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- 劳动法规定的劳动标准为（）劳动标准,具有单方面的（）。下列对劳动者权益的保护表现为优先保护的是（）。最高；非强制性
最低；非强制性
最高；强制性
最低；强制性#对企业裁员进行严格限制#
保护女职工的劳动安全
- 期股的形成主要来源于()。（）是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式,起源于美国。在企业改制的基础上,调整原有股本结构,建立新的股本结构,形成经营者的期股#
通过企业股权转让形成经营者的期股#
企业增资扩股
- 按（）的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。在人员招聘中,岗位胜任特征的意义和作用是（）。基础
鉴别
运用情境#
主体改变了传统的招聘选拔模式#
使得人才的核心特质和动机逐步成为招聘
- 岗位横向分类应遵循的原则有（）。制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括（）。（2010年5月二级真题）单一原则#
程度原则#
系统原则
时间原则#
选择原则#新招聘员工的薪酬总额
企业薪酬支付能力#
企业预计的效
- 培训效果评估有助于扭转（）的现象,是提高培训质量的有效途径。企业在制定员工发展规划,确定培养目标时应开展的培训主要包括（）。A、目标错位#
B、过程失控
C、操作失误
D、内容偏差A、技能完善性培训#
B、技能提高
- 保障系统涉及的内容不包括()。员工提拔晋升的主要途径有()。思想建设
组织建设
制度建设
管理建设#职务的提拔晋升#
员工绩效晋升
转变职业#
跳槽选择新职业
承担重要的技术项目或任务,督促员工提高技术,成为技能专才
- 饮食从业人员,交通运输人员应接种（）计划经济时代医院是站在（）的利益、方便的立场思考问题。伤寒、霍乱疫苗#
甲肝疫苗
狂犬病疫苗
水痘疫苗医院自身#
患者
政府
以上都不是
- 经营者期股红利的兑现方式是()。专业技术人员薪资制度设计的原则包括()。A模式
S模式#
J模式#
T模式
B模式#人力资本投资补偿与回报原则#
高产出高报酬的原则#
反映科技人才稀缺性的原则#
竞争力优先的原则#
尊重知识
- 以下表述正确的是（）。下列各项中,描述不够清晰的有（）。用于奖励的考评的侧重于考评过程
用于培训的考评侧重于考评工作成果
用于培训的考评侧重于考评工作过程
绩效考评指标设计时无需考虑具体考评要求#两年内降
- "遥望星空你将产生怎样的联想？"是（）。公平理论的提出者是（）。空间接近联想#
时间接近联想
外形接近联想
因果联想赫兹伯格
弗隆
亚当斯#
洛克亚当斯（J.S.Adams）提出的公平理论。
- 国外企业集团内部集权与分权才从()分析。企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括()。母公司型企业集团内部集权与分权
子公司型企业集团内部集权与分权
母子公司型企业集团内部集权与分权#
集团本部一事业部型
- 重大劳动安全卫生事故处理对策的基本前提是（）。在国际劳工组织成立后,国际劳动立法主要由（）制定并通过。加强企业重大事故管理的信息化建设
健全企业重大事故管理的制度规范
做好企业重大事故的预测与防范
在企业
- 范围论认为（）以上的工资增长会对工会会员就业产生不利影响。劳动合同制度的建立,作用在于（）。工会上限#
工会坚持点
雇主坚持点
雇主下线破除与计划经济体制相匹配的以行政分配方式为主导、以固定工为主要用工形
- 劳务派遣单位违反劳务派遣规定,责令改正,逾期不改者,可处以（）罚款。伤亡事故报告和处理制度的内容包括（）等因素的制约。每人5000元以上1万元以下#
每人5000元以上2万元以下
每人3000元以上1万元以下
每人3000元以
- 引起产品差异的原因包括（）。A、质量#
B、信息#
C、销售者推销行为#
D、企业实行地理位置的差异#
E、消费者差异
- 劳动法律法规的基本特点是（）工伤管理中工伤事故按照事故类别划分为（）个类别。体现国家意志#
非强制性
非国家意志性
群众性20#
25
30
40
- 在人才招聘过程中最后的步骤包括()。要使组织和员工共同长期受益,在制订规划的过程中应做到()。结构化面试#
情境面试#
身体检查#
背景调查#
应聘申请表核实要充分发挥组织中每个员工的主观能动性#
切实关心员工在物
- 劳动争议调解委员会职责包括（）构成事实劳动关系的基本要素包括（）。强制当事人履行调解协议
进行调解登记、档案管理和分析统计工作#
回访、检查当事人执行调解协议的执行情况#
按照法律规定的原则和程序处理本单
- 创新是指()为了一定的目的。遵循事物发展的规律。对事物的整体或其中的某些部分进行变革。从而使其得以更新与发展的活动。在培训管理者最大转化成果中培训者对管理者支持包括的因素有()。主体(人)#
客体(人)
集体(人
- 属于外部激励的奖励方式是（）。（）考评具有滞后性、短期性、表现性特点,更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合。奖金#
欣赏和认可
发展的机会
具有挑战性的工作机会品质主导型
行为主导型
态度主导型
效
- 市场定位就是着眼于（）。A、目标顾客如何看待某一公司的产品
B、顾客如何看待市场竞争者的品牌#
C、分析产品在市场中的优劣势
D、在不同品牌中,影响消费者选择的经济因素
