响人们的（）变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）直线—
- 事业部制组织结构中的各事业部实行（）变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）按职能划分部门的优点有（）A、统一经营,独立核算
B、独立经营,单独核算
C、独立经营,统一核算#
D、统一经营,统一核算A、职
- “集中政策,分散经营的组织结构”属于（）层次划分主要解决的组织问题是（）影响管理宽度的因素包括（）一般说来,组织越稳定管理宽度应该（）衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的（）而确定在部门划分的方
- 职能型组织结构的最大缺点是（）组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是（）关于未来管理组织的发展的论述不正确的是（）下列哪几种情况,集权的程度高（）扁平结构的优点是（）组织结构设计的主要内容是（）A、横
- 采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（）组织系统图中的垂直形态表示（）贝克
- 按地理位置划分部门的目的是（）“集中政策,分散经营的组织结构”属于（）提出职位特征模型的学者有（）格拉丘纳斯指出,管理宽度呈算术级增加时,主管人员如下属间可能存在的关系将以（）在参谋的形式中,“智囊团”或“顾
- 容易导致“隧道视野”的部门划分方法是（）职位的激励潜力分数（MPS）得分越高,将越能影响人们的（）组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）管理层次产生的主要原
- 使用最普遍的部分划分是（）分权制的特点是（）某组织下属人数为5人,则该组织人际关系的数目为（）层次较多,分工细致明确,管理严密,这种特点表现于（）组织结构设计的主要内容是（）A、按服务对象划分
B、按设备划分
- 部门划分主要解决组织的（）格拉丘纳斯里理论区分的三种类型的上下级关系是（）直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的
- 变量依据法所研究的对象是（）对于较重要的决策,耗费较多的决策,一般倾向于（）衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）按照不同的标志,部门的划分方法主要有（）在管理组织的职权中,本质上属于
- 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）为了克服过度专业化分工所带来的弊端,职位设计趋向于（）格拉丘纳斯里理论区分的三种类型的上下级关系是（）
- 在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）部门划分解决的是组织的（）结构下列关于扁平结构与直式结构的比较中,描述正确的是（）确定管理宽度最有效
- 为了达到组织结构的有效性,管理层次应尽可能（）变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）扁平结构的优点是（）A、增加
B、减
- 层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于（）变量依据法所研究的对象是（）职能型组织结构的最大缺点是（）不主管人员面对的复杂、较困难的问题,或涉及方向性战略问题时,其管理宽度一般（）扁平结构的特点是（）A
- 组织规模一定条件下,管理宽度和管理层次呈（）下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）职能职权是某项职位或某部门所拥有的（）在部门划分的方法中,最简单、最原始的划分方法是按（）--划分的授权者对被授权者有（）扁
- 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是（）部门划分主要解决组织的（）理查德•哈克曼和格莱格戈•奥海姆提出的职位特征模型包括的要素有（）影响管理宽度的因素包括（）最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）
- 层次划分主要解决的组织问题是（）下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）职位的激励潜力分数（MPS）得分越高,将越能影响人们的（）格拉丘纳斯里理论区分的三种类型的上下级关系是（）假设A有B,C,D三个下属,那么在交
- 激励潜力分数（MPS）的公式是（）为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是（）按地理位置划分部门的目的是（）从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络
- 为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是（）格拉丘纳斯里理论区分的三种类型的上下级关系是（）假设A有B,C,D三个下属,那么在交叉关系中,下级彼此打交道中则有（）部门划分解决的是组
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