根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，

【名词&注释】

适用范围(scope of application)、市场需求(market demand)、企业战略(enterprise strategy)、公共关系(public relations)、商品流通(commodity circulation)、顾客群(customer segment)、扩张型战略、差别化战略(differentiated strategy)、适用于(suitable for)、商品和服务(goods and services)

[单选题]根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。

A. 果实
B. 叶子
C. 树干
D. 根系

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学习资料：

[单选题]商品流通企业的社会目标不包括（）。

A. 政府关系目标
B. 社会责任目标
C. 公共关系目标
D. 社会关系目标

[单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。

A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择及评价
D. 战略实施及控制

[多选题]商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有（）。

A. 产片创新
B. 制度创新
C. 服务创新
D. 销售模式创新
E. 管理创新

[多选题]商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（）。

A. 扩张型战略
B. 收缩型战略
C. 稳定型战略
D. 差别化战略^{(differentiated strategy)}
E. 成本领先战略

[多选题]专一经营战略主要适用于^{(suitable for)}（）。

A. 购买者不太在意品牌间的差别
B. 市场上有显著不同的顾客群，这些顾客群对商品和服务^{(goods and services)}有不同的需求
C. 在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求，所花代价太大
D. 没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场
E. 企业现有资源不允许追求较宽的市场面

[多选题]战略实施的推进实现的方面包括（）。

A. 挑选合适的企业高层管理者
B. 构建适应的组织结构
C. 挑选合适的推进方法
D. 制定职能战略
E. 制定责任负责制

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