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- 组织机会在以下哪项中两者的接合点出现？（）某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业,2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度,2005年相对于2004年的销售增长率为12.7%,可以将
- 你准备存一笔钱,现在有三个银行可供选择。三个银行的利率都是已知的。你面临的决策就是选择哪个银行。这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能,但不知道倒闭的机率。这时的决策属于何种类型
- 某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件,但4家供应商的价格不同,分别为95元／件、100元／件和103元／件、110元／件。在其他条件相同的情况下,该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（）。管理道德是一种特
- 估计决策对未来的最大差距,并规避这种差距使之最小的的方法是（）。以下哪个选择不是正式组织的基本要素（）。A、小中取大
B、大中取小#
C、小中取小
D、大中取大协作意愿
拥有资源#
共同目标
信息沟通
- 决策就是出谋划策,与这一说法一致的是（）。最早提出管理职能的人是（）。下列哪些事物无法作为可视化管理的工具（）职位设计和权限委授合理取决于（）等因素。以下哪种方法是根据人的经验和综合分析能力进行预测的
- 解决作业任务中的问题,如设备故障,劳动力调配是（）。控制要领主要包括（）。决策的基本步骤一般是：问题发现和诊断、（）。A、管理决策
B、战略决策
C、战术决策#
D、领导决策实行例外控制#
在战略要点上控制#
控制
- 确定型决策比较简单,对不同方案进行比较即可。真切的说法是（）。计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的（）性质。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而
- 有人提出人类社会已进入数宇化时代,同时又是一个挑战,这属于（）。某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（）人类为了满足自身需要,不断拓展对客观世界及其
- 警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人,但是警方没有掌握足够的证据。于是,他们每人将只入狱1年；如果一个抵赖而另一个坦白并且愿意作证,那么抵赖者将入狱15年,而坦白者将宽大释放。甲和乙两个囚徒会进行何种选择？（）下
- 某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业,2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎,2005年相对于2004年的销售增长率为12.7%,2006年相对于2005年的销
- 决策是企业管理的核心内容,哪个更正确（）？抉择决策最佳方案的方法主要有（）。“经济人”又称“理性——经济人”、“实利人”或“唯利人”。这种假设最早由英国经济学家（）提出。A、越是企业的高层管理者,所作出的决策越倾
- 下列哪种计划定义实现目标的途径？（）。管理者管理幅度过大,与下属的关系将变得很复杂,根据格拉丘纳斯公式,管理者管理幅度为6时,复杂的关系数为（）。A、长期计划
B、战术计划#
C、指向性计划
D、战略计划A、22
B、
- 关于计划的下列几种说法中,何者最恰当？（）为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。寻求组织和环境中的机会,制定“改进方案”以发起变革,监督某些方案的策划的被称为（）。A、计划关系到组织的发展大
- 管理者在制定战略目标时,通常不需要考虑如下哪一项要求？（）对中小型组织比较适用职能结构是哪一种？（）A、目标力求具体化、数量化#
B、各目标之间保持一致性
C、分清主次,抓好主要目标
D、明确规定决策目标的约束
- 途中遇一鹤发童颜老者相告说,只要自己比对手更优秀,就能够在竞争中取胜,这是一条永不变更的规律。所以,商界中“义”、“利”也是并存的,不值得管理者思考
C、经商之道不同于为人之道,人们可以“患难见真情”,但企业竞争只
- 美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面
- 在合作竞争时代,传统商业关系中的针锋相对、非赢即输已经在许多领域内开始向相互信任、寻求合作的方向发展。有专著对“合作”做了这样的定义：“合作就是指一方把另一方看成是自己的伙伴和战友,客无利,则客不存；我利大
- 纵观世界股票市场的发展历程发现,不同时期常有某些行业企业的股票在股市上被投资者们一路看好,以致股价猛升,由此催化了一大批新办企业诞生,加入到这一行业中,从而使该行业很快转入高度竞争的状态。下列几个行业都曾
- 人际关系理论把人描绘成（）。在决策者依据科学的方法作出决策时,不属于确定型决策的方法是（）。A、自我实现人
B、经济人
C、社会人#
D、复杂人微分极值法
盈亏平衡分析法
小中取大法#
线性规划法