- 培训开发（）分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。内部成长战略对培训开发工作应注意的关键事项包括（）。需求#
要求
准备
计划技术交流
现有人力资源的开发
创造新的工
- 经营者期股试点应坚持（）原则。期股变现涉及的两个主要问题是（）。按比例无偿认购
按比例有偿认购#
无偿认购
有偿认购条件和范围
条件和价格#
价格和方法
原则和条件经营者期股试点应坚持按比例有偿认购的原则。期
- 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为（）。明确的企业整体绩效考核体系#
明确的经营者业绩考核指标体系
健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
健全的职工代表大会制度,完
- 将①宪法、②劳动法律、③行政法规按照法律效率从高到低的顺序排列正确的是（）。（）是劳动行政主体与劳动行政相对人之间,为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。①②③#
- 对于福利分配型员工,年终分享利润的发放形式为（）。下列属于经营者年薪制特点的是（）。股票#
期权
期股
分红企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离#
工资制度上突出经营者的重要地位#
强化责任、生产经营成果
- （）把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。最早提出组织承诺的是（）。A．参与模型基础
B．领导情境理论#
C．费德勒的权变模型
D．路径—目标理论科特
梅耶
阿伦
贝克尔#赫塞与布兰查
- 西汉初和北宋初都面临制度上的问题是（）用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。A地方与中央争权#
B郡县与封国并存
C皇权与相权矛盾
D内朝与外朝并存比较法#
职务系数法
时距判定法
指示图表法
- 能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。元胜任特征属于（）的胜任特征。员工满意度调查
工作满意度调查
工作诊断调查#
满意度诊断调查低任务具体性#
非公司具体性#
非行业具体性#
高公司具体性
高
- 招聘规划中高层管理者的具体任务是()。判断个人简历、履历真实性的方法有（）。审核工作分析#
审核招聘计划
制定招聘的总体政策#
批准招聘规划#
确定招聘录用标准#学历、经验和技能水平#
职业生涯发展趋势#
履历的真
- 人员规划中定量分析最多的部分是（）。工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）。人力资源预测#
人力资源咨询
人力资源调查
人力资源决策程序分析
流程图
线图
作业程序图#作业程序图是工作岗位设计方
- 在绩效管理应用开发阶段,最终目的是（）某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为（）推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展#
使员工的绩效得到不断提高
增强
- 在对培训项目的结果进行沟通时,应该知到评估结果的人是（）。作为企业培训过程中的重要印刷材料,工作任务表的作用包括（）A、学员#
B、管理层#
C、学员的同事
D、培训开发人员#
E、学员的直接经理#强调课程重点#
提
- 技术程度复杂的产品,宜选用（）。某服装商店为方便顾客购物,将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。该服装商店所做的此项工作属于（）。长渠道
短渠道#
宽渠道
窄渠道按人口因素细分市场
按地理区划细分
- 某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,应该考虑的因素包括（）。在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业
- 在管理方式上,现代人力资源管理采取（）。科学化管理
制度控制
人性化管理#
权变管理
- 培训成果转化机制中环境支持机制包括：（）。组织职业生涯年度评审方式有：（）。管理者支持#
同事支持#
受训者配合#
应用所学技能的机会#
技术支持#绩效考核
自我评价#
直线经理评估#
全员评估#
专家咨询培训成果转
- 制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。在人力资本的范畴中,狭义的人力资本主要包括()。人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及知识和技能的管理,以实现其战略目标#
人力资本战略有助于各级主管在明确发展方
- 企业办学中客户群不包括()。要区分培训文化发展的三个阶段,可考察的指标有（）。员工
经理
消费者#
公司外部的相关利益者培训的计划性#
培训参与性#
培训的内容和形式#
培训资源的利用程度#
培训基础平台的完善#
- 企业集团人力资本管理的优势包括()。企业集团人力资本管理的特点是（）。可以在更广阔的领域获得和配置人力资本#
可以发挥团队优势和整体实力#
具有很强的吸引优秀员工的优势
人力资本可以在企业集团内部转移#
具有
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