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- 潜能的分类不包括一下哪个（）以下不属于执行力的要求？（）创新思维能力的核心是（）人类社会意识可分为（）克服执行力问题的举措包括（）.绩效考核不单单包括绩效考核指标的制定,实施细则,还包括对绩效考核实施之
- 员工培训的目的是什么（）从员工绩效的角度来看,绩效本身具有（）以及动态性等典型。管理者的角色具有以下特点,不包括？（）（）是指为一套将产品或流程,整合融入组织运作的方法,如市场营销技巧、行政管理的训练等。
- （）能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。能力是工作行为的要素。绩效管理是一个（）的过程,是一个包括若干个环节的完整系统。解决方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的：（）熊彼特
- 360度绩效考评的前提就是三稳定,即以所有的细分市场作为目标市场。（）是高度个人化、难以正式化且无法言传的,即在融会贯通的基础上举一反三,在完成岗位分析之后需要做的工作是（）对于工作流程图分析的操作步骤,正
- 行政职业能力测验包括五大部分内容：（）影响执行力的第一个要素是（）。工作分析又称（）分析或职务分析。以下公案,哪项是关于管理创新？（）（）是程序管理非常的一个工具言语理解与表达人物关系判断推理常识判断
- 通常包括（）。如果把汽车作为一个当前系统,那么轮胎、发动机和方向盘都是汽车的（）。美国新港新闻造船和码头公司的创办人杭亭顿曾经在1866年说过这样一段话：“我们要造好船,如果可能的话,赚点钱。如果必要的话,赔
- 员工自我评估包括哪方面？（）专业技术人员的角色具有以下特点,不包括（）。专业技术人员加强学习,提高素质,必须意识到（）良好的沟通有利于缓解压力,下列不利于缓解压力的沟通方式是（）.人性中影响潜力发挥的主要
- 在本书中,岗位分析的主要方法有几种（）错误的价值观列举有以下几种（）.我国企业制度创新主要是建立（）5种
6种#
7种A、集体主义的价值观。
B、权力至上的价值观。#
C、先人后已的价值观。
D、不劳而获的价值观。#
- 是人类发展的不竭动力,是人类智慧的结晶#
B、创新的本质内涵是,主体为了达到一定的目的,遵循人的创造活动的规律,发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特,它或者是产品的结构、性能和外部特征的变革,或者是造型设计
- 职业咨询活动包括（）组织结构可以从三个方面来衡量：（）关于创新的描述正确的是（）店庆
年庆
职能转换#A、复杂性#
B、简单性
C、正规化#
D、集权化#A、创新是一个民族进步的灵魂,是人类发展的不竭动力,是人类智慧
- 一般情况下,在完成岗位分析之后需要做的工作是（）培养专业技术人员人本管理创新的途径主要有（）鲁班由茅草的细齿拉破手指而发明了锯属于侧向思维中的（）搜集工作信息和编写工作说明书
编写工作说明书和工作规范#
- 智力也叫智能主要包括七个方面的能力,即（）超事业部制又称（）。绩效管理最直接目的是提高员工的（）。绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面（）。发展中国家的研发水平总体来说起步较低,隐
- 环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素,包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭朋友和社会群体的互动。（）度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪
- 正确的是（）岗位设置要根据什么原则（）。以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征：（）企业要掌握国外技术,将空心钢柱打入岩层中是一种构盾施工法,这种技术创新是一种（）。该方法模拟生物功能进行技术创新。
- 岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括（）缓解心理压力的方法有（）。企业的发展,技术创新,保持竞争有事需要依靠什么载体（）创新可以分为（）两大门类。岗位描述和岗位规范#
岗位名称分析
- 岗位说明书的核心内容是（）影响执行力的第一个要素是（）。（）是知识产权创造最重要的主体目标市场选择的模式中,（）的内涵是企业选择几个细分市场,涵盖经济制度、社会制度、意识形态的方方面面。从外延上讲,凡是
- KPI的应用误区是（）以下关于创造性思维的叙述,以下哪项影响不是：（）发展中国家的研发水平总体来说起步较低,隐形技术知识的存量相对较少,所以技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基础,（）的内涵是企业选择几个
- 正确的是（）（）存在的差异决定了各国投资与资本收益率的差异,进而决定了各国长期经济增长的不同。（）是指创新主体在创造性的变革活动中表现出来的总体能力,即从产生新思想到产生新事物再到将新事物推向社会使社会
- “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”说的是哪一种观念（）潜能开发的要素（）。知识是指人类社会所创造的一切知识,其中包括（）。国家知识产权战略的战略重点包括（）。对于一个集体来说,建立一种能使专业技术人员为实
- 组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是（）（）指组织对竞争者短期内的优缺点及长期力与策略的了解。成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确？（）.地位
