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- 以下关于激励工资和绩效工资的说法错误的是（）。企业激励措施中,外部激励分为物质激励和（）。期股变现涉及的两个主要问题是（）。构建企业薪酬战略的基本步骤包括（）。下列属于企业经营者年薪制方案的设计内容的
- 发散思维的类型不包括()。想象思维的训练包括一般训练和()。联想思维与想象思维的共同点不包括()。电子执行支持系统(EPSS)能够按要求提供的内容不包手()。许多企业的培训没有效果的原因是()。逆向思维法
横向思维法
- 是在（）阶段。企业在创造利润、对股东利益负责的同时,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、参与社会公益活动、保护弱势群体等。是指（）。突发事件的特点有（）。突发事件预警
- 企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。集团资金借贷不能按期还本付息属于经营管理不善,出现亏损时银行干预包括()。企业集团的职能机构的职权是（）。“两块牌子,促进产业升级的主导力量#
企业集团是国家技术创新
- 分享经济理论的提出者是（）。企业员工福利的种类不包括（）。马斯洛需求理论包括（）。下列属于内部激励特征的是（）。下列属于股票的形成来源的是（）。维克多.弗罗姆
马丁.魏茨曼#
阿弗里德.马歇尔
希克斯非工作
- 分享经济理论的提出者是（）。期股变现涉及的两个主要问题是（）。为员工提供在企业中发展的两条不同的路径,被称为（）。描述某一类工作的市场报酬的分布状况,反映的是专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的
- 能准确描述学习型组织中学习涉及维度的是（）。员工个人终身学习、全员学习、学习工作化、团体学习是哪个学习型组织特点的内容（）。由于两个事物存在因果关系而引起的联想是指（）。不属于设问检查法的是（）。三种
- 集团公司中子公司可分为()。企业集团的人力资本应该包括（）即是实施人力资本战略的要求,也是衡量战略完成情况的标准。人力资本管理研究对象包括（）。企业集团人力资本战略制定过程可采用（）。一级子公司
二级子公
- 职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。职业生涯路径设计的形式具体有（）。员工职业生涯规划方案内容包括（）等。年度职业生涯评审会谈中容易忽视的是（）。在组织职业生涯系统化管理方法中要尽可能与其他管理活动
- 胜任特征模型中访谈内容不包含的内容是()。在胜任特征研究中采取独立样本t检验的步骤包括()。岗位胜任特征中创新能力包括()。胜任模型可分为()。在人员招聘中,岗位胜任特征的意义和作用是（）。被访谈者的基本资料
- 《企业劳动争议处理条例》和（）的相继制定与实施,形成了以协商、调解、仲裁、诉讼为主要环节的劳动争议处理制度。英国经济学家庇古于20世纪初在其《福利经济学》书中建立了一种（）模型,这一模型讨论了劳动关系双方
- ()可以分为简单相关分析与偏相关分析。建立岗位胜任特征模型中运用文字的能力包括()。个人胜任岗位所需要具备的基本能力或素质,称为（）。建立模型时既要考虑企业的特点和实际情况,又要遵循胜任特征层级（）、能区分
- 对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。职业生涯指导顾问的任务主要有()。职业生涯管理的任务主要包括（）。制订组织的职业生涯发展规划,应注意的问题有（）。年度职业生涯评审会谈中容易忽视的是（）。独立完成
- 企业吸引人才的途径和方法包括()。企业一般在()情况下采用招聘。企业一般在（）情况下采用外部招聘。技术变革会使企业发生的变化是（）。组织在运用背景调查时必须遵循的原则是（）。向应聘者介绍企业的真实信息#
利
- 关于单独制定人力资本战略的优点,提法错误的是()。以下关于企业总资本说法中错误的是()。企业集团人力资本的是()。企业的总资本包括（）。人力资本支出一般包括（）。不依赖企业集团总体战略
对某个具体问题或主题而
- 对员工变动率主要变量的测理与分析包括()。员工流动的诸多影响变量是()。对晋升结果进行评估的方法主要有面谈法和（）。自愿流出包括（）。员工调动在组织中流动的种类有（）。对员工工作满意度的测量与分析评价#
员
- 沙盘推演测评法的操作过程包括()。以下不包括在沙盘推演测评法的操作过程中的是（）。合理的企业经营决策需要（）等多方面的知识。公文筐测试,考官通过观察被试处理公文的过程,对被试的（）作出判断与评价。常规型职
- 制订招聘规划时组织所处的外部环境包括()。企业人员招聘的产品、服务市场状况分析包括（）。判断个人简历、履历真实性的方法有（）。预备性面试应关注的问题包括（）。组织背景调查的内容通常包括（）。政治、经济#
- 我国基本的劳动制度是（）。当出现"三鹿奶粉"事件时,这是源于（）。关于国际劳工组织说法不正确的一项是（）。隔壁公司办公室搞装修,使得这边大伙的脸上都没有笑容,是因为（）因素而导致的。作为社会救济与公力救济
- 风险交易型员工持股不包括()。设计专业技术人员工资收入的出发点不包括()。经营者期股红利的兑现方式是()。在我国员工持股的管理机构是企业（）组织。股票期权的特点包括（）。日本模式
美国模式
合作制企业的员工持
- 在公文筐测试前（）分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。测试的（）是衡量测试有效性的指标。合理的企业经营决策需要（）等多方面的知识。考官可以利用（）等手段考察被试者。现实型职业人格类型的人格
