容易导致“隧道视野”的部门划分方法是（）

【名词&注释】

归属感、工作量(workload)、网络中心(network center)、专用设备(special equipment)、事业部(the division)、主管人员(executive staff)、信息沟通网络、管理部门、委员会制(committee system)、信息系统管理员

[单选题]容易导致“隧道视野”的部门划分方法是（）

A. A、产品
B. B、地区
C. C、职能
D. D、对象

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[多选题]职位的激励潜力分数（MPS）得分越高，将越能影响人们的（）

A. A、动机
B. B、绩效
C. C、进取心
D. D、满意感
E. E、归属感

[单选题]组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）

A. 个人管理制
B. 委员会制^{(committee system)}
C. 集权制
D. 分权制

[单选题]管理层次产生的主要原因是（）

A. 职能分工的要求
B. 部门划分的需要
C. 权责明确的需要
D. 管理宽度的限制

[单选题]从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（）

A. 信息系统管理员
B. 高层管理者
C. 一线员工
D. 主管人员

[多选题]按产品划分部门的优点有（）

A. 简化了训练
B. 有利于发挥专用设备效益
C. 加强了上层控制
D. 有利于部门内协调
E. 有利于产品的增长和发展

[多选题]划分组织内的部门时应遵循分工原理，其具体原则有（）

A. 部门必须最少
B. 确保组织目标的实现
C. 组织结构应具有弹性
D. 各部门工作量大体平衡
E. 按人数划分部门

[多选题]国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）

A. 有利于发挥专用设备效益
B. 有利于发挥个人的技能和专业知识
C. 有利于管理部门对产品部门的协调和控制
D. 有利于部门内部的协调
E. 有利于产品的增长和发展

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