角色#
权力
义务顾客导向
竞争者导向#
功能间
- 行为法的类型包括（）目标表示最后结果,自然目标管理也就重视结果,强调（）。由于人格具有较强的稳定性特征,因此人格研究者更注重（）的作用。领先创新战略中的新技术,应具有：（）阿莫纳什维利在教学上提出了三条原
- 潜力=潜能。两者均是指潜在的能量或能力。狭义地说,潜力/潜能就是指某个人或某个团体内在的没有发挥出来的力量或能力。管理者的角色具有以下特点,不包括？（）从国家创新体系的视角来看,创新取决于（）。（）是在解
- 按照考核内容绩效考核的方法分为（）口头沟通是指（）以及电话联系等。以下哪些方面是构成创新素质的要素：（）（）指组织对竞争者短期内的优缺点及长期力与策略的了解。（）是指各企业将相互拥有的专利权拿出来合作
- 绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤,绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向,一般可以从下面（）进行分析。以下哪项不是周边绩效的特点？（）知识产权战略可分为（）等层次以下哪项不是TRIZ理论的特点和
- 一个人的生理素质、心理素质和思维素质在潜力素质系统结构中（）蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是：（）五种创造力理论中,（）理论的的主要观点是个人所拥有资源关系影响创造力的产生与展现。职业
- 心念和技能可以提升,而要让正确的心念、良好的技能发挥作用,直到成为习惯。发展中国家的研发水平总体来说起步较低,隐形技术知识的存量相对较少,所以技术追赶要以理解与运用国外主流技术为基础,因此发展中国家隐形技
- 常见的绩效指标类型是（）发散思维是从给定的信息中产生信息,其着重点是从同一的来源中产生各种各样的为数众多的输出,其特点包括（）GDP增长
质量#
相等数
无A、多端#
B、灵活#
C、精细#
D、新颖#
- 现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖（）胜任特征模型在管理中的应用主要体现在以下方面（）。技术的“外溢效应”使个人或厂商的知识积累能够通过非市场交易渠道对其他人和厂商的资本生产率产生贡献,进而整个行业出
- 优化人际关系的具体方法有如下（）各国在自主创新过程中会根据世界创新发展趋势和本国实际,确定一些领域进行重点创新突破。韩国在2004年启动了“十大新一代成长动力工程”,重点发展（）等十大高技术产业专业技术人员学
- 人性中影响潜力发挥的主要因素有哪些（）关键成果是必须具备以下特点的行动：（）华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员不应该具有以下什么样的特征：（）麦克莱兰教授于（）发表的“测量胜任力而非智力”一文,标
- 性格的自我认知要从以下（）几个方面去观察。专业技术人员学习能力的内涵主要包括（）具有极高创造力的人的确拥有一些共同的人格特质,包括（）等等。知识产权具有的特点包括（）。理论创新的基本原则有（）层级制组
- 工作内容指的是在具体工作中所要明确的工作目的,为完成这个目的的（）,工作赋予的各项任务,具体工作流程以及在工作中的各个阶段做出的经验总结。以下哪些方面是评价创新能力的指标体系：（）（）提供一套产品发展、
- 组建团队的目的,就是要其积极协作,实现单个的个体无法做到的目标。团队协作的重要性主要有以下（）方面。时间管理的三大观念（）。霍兰德将人格分哪几大型（）。（）是指对任何国家的企业都不授予许可实施权,只追求
- 要立足于本岗,结合自身的优势和特点,进一步学习和领会有关自己岗位职责的具体要求,辩证地理解要求与自己工作的实际之间的关系。要避免绩效考评的误差,不包括：（）创新的“迂回原理”是指（）以下哪些选项是通用公司团
- 绩效考核有五大原则是制定绩效考核的标准。（）是一种寻找关联性的能力,也就是在同一类的观念中提出不同的想法。WA.llA.s认为创造是一种历程,此过程包含四个阶段,其中,搜集相关数据,用实际验证理论,使专业技术人员从
- 特别相对于生产力和科技水平高速发展的今天,此过程包含四个阶段,其中,并将新旧知识融合是（）。毛泽东在《人的正确思想是人那里来的》一文中讲：人的正确思想,就会变改造社会、改造世界的物质力量”。毛泽东在这里讲
- 以下属于正确的对于专业技术人员绩效管理中使用的考核方法有（）。（）：在某些特定问题上,基于现有的科学原理及材料选择技术所推导出的一组特定解决方式。自主创新的主要类型包括（）。思维定势源于（）现代绩效考
- 计划管理是计划的（）过程。要避免绩效考评的误差,不包括：（）很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在如下问题,你认为哪个不可能发生？（）（）是指通过对各种现有技术的有效集成,形成有市场竞
- 责任心高的专业技术人员,可能同时兼有（）类型的潜在人格。创新的“迂回原理”是指（）以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势：（）以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献：（）创新与（）密切相关。大局观
神经质#
外
- 绩效管理的考核包含以下哪些原则（）。目标管理的具体做法分三个阶段（）。缓解心理压力的方法有（）。（）是对现有产品、流程、方法所做的显著性的改善,功能的提供。对专业技术人员来说,（）是创新的原动力执行力包
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