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- 运用统计学的概率原理,以随机抽样的形式,利用数学计算测定某个部门在一定时间内实际做的工作占规定时间的百分比,再以百分比测量人员的利用效率。即（）战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。企
- 创新就像大雾天开汽车”是（）的名言。对创新进行战略考量,首先要从不同的角度理解创新的（）,有针对性地思考战略方向。和田十二法是（）创造学研究者进行创造力开发工作的实践中总结出来的创造技法明确提出（）这正
- 按照生态学原理和生态经济规律因地制宜地设计、组装、调整和管理农业生产和农村经济的系统工程体系这是生态农业的（）（）是个体对客观世界的事物和现象,持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。有创
- 中央和地方的法规和有关规定,其中与经济法律法规的关系更为密切是指（）员工绩效评估不具有的特点是()。战略性人力资源管理基本特征的分析包括()。人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根
- 人力资源在体质方面的差异不会过大,因此,这体现在劳动力人口,对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,战略针对的是（）人员补充计划、分配计划、提升计划、教育培训计划
- 3G是（）的简称。如何（How）实施过程中包括（）。在一般的工程技术发明中,往往（）进行逆向思维。对于专业技术人员来说战略性的眼光意味着：（）对科学问题的分解可以遵循哪些途径（）美国富翁丹尼斯？蒂托和南非商
- 企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析,有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合,这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
- 企业经营过程中所面临的各种外部经济条件,主要包括一个国家或地区的经济特征、消费者收入与支出、物价水平、消费信贷及居民储蓄等宏观因素。是指（）有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。企业人力资源外部
- 创新过程是从（）开始的。创造的产品必须符合下列条件：（）、压缩性、转换性、适当性。专业技术人员创新能力主要包括创新思想、创新素质、创新技法、（）、创新环境、创新应用等五个方面。创新思维的心里因素包括（
- 20世纪30年代奥斯本创立了第一种创造技法（）评价一种医疗体制的优劣,首先要看它是否（）。自主创新是指（）下列关于扁平化管理快速流行的原因分析正确的是：（）A、智力激励法B、综合集成法C、异想天开法D、等价变
- PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。经济周期、消费投资、失业、通货膨胀、利率、就业等属于（）()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。企业
- 1986年由于王大珩在中国空间光学技术中的突出成就被选为（）院士。创造性产品必须对于解决特定的问题或面对特定情境时是有效的、有用的与（）。善于不断学习主要包括哪些含义（）A、两院B、中国工程院C、国际宇航院D
- 外部宏观环境不包括（）()是企业使命和宗旨的具体化。A泰罗制的特点包手()。泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。（）下列哪项是由美国哈佛大学教授迈克尔•波特在1980年提出的竞争环境
- 以下说法争正确的是（）（）是个体对客观世界的事物和现象,持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。服务经济是对称平衡的,服务经济发展能够与（）同步胡适极力主张（）。他在担任北大校长时,特别强调“
- （）是科技特派员制度深入发展的关键。（）是科学转化为现实生产力的关键。李书福的独特魅力在于（）只有依靠（）,才能突破发展所面临的重大瓶颈约束,才能赢得未来发展的主动权（）是决定国家经济竞争力的关键。目前
- 某公司利用收缩型战略应对外部环境和内部环境十分不利的情况,企业通过收缩才能避免更大的损失,它是一种以退为进的战略。此时,该企业人力资源战略的重点描述正确的是（）①解雇富余人员②做好剩余员工的管理工作③加大培
- 人力资源现状分析的核心是（）企业战略两个鲜明的特点是()。关于企业战略与人力资源战略说话,下列正确的是（）①企业战略决定人力资源战略②人力资源战略支撑企业战略的实施③人力资源战略影响企业战略的实施④人力资源
- 我国已建立的国内环境、灾害、气象信息共享的数据资源的基础主要有（）野中与竹内的知识创造理论基于知识的（）与本体论所发展出来,关切的是组织而非个人知识的创造。对科学问题的分解可以遵循哪些途径（）特许经营
- 生态产业是包含（）等的生态环境和生存状态的一个有机系统。一个完整的创新能力模型由核心创新能力、通用创新能力和（）三部分组成。以创造性产品来评断创造力高低是较具（）与一致性的。下列S曲线相关的论述,正确的
- 常用的重要分析方法是（）在企业文化中,企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度交化的()层。泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种()的管理哲学战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()
