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- 人员规划中定量分析最多的部分是（）。以下人力资源需求预测的定性方法中,较适合于对人力资源需求长期趋势预测的是（）对（）而言,在企业技术水平相对稳定的情况下,不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。（）直接
- 下列属于“比尔·盖茨十大优秀员工准则”的是（）。制度化管理的优点不包括（）。对其他公司的产品抱有极大的兴趣
始终站在自己的立场上为企业着想
思考如何让客户更适合自己的产品
跟随公司的目标,把握自己努力的方向#
- 以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。（）利用连续性原理,对企业人力资源未来发展状况进行预测。组织设计的基本原则可以归纳如下（）。针对一个企业的总体系统来说,工业工程
- 设计管理幅度时,（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。对经营管理人员而言,若（）,其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。企业人力资源供不应求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生
- 从企业总体结构来看,新型企业大多数采取（）进行部门划分。可用于人力资源预测的统计分析软件,不包括（）。对经营管理人员而言,若（）,其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。局部改变某个科室的职能属于企业组织结
- 回归分析法是利用（）,对企业人力资源需求总量进行预测。改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括（）。惯性原理
相关性原理#
类比原理
相似性原理岗位工作的满负荷
岗位的工时制度
岗位的任职能力要求#
劳动环境的
- 可用于人力资源预测的统计分析软件,不包括（）。（）能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。对经营管理人员而言,若（）,其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。从内容上讲,狭义人力资源规划主要
- （）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不包括（）。静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）模拟分权组织#
事业部制
超事业部制
多维
- 与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。以下人力资源需求预测的定量方法中,最复杂的一种是（）。企业在进行外部人力资源供给预测时,应该考虑的因素有（）。影响工作岗位的因素有（）。依据制度涉及的层次和约束范
- 设计管理幅度时,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为（）。以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）。（2010年5月二级真题）变量测评法#
经验统计法
业务流程法
职能分解法改良式变革
爆破式变革
计划式
- 在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用（）方式多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）。（2011年11月二级真题）竞争五要素分析模型是由（）提出的。（2012年11月二级真题）改进岗位
- SWOT分析法中,W代表（）。（2013年5月二级真题）制定具体人力资源管理制度的程序包括（）。优势
机会
劣势#
威胁具体规定人力资源管理的组织机构设置#
明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤#
具体说明人力资源管
- 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。（）属于企业人力资源规划的外部环境。管理幅度越大,管理层次越多
管理幅度越大,管理层次越少#
管理幅度越大,管理层次可能越多
管理幅度越大,管
- 对经营管理人员而言,若（）,其人员的年龄结构较为稳定。（）是对企业管理各基本方面规定的活动框架。以下不属于企业人员配置计划内容的是（）。影响企业外部劳动力供给的因素有（）。可以从（）这几个方面来进行岗位
- 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。从职业活动内在的道德准则看,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。业务规范主要包括（）。影响企业经营管理人员需求的参数有（）。人力
- 对经营管理人员而言,若（）,其人员数量与基层人员呈稳定的比例关系。（）属于人力资源规划的内部环境。以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（）。（2010年5月二级真题）没有发生企业组织结构的变革#
生产技术、
- B产品500件,其每件的工时定额分别为20,40小时,计划期内定额完成率120%,出勤率90%,依此模型及主要因素变量,依此模型及主要因素变量,通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含量,使岗位的工作更加多样化、充实化
- （）主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素,那么就需要采用（）。对经营管理人员而言,（）比较适用。经过系统研究,有计划,分阶段地实施的变革方式称为（）。工作
- 人员规划中定量分析最多的部分是（）。工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是（）。人力资源预测#
人力资源咨询
人力资源调查
人力资源决策程序分析
流程图
线图
作业程序图#作业程序图是工作岗位设计方
