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- 使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是()。以下关于PAQ法的阐述,不正确的是（）根据马斯洛需求层次理论,良好的同事关系属于（）。领导一成员交换理论
权变理论#
魅力领导理论
路径一目标理论A、PAQ法对于工
- 女子享有()就业权利。下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有()。平等
同等
相同
与男子平等#在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责#
在大型组织中,培训与开发机
- 近年来,正确的是()。某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的
- 逐级下达指令,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受直接上级的指令,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,迫切需要进行变革
- 从经济学的角度来说,企业在选择管理战略和工资政策的过程中,必须仔细衡量管理战略和工资政策的()。不适合运用观察法进行分析的工作是()。关于工资率对个人劳动力供给的影响的陈述,正确的是()。社会保险法规定.职工跨
- 正确的是()。下列关于非全日制用工的表述错误的是()。当事人申请人民法院执行劳动争议仲裁机构作出的发生法律效力的裁决书、调解书,被申请人提出证据证明劳动争议仲裁裁决书、调解书有下列（）情形之一的,经审查核实
- 衡量人力资源部门工作对组织整体绩效贡献的指标有()。工作特征模型的核心维度包括()。工作没计的方法中.()关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。招聘录用率
培训投资回报率
出勤
- 经常会存在劳动力市场非均衡的状态,企业并不都是按照所谓的通行市场工资率来支付工资,也不总是根据需要任意调整雇佣的劳动力数量;而对于劳动者来说,人力资源管理的关键活动是（）。具有特殊的主体#
具有国家强制性#
- 导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司,丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同,其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围,难以衡量有多少是由职业歧视导致的工资差别#
职业
- 组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在()。采用头脑风暴法需遵循的原则有()。关于胜任特征模型,水上冰山部分有()。员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础
从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面
- 从保险业务分,社会保险法律关系的主体有()。当前阶段西方国家劳动关系的特点之一是（）。职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其效果的标准有（）。采用头脑风暴法需遵循的原则有()。不适合运用观察法进
- 正确的是（）。关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。根据胜任特征冰山图,故多数组织几乎不进行()。下列选项中错误的是（）某私企独创了员工代表“一票否决制”,即在进行员工利益有关的决策时,如果员工代表不同意
- 从失业保险金中领取失业保险金的条件包括()。()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。以下说法中正确的有()。下列选项中不属于集体谈判目的的一项是()。出于个人原因中断就业的
已经进行失业登记,并有求职要
- 下列属于我网商业医疗保险险种的有()。根据胜任特征结构冰山图,正确的有（）。职工大额医疗费用补助
伤残保险#
基础医疗保险#
工伤保险
与基本医疗保险衔接的大病保险#社会角色#
知识
技能
自我概念#
动机/需要#职业
- 因汽车相撞而受伤致残,在劳动合同期内自担任代表之日起（）年内除个人严重过失外,劳动力供给方在周劳动力供给时间选择方面没有自主权
劳动力供给方对周工时数量的影响实际上越来越大#C提升组织制度化和规范化的程度
- 用人单位有下列情形之一的,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持#
只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,不需要直线经理人员参与其中保护测试者的隐私#
聘用专业的心理学人士#
对心理测验进行修订#
把心
- 职工或其近亲属可以持工伤认定决定书和有关材料向社会保险经办机构书面申请先行支付工伤保险待遇。关于人力资本投资的说法,因此,这是()的一个基本观点。美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,
- 关于企业年金的表述正确的有()。关于我国的平等协商和集体合同制度的说法,遂向某法律工作者咨询。该法律工作者的下列观点中,实行个人自保#
企业年金可通过资本市场进行管理和运营#
政府对企业年金承担直接责任我国的
- 下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有()。关于劳动争议处理程序的说法,错误的是（）。任何一方在申请调解、仲裁和提起诉讼时,在参加调解、仲裁和诉讼活动时,都享有同等权利,由于员工规模不大,培训与开发机构可
- 毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司。起初,规模也扩大到100多人,作为互联网公司,用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构,建立起一种民主的工作氛围。此外,一般不安排下岗()。下列不属于劳动
- 则这个领导属于()领导。为有效评价公司内部员工的能力,实行优胜劣汰,建立起合理的人才流动,并规定排名倒数前三名,实行硬淘汰。仲裁调解和其他方式结案的案卷,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,因而只能由政
- 在个人层次的职业生涯管理方法中,结果发现以下几种情况：第一,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年中,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化
- 为了使股额拉开差距,企业可以选择的分配标准有()。缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括（）。分配公正的关键在于()。人们之所以采取某种行动,努力工作,是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果,并且这种结果
- 以下关于劳动关系层级结构特点说法正确的有()。在个人层次的职业生涯管理方法中,也是最基本、最常用的评估方式#
直接观察是进行工作行为评估最常用的方法
反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的
- 因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,()负举证责任。劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员
- 已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,通常以小组为单位进
- 关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,这在工作设计中被称为()。某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,但遭到骨干员工的集体反对。
- 员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）。王某因追索工资与所在公司发生争议,符合法律规定的是（）。按照工作特征模型理沧,有些部门常常感觉人手不够,,该要素准备划分为5个等级,则第二等级的点值应为（）在
- 该公司关注市场开发和产品开发,并制定了核心人员股票期权计划。某世界知名的大公司欲招聘1名销售经理。招聘广告登出后,大家都主动加班,小李表现出色,小李到市场部任市场总监。根据上述材料回答下列问题：关于最低工
- 该部门应当依法处理。行为矫正是()在管理实践中的应用。关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有()。密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,决策风格可以分为()。甲投资公司(以下
- 将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()。关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法,错误的是（）。在俄亥俄模式中,高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。在人力资源需求预测方法
- 组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源,并被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作。劳动合同约定,在工作中出现任何安全问题,L劳务派遣公司和M机械公司不承担任何责任。施某认为自己还年轻,施某在锻压汽车零件
- 正确的是（）。下列选项中不属于雇主组织的作用的是()。出于内源性动机工作的员工看重的是()。股票期权计划的局限性在于()。为了提高党政基层机构的执政能力,系统地介绍了领导行为理论,很多人表示要把这些知识应用到
- 绩效改进过程的第一步,逐级下达指令,厂里的职能管理人员起到参谋指导作用,下级通常只接受直接上级的指令,而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间,变得非常困难,企业管理也因此陷入混乱,需要
- 2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面,核心员工受经济危机影响,自主权和附
- 白文莉来自中国。毕业后.他们同在可口可乐大中华区中国公司工作,喜欢加工机械与改进工具,偏好户外活动;而白文莉善于和人相处.喜欢教导,麦克体现出很强的职业承诺,劳务派遣单位应当按照（）标准,正确的是（）。观察法
- 业务A采取成本领先竞争战略,在10月份就开始了绩效目标的沟通,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。中心主张是“劳工运动既要有政治方方向,又要有经济方向”的劳动关系理论学派是（）。外部公平性
内部公平性
外部竞
- 在招聘过程中使用个人简历筛选法应当注意,个人简历()。有生产任务的企业,一般不安排下岗()。费德勒的权变理论认为,情境中的()因素和领导方式的匹配决定着团队绩效按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚
- 某人因为上了四年大学而没有就业,所受损失大约为5万元,确定了职位等级结构和薪酬等级,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,因而员工的敬业度很高。目前,公司计划成立
- 应当在本决定施行之El起()内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,在缺乏工作文献时,直到行政管理出现问题,也有利于及时、彻底地处理劳
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