- 一般环境的社会文化条件包括（）。流程基线描述正确的是（）在FMEA分析中,如何量化故障对顾客带来的影响？（）如果你在工作中十分卖力,但目的只是为了避免不受上司的批评,根据“强化理论”分析,这是哪一种强化方式的结
- 于是她就召集了自己公司的财务主管、技术主管、营销主管和人力资源主管开会研究,主管们对于学习型组织应具备的能力有较大的分歧,你同意下面的哪种观点？（）参谋人员的主要职能是（）。已知短期西格玛水平为2.4换算
- 那么组织的具体环境,即与具体使命和任务相关的具体环境会对特定的组织产生某种直接影响。以下哪项不属于组织的具体环境？（）下列对于DMAIC与Y=f（X）关联性的描述,涉及的学科包含（）管理者进行决策的第一个步骤是
- 老张管理的公司是一家较大的、专门生产大棚蔬菜的公司,这家公司是几个人合伙开办的私营企业,他们生产的蔬菜主要是供应当地居民食用,由于经营不得法,该公司最近的处境十分困难,所以老张的几个合伙人最近一直吵着要转
- 有一位计算机专业早年毕业的硕士生,他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业,现在己经在国内计算机行业有了一定影响和地位,于是他认真研究美国著名教授波特提出的行业竞争的五力模型,并且召集下属一起讨论很长的时
- 一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。通用电气公司管理制度的变化五十年代初,按照斯密迪的观点,其中,是多少就是多少。而长期利益的平衡怎么测定呢？当时无法测定,管理是一种职
- 对整个组织的管理负有全面责任,并侧重负责制定组织大政方针的管理者是（）。精益原则正确的是（）20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是（）。通过面试的小刚,按照公司的规定要先培训半
- 以下哪项不是基层管理者的称谓？（）以下是对六西格玛全面的描述（）理想的权力模式是（）X、Y、Z、超Y理论贯穿于人性的假设,下列选项不属于Z理论的内容的是（）。A、监工
B、领班
C、班长
D、执行官#一个愿景
一个
- 某酒店有一年轻的高级服务员,业务棒,态度好,常常被客人称赞。最近,酒店经理准备提拔他为副经理,对此大家议论纷纷。你认为那种说法比较贴切？（）按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列,管理职能可以排列成（）群
- 法约尔在《工业管理与一般管理》中详细描述了管理的等级链原则,以下最不可能是法约尔描述的是（）。管理学家彼得•德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定
- 1978年诺贝尔经济学奖获得者是西蒙,这是因为（）。（）即U型结构,又叫“功能型垂直结构”。“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念？（）赫兹伯格把与工作内容紧密相关的因素称为（）每一个人、每个组织都处于社会环
- 王明是某公司的总经理,刘其是该公司销售部经理,张强则是销售部北京销售分部的负责人。下面表述中哪一句是准确的？（）A、王明花在控制上的时间比刘其少
B、张强用于计划的时间比王明多
C、王明花在领导上的时间比张
- 何者将对组织造成最大的危害？（）李兴新调到某家市场正遇到强手挑战的公司任销售业务骨干。他出席了几次本部门和厂级的会议,常为公司决策效率之高而惊叹。他经常发现,开会时大家会在相当短的时间内对某事应当如此这
- 在法约尔提出的组织管理14条原则中,“团结精神”是指任何分裂对组织都是有害的,因此要注意（）。管理者依据职权关系性质划分有（）。以下哪一项可作为因果关系矩阵的参考？（）厂容厂貌,产品样式和包装,纪念品,纪念建
- 孙子是我国伟大的军事战略家,但是字字千金,阐述了许多非常重要的战略管理思想。根据史书记载,孙子以“君命有所不受”为由杀死了捣乱的两个吴王的爱妃以后,终于使宫女听从了他的指挥和操练。你认为孙子操练宫女成功的各
- 这两家商店就互相在价格上斗个不停,乙马上就降两成,于是乎,乙的布匹销得很快。为了报复,可乐坏了当地的老百姓,临近的居民也常慕名光顾。直到这条街道改建搬迁,人们意外地发现,以下四种评论中何者最有道理？（）小郝
- 在公司所有业务流程的基础上,再大就管不了了,按照他的观点,通用电气公司拆成了150个部门,各有各的经营业务,通用电气公司就等于分成了150个"小公司"。这就导致了一个很不好的格局：当某部门的经营业务超过5000万美元
- 工人提升为工段长,公司发现他在历任的每一个职位都工作得很有成效,为此,公司认为他是一个可造之才。年初,一致同意由张华担任刚刚空缺出来的生产副厂长之职。但是让大家失望的是,到现在为止,一年过去了,张华的工作并
- 《工业文明的人性问题》和《工业文明的社会问题》是基于（）。在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用（）。“父母自我状态”的个性特征是（）以下哪种组织
- 组织越是能消除个人非理性因素的影响,组织就将越完善,这就是所谓的“机器式组织”,员工被认为是机器。该理论的代表人物是（）。精益原则正确的是（）流程基线描述正确的是（）针织服装商店设童装部、女装部、男装部,这
- 对于这种看法,你如何评价？（）健康的组织文化,可以引导企业的成员采取企业所期望的行动,自觉地实现企业目标；而落后的组织文化,则会将企业的成员引向歧途。这说明组织文化具有（）。A、这种看法有一定的正确性,而不
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