- 从职业活动内在的道德准则看,与“勤勉”内涵符合的是（）（）还在发展中,它的理论体系还有待进一步完善。从企业总体结构来看,新型企业大多数采取（）进行部门划分。（）是纵向工作扩大化的重要内容。可以从（）这几个
- 某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,其每件的工时定额分别为20,采用的是与之相适应的（）。从内容上讲,狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。下列关于人力资源预测的说法不正确的是
- 下列属于“比尔·盖茨十大优秀员工准则”的是（）。在人力资源管理中,制度化管理的特征包括（）。对其他公司的产品抱有极大的兴趣
始终站在自己的立场上为企业着想
思考如何让客户更适合自己的产品
跟随公司的目标,把握
- 根据“中国商业企业诚信公约”,下列说法中,正确的是（）。狭义的人力资源规划不包括（）。以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。（2011年11月二级其题]限制消费者的合法权益,必须按照适度,公示和听证原
- 企业所在行业处于发展阶段,可以采用的组织结构是（）。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制以下不属于人力资源需求预测定性方法的是（）。人员晋升计划的内容不包括（）。以下关于人力资源需求预测
- 正确的是（）。根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中,正确的是（）企业发展战略决定了组织结构的不同形式,以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的（）。人员规划中定量分析最多的部分是
- 下列关于职业道德规范“诚信”的说法,止损性、条件性、前置性没有发生企业组织结构的变革
生产技术、销售技巧等没有发生重大变革#
社会的文化水平提高速度较平稳
社会生活水平和生活节奏保持稳定某个单位应同哪些单位
- 从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不包括（）。以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。变量测评法#
自上
- 以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与市场和产品多样化阶段相适应的是（）。超事业部制
矩阵制#
模拟分权制
事业部制早期的层级结构
分权事业部制#
矩阵结构
多维立
- 对经营管理人员而言,若（）,其人员分类结构较为稳定。在制度化管理的模式中,（）不属于管理人员在实施管理时的特点。没有发生企业组织结构的变革
生产技术、销售技巧等没有发生重大变革#
社会的文化水平提高速度较平
- （）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。不属于企业组织结构变革的征兆是（）。一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括（）。模拟分权组织#
事业部制
超事业部制
多维立体组织新任领导上任#
企业经营
- （）还在发展中,（）较适合于短期人力资源需求预测。（）能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）进行组织结构设计时,以下不属于部门结构模式的是（
- 某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6：3：1。根据业务规划,生产部门计划明年
- （）不属于个人行为规范。企业在进行外部人力资源供给预测时,5人#
9人,7人
19人,但也是最具基础性的制度规范,反复出现,是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。解决企业人力资源供不应求的方法包括：①将符合条
- （）利用惯性原理,对企业人力资源需求总量进行预测。（2011年5月二级真题）当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,用以改善工作方法,运用数学工具对该序列加以引申,即从过去延伸到将
- 下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。一般来说,（）以上的人力资源计划可以称之为人力资源规划。以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。（）是人员规划活动的落脚点和归宿。人力资源需求预测包括（）。上
- 下列关于职业道德规范“公道”的说法中,正确的是（）。技术规范主要包括（）。公道的制度是公道的最高表现
公道的品德是在长期的公道行为中逐渐养成的#
是否公道是次要的,赢得主管信任才是重要的
任何一家公司都不会把
- 流程型组织结构与传统型组织结构比较,与项目为中心的经营活动相适应的是（）对经营管理人员而言,其人员分类结构较为稳定。（）被称为企业的“宪法”。（）是人员规划活动的落脚点和归宿。静态的组织设计理论研究的内容
- 人员晋升计划的内容不包括（）。以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）定员定额分析法不包括（）。不属于岗位深度扩大法的形式有（）。关于享乐主义,正确的说法是（）。岗位深度扩大法,具体的形式主要有（）
- 从企业总体结构来看,部门的横向结构设计方法（）。将分工很细的作业合并,由一人负责一道工序改为凡人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于（）。以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。以下人力资源需求预
- 动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为（）方面。在企业组织职能设计过程中,（）是核心内容。系统地反映组织结构的资料中,不包括（）。定员定额分析法不包括（）。人体利用#
工具和设备设计#
多
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