- （）的实质是给已有的知识建立新的联系或进行新的组合产生新的思维方法焦点法可以是发散式结构,也可以是（）。知识型组织是一种协同（）系统。按照生态学原理和生态经济规律,因地制宜地设计、组装、调整和管理农业生
- 一个国家或一定区域的政治、经济、文化、法律、技术等社会环境和自然地理环境,然后对这些因素进行评分（如2分表示工作状况最好,1分表示较好,0分表示一般,-1分表示较差,-2分表示最差）。最后进行加权计算总分,如果分
- 这是因为()。战略与战术之间有不同的区别,下面表述不正确的是（）按照企业经营的态势,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即（）竞争策略#
竞争战术
经营策略#
经营战术
竞争和经营策略信息来自
- 人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的（）人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和
- PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。新发现和新发展、政府对科研的拨款和促进、技术转化的速度,即（）人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。企业人力
- （）不但是经济增长的动因而且是社会发展的源泉。野中与竹内的知识创造理论基于知识的（）与本体论所发展出来,关切的是组织而非个人知识的创造。等级权力控制是以（）为基础。《人间词话》堪称王国维文学批评的代表
- 网络提供的信息具有哪些特点（）有意想象的类型不包括（）。诺斯和戴维斯把制度创新过程分为以下几个步骤（）知识产权由（）财产权两部分构成。光纤之父”是指（）近年来科学家以及各国政府已经基本达成共识认为（）
- 张瑞敏成功的原因在于（）知识产权与有形财产相比,具有以下法律特征（）。A、将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通
B、以创新和开拓树立了来自中国的产品品牌#
C、以智慧和魄力打造出与时俱进的海尔企业文
- SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的（）,以下所提供的渠道中（）是比较难以预测的为使企业稳步度过创业期,对企业人力资源战略管理的要求是（）建立高绩效的工作系
- 下列关于扁平化管理快速流行的原因分析正确的是：（）发散性思考测验主要包含个人思考的（）、独创力、变通力与精密力等四项,通过这四项的表现,了解个人创造力或者创造力潜能的高低。下列因素中属于雷诺德人格特质消
- （）为进一步分析问题奠定了基础。按照历史学派代表人物李斯特的归纳,后发先至的国家,对于所在时代先进生产力及其产品,往往在第一阶段（）。知识型组织是一种协同（）系统。风险评估的内容主要包括（）创新思维的心
- 下列属于非逻辑思维方式的是：（）要树立（）的观念。做到以创新型人才为根本、为基本、为资本。《成立世界知识产权组织公约》规定知识产权包括以下各项智力创造成果的权利().A、归纳B、演绎C、直观D、幻想#全局
客
- 企业使命包括()等具体内容。将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在特征,即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系的是（）以绩效为基础的计酬方法中,提倡的3P不包括（）。企业生存发展条伺
- 梅奥的人际关系学最终被()替代。建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。人力资源战略中企业内在条件包括()。关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是（）①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的
- 智力激励法的加工整理阶段主要完成哪些任务（）德尔菲法是在20世纪60年代由（）首创和使用的一种特殊的策划方法。以下哪些表现了创新思维自身变换的灵活性（）大部制改革,加入（）分立的意图,对“三权”进行厘清、分类
- 人力资源现状分析主要指（）企业战略中,内部导向的发展战略是成功企业的()。现代企业的生存与发展过程,实际是“()”循环。有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。人力资源战略规划的定义：()人力资源部门要成为
- 建设创新型国家是全面落实科学发展观,开创社会主义现代化建设新局面的重大战略举措,其核心就是：（）下列哪一位科学家建立了离散力学的基础？（）邓中翰认为,做核心技术必须开始就要抓住（）的突破口。等级权力控制
- 创新起源于拉丁语,它原意有三层含义,分别为：（）作者对其作品（）等为精神权利.（）是个体对客观世界的事物和现象,持有一种推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识。创新需要灵敏的（）,以调节和纠正创新活动
- 为避免专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处,在人力资源现状分析过程中经常使用专家调查法,即（）泰罗制的特点包手()。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。下列属于企业战略的特
- 广东温氏食品集团以（）为依托。创造产品的转换性必须超越（）的限制并产生新的型式,而不仅是改善旧有的事物。进行的体制机制创新,必然要在人才工作的体制机制上进行一系列的创新,特别是人才工作的（）和人才工作的
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