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- 张鹏认为,他们这个部门的群体意识最强,但是他们总也得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平,受挫后的防范措施一般有（）。衰减的方法是指（）确定目标,收集和分析有关资料。（）是预测流程的一般程序。下列属于组织
- 根据领导寿命周期理论,授权型领导方式适应于（）。SIPOC-R中的R代表（）考虑试行的时机时下列哪一项不在考虑之列（）加强了各职能部门的横向联系,具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（）A、高工作,低关系
- 下列哪种想法或做法反映你是一放任型的领导者？（）决策过程没有固定程序和常规办法,解决的问题是非重复出现的管理问题的是（）为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）企业职工教育管理部门应分析和把握
- 在菲得勒模型中,最难共事者问卷的英文缩写符号是（）。盲人摸象的典故家喻户晓,每一个盲人都摸了大象,但讲的都不正确。你认为,以下说法哪一项最恰当？（）（）是决定管理功效的核心问题。按照团队的基本功能,可以将
- 某饮料公司总经理张浩和其下属王军进行了一次谈话。王军说：“张总,我们现在的情况离预算稍低一点,我们可以在今年余下的时间里保持预算水平。”张浩微笑着说：“半年时要达到预算水平,恐怕时间来不及。毕竟我接手的是一
- 张先生是学交通运输管理的,自从硕士毕业以后一直在一家专门承运特大件的汽车运输公司工作,他升任总经理以后,在组织管理方面和领导方式上做了很多变革和改进,但是一直效果不理想,甚至变革后的业绩还都不如他的前任,而
- 生产线上的“突击手”,事实上,是如下哪一种领导行为的表象？（）对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）下列那项不是组织的特征（）。A、任务型；1,9型
B、任务型；9,9型
D、乡村俱乐部型；1,9型事业部结构
矩阵
- 对于一个建校接近40多年,师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说,其管理者领导风格调整的方向是（）。下列四种类型的管理者,何者将对组织造成最大的危害？（）反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是
- 管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境,分配下属具有挑战性的工作,使下属担负更大的责任,发挥其潜力,让员工参与决策,满足其自我实现的需要。这一系列的做法,可以简称为（）。领导风格理论是由（）提出
- 由科曼首先提出,后经赫西和布兰查德发展的领导寿命周期理论认为,有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导寿命周期理论,告知属于的象限是（）。海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是
- 某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见,与少数人商量,最后自己拍板。”对该总经理的决策风格,你认为以下说法哪种更恰当？（）烧伤的体位摆放,错误的是（）。管理的基本特征是什么？（）组织文化的显性
- 研究生小王被安排去访问四家企业,在访问中他遇到了如下的情况：第一家公司的董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧和效益下滑情况而提出要解放思想,激发企业活力,积极参与竞争；第二家公司召开了一个各层次员工
- 正当国内许多企业安装上下班打卡机要强化考勤制度的时候,你的评价是（）。按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时,用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（）,它
- 制定了一项人事政策“在今后五年内只招收本科以上的人员”。现有一名中专毕业生,其他条件也符合企业的要求。如果你主管企业招聘工作,企业应当广纳贤才,而不必拘泥于学历、文凭；但企业的政策也不应违背
B、不应该,此人
- 如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容,得到多方面的经验,为其今后在更高层次上任职打好基础,那么,采用以下哪一种培训方法较好？（）老张到总公司开会,回来的路上丢失了部分文件,正确的说法是（）。（）
- 面临日益激烈竞争形势的公司,并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么？（）KANO将质量分为三类,员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降#
B、尽管公司弱化了对员工就业所承担的义务,但员工的归属
- 不符合领导特质理论的说法是（）。下列不是拉式方式的是（）以下哪一项不属于防错法的优点（）创新是获得高效益之（）。A、领导才能与生俱来
B、玉不琢不成器#
C、这个人具有帝王相
D、英雄造时世接单后组织生产
接
- 他直接对总经理负责,而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后,尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段,他感到各方面的反对意见太大,最终他不得不辞职离开了
- 拥有雄厚的技术实力,并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先（）。成本控制的直接对象是（）员工生日聚会、工会组织的文娱活动、走访等活动,属于（）。科学管理金