- 在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的（）采用德尔菲法进行人力资源需求预测,发放-
- 公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是（）强调经营的财务清算和业务剥离。企业竞争,说到底是（）竞争。企业人力资源质量开发对于每个员工来说就是（）三个方面的综合开发。创造学习型组织应坚持的行为准则
- 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的。劳动关系()建。关于《劳动争议调解仲裁法》的主要任务,提法不正确的是()。《劳动争议调解仲裁法》已于2007年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过
- 企业集团人力资本管理的内容不包括()。通常企业总是千方百计降低人员费用来增加()。关于单独制定人力资本战略的不足,提法错误的是()。企业集团人力资本管理层次主要包括()。经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说
- 企业处于正常发展至成熟阶段时,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不在外流通的股票的是（）。关于实行员工持股计划可能导致公司倒闭原因说法有误的是（）。以投资促进发展
保持利润与保护市场#
衰退阶段
收获
- 创新需要灵敏的（）,以调节和纠正创新活动中的偏差。（）的实质是给已有的知识建立新的联系或进行新的组合产生新的思维方法光纤之父”是指（）科学知识体系的逻辑问题或者表现为逻辑上的（）华为成功的秘诀是（）A、
- 员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。在员工晋升中,（）应该是被考虑的一个重要因素,但不是唯一的晋升依据。评价法通过人事调动评价表来评价晋升工作是否（）,检验晋升管理是否存在明显的失误
- 关于《劳动合同法》的立法原则,以下提法不正确的是()。《劳动争议调解仲裁法》已于2007年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过。并于2008年()起开始实施。劳动法的监督检查薄弱表现在()。在
- 选择测试方法时应考虑的因素有()。个性具有的基本特征包括()。沙盘推演评价阶段,考察的维度包括()。公文筐文件可选择的类型有（）。应用公文筐测试法时,应该注意的问题是（）。时间#
费用#
实施#
测试结果#
表面效度
- 纵向结合型企业集团是由核心企业对其他层次企业采取()持股或控股而形成的组织形式。企业集团管理体制的特点有()。集团利益（）企业法人治理结构包括()。董事会在股东大会闭会期间是（）。直接
间接
垂直#
横向管理活
- 野中与竹内的知识创造理论基于知识的（）与本体论所发展出来,关切的是组织而非个人知识的创造。传统战略理论的计划学派以哈佛商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作《公司战略》
- 劳动争议处理中的调解是社会对劳动关系进行中出现矛盾的一种自我化解形式。其基本特点不包括()。《劳动合同法》规定劳动合同由用人单位与()在劳动合同文本上签字或者盖章生效。用人单位侵犯劳动者的合法权益的手段有
- ()属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。胜任特征是潜在的、深层次的特征。即()。按（）的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。（）包括方法、程序、使用工具和操纵
- 在多数高科技企业中,造成员工流失的最重要的原因是()。在设计人事调动评价表时,主要应包括的内容有()。人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时,应注意的问题是()。企业内部人力资源市场的特征是（）。员工综合实力
- 企业集团的各成员组成不包括()。集团利益（）企业集团的第一层次企业实质上是()。企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括()。对法人股东来说,（）的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。母公司
子公
- 制订招娉规划的原则不包括()。制订招聘规划时组织所处的外部环境包括()。在我国劳动力市场中（）劳动力市场呈现为资源约束型。推荐信真实性的确定方法不包括（）。技术变革会使企业发生的变化是（）。充分考虑内外部
- ()是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。奥斯本检核表法又称为()。常见的思维障碍有()。主体附加法。具体步骤包括()。为巩固培训效果,培训人员可建议管理者采取的方法是()。突破思维法
逆向思维法#
横向思维
- 在投资货币形态上不能表现的是()等方面的费用支出。人力资本的范畴中,广义的人力资本包括()。制定与实施人力资本战略的主要任务是()。人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略,它与其他职能战略一起,是确定了企业
- 以下关于专业技术人员主要的薪酬模式的说法。错误的是()。专业技术人员薪资制度设计的原则包括()。国外公司经理人员的薪酬计划,一般不包括（）。股票期权计划实施若干年后,一般为（）,自动结束。销售人员薪酬方案设
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