【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、管理者、负责制(responsibility system)、安东尼(anthony)、集思广益(brainstorming)、领导体制(leading system)、充分发挥(give full play to)、有利于(beneficial to)、效率高(high efficiency)、注意力集中(attention focus)
[单选题]多维立体组织建立的基础是()
A. A、事业部制组织结构
B. B、矩阵结构
C. C、直线——职能参谋型组织结构
D. D、职能型组织结构
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学习资料:
[多选题]提出职位特征模型的学者有()
A. A、艾尔弗雷德•斯隆
B. B、格莱格戈•奥海姆
C. C、安东尼格拉丘纳斯
D. D、理查德•哈克曼
[多选题]按职能划分部门的优点有()
A. A、充分发挥(give full play to)专业职能的作用
B. B、使管理者把注意力集中(attention focus)在基本业务上
C. C、简化了训练工作有利于(beneficial to)综合管理者的培养
D. D、加强了上层控制手段
[单选题]一般说来,组织越稳定管理宽度应该()
A. 越小
B. 越大
C. 无法判断
D. 无影响
[单选题]管理层次少而管理宽度大的组织结构属于()
A. 直式结构
B. 扁平结构
C. 直线型组织结构
D. 职能型组织结构
[多选题]确定管理层次应考虑哪些因素()
A. 时间幅度
B. 视野C.信息来源
C. 信息特征
D. 不肯定和冒险程序
[多选题]个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中,实行个人负责制。这种领导体制的特点是()
A. 权力集中在一个人的手中
B. 决策与实施行动迅速
C. 管理责任明确
D. 管理效率高(high efficiency)
E. 集思广益
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