正确答案: A

新任领导上任

题目：不属于企业组织结构变革的征兆是（）。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。

员工不能了解任务之间的关联性

解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性，但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务，很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。

[单选题]可用于人力资源预测的统计分析软件，不包括（）。

MATLAB

[单选题]人力资源预测的作用不包括（）。

有助于开拓市场空间

解析：人力资源预测的作用主要包括两个方面：①对组织方面的贡献，包括：满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求；提高组织的竞争力；人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。②对人力资源管理的贡献，包括：人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据；有助于调动员工的积极性。

[单选题]（）是人员规划活动的落脚点和归宿。

人力资源供求协调平衡

解析：人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

[多选题]设计管理幅度时，可以采用以下（）方法。

经验统计法

变量测评法

[多选题]工作岗位设计的基本原则包括（）。

明确任务目标的原则

合理分工协作的原则

责权利相对应的原则

[多选题]为了使岗位工作丰富化，应该考虑的因素有（）。

任务整体性

任务多样化

任务的意义

赋予自主权

沟通与反馈

解析：工作丰富化是在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化、充实化，消除因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理、生理上满足员工的合理要求。为了使岗位工作丰富化，应考虑的因素包括：①任务的多样化；②明确任务的意义；③任务的整体性；④赋予必要的自主权；⑤注重信息的沟通与反馈。