- 现在,我国许多国有企业在进行企业管理的变革时,喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才,你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）在产生解决方案模块中,对于亲和图的描述,错误的是（）控制具有怎样的功
- 管理者发布的一项命令是否有权威,主要取决于（）。组织的规范文化建设主要包括（）。需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家（）所首创的一种理论。管理者的综合素养是（）提出的。以下哪种理论是
- 有学者提出了选拔管理者的四条基本标准是：①知识（knowledge）；②技巧（how to do）；③思维（how to think）；④态度（how to be）。你认为在知识经济时代,在所有权与经营权分离的公司中,选拔高层管理人员应着重考虑
- GE是一家家喻户晓的大型跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端？（）依据控制的（）不同,可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。A、可能造成“近亲繁殖”
B、容易引起
- 美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话体现了什么样的用人原则？（）不属于精益价值流特点的是（）反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是（）按计划范围的
- 可以教育培训,如伪装混入,后患无穷”。这表明,在人员使用上,一日之计在于晨”,强调的是（）。（）是激励的起点与基础。假使我们通过班组生产的缺陷创建柏拉图分析数据,如果每个班组产生缺陷大致一样,下属却挑了许多毛
- 小王大学毕业后进入一家国有企业的人事部门工作,由于出色的表现,五年后小王被提拔为该部门的主任,上任后小王决定将自己所领导的人事部门改造为符合现代管理理念和市场要求的人力资源管理部门,为此,他首先应该着手处
- 以下哪一项不确切？（）下面对“价值流图析”描述错误的是（）当一个流程短期sigma水平为6,则长期Sigma水平为（）下列属于强化理论的行为原则的有（）。认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程,在较高的层次上调动
- 某公司总经理对其一个下属说：“我非常信任你,我只要最后结果,知道吗？但是,如果没有完成任务,你认为以下哪种说法最恰当？（）为了在车间现场达到状态未来价值流,第一步的改善行动是（）制订科学的、切实可行的计划是
- 不论是在公司还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大,那么秘书拥有的是什么权力？（）下面哪一种方法可以辨识出非增值作业（）
- 权力本身是一个中性概念,它可以被利用来达到不良的目的,也可以帮助管理者更好地实现组织的目标,但是不同的人对权力有不同的认识。下列四种议论中,正确的是（）。现在研究锅炉输出蒸汽的压力,总共抽出20个样本,请问计
- 某公司成立时把“不应越过负责主管对下级发布命令”写进公司章程,这与授权的哪一条原则相符合？（）德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即：所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据（）来描述他的
- 达声公司的运行效率不高,效果也不好,王总吸收国际先进理念,决定对自己的公司进行改革,他请来专家对公司状况进行分析,找员工谈话,在公司所有业务流程的基础上,进行了重大改革调整,组织结构也发生变化。王总所做的这些
- 能辉公司被一家资金雄厚的竞争者友好地兼并后,公司员工被告知,他们的任务和目标将改变！以求同那家大公司相一致,过去的工作程序、规则也将改变。这些变革在哪些方面会出现问题？（）以下事件哪些属于时间四象限中的
- 利民公司是国内IT业的一家公司,主要有PC、外设、软件、系统集成等。该公司不久前为了优化资源和提高服务水平,对销售的组织形式进行了大幅度的调整,将原来按产品线改为按大区设置销售队伍,效果并不理想,业绩也出现了
- 讲究效率,协调地处理人、财、物之间的关系,以最经济有效的方式达到目标,这适用于哪一种类型的经济组织？（）对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为（）。下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。管理是（
- 盛大公司的总经理助理常常有“伴君如伴虎”的想法,但又不能敬而远之,这说明盛大公司总经理哪一方面的权力不强？（）项目开展过程中,关于营造变革需求意识的说法中错误的是（）期望价值理论认为,要调动职工积极性,必须
- 法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力,以下说法不对的是（）。如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容,得到多方面的经验,为其今后在更高层次上任职打好基础,那么
- 诸如目标至上,以下情况哪一项应该是可以做的（）。在计划工作方法中以泰罗的科学管理和行为管理理论为基础形成的一套管理制度的管理法是（）。A、根据各人的具体情况,要妥善地安排好每个人的工作,目的是使人人有事做
- 有些领导从某一职位退下来以后,常常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位拥有的职权是一种（）下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。2013年,新华社莫斯科3月24日电,中国国家主席习近平圆满结束了对俄罗斯的国
- 直线与参谋有明确的划分,如一位市商贸局局长助理就是参谋人员,他该划分在那一类里？（）砌筑用木脚手架立杆横距为（）m。管理在（）条件下得到强化和发展。以企业与环境的关系界限来划分,可以将环境划分为（）以下哪
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