正确答案: B

同期控制

题目：一般不能成为日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的补充的是（）。

解析：本题考查同期控制。同期控制一般不能成为日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的补充。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]商品流通企业的社会目标不包括（）。

社会关系目标

解析：本题考查商品流通企业的社会目标。商品流通企业的社会目标包括：公共关系目标、社会责任目标、政府关系目标。参见教材p54。

[单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。

供应商集中化程度高

解析：本题考查供应商讨价还价能力的相关内容。下列情况将提高供应商讨价还价能力：集中化程度高；无须与替代商品进行竞争；下游企业多；商品差别化；前向一体化。参见教材P59-60。

[单选题]在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是（）。

成本领先战略

解析：本题考查成本领先战略。成本领先战略适于在市场中有很多对价格敏感的用户时使用。参见教材P66。

[多选题]商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（）。

扩张型战略

收缩型战略

稳定型战略

解析：本题考查商品流通企业的公司层战略。商品流通企业的公司层战略有扩张型战略、收缩型战略、稳定型战略组合型战略。参见教材P63。

[单选题]下列选项中，买方讨价还价能力较弱的是（）。

买方的行业转换成本高

解析：本题实际上是考查买方讨价还价能力较强的知识。买者有较大的讨价还价能力的条件之一是：买方的行业转换成本低。所以，买方的行业转换成本高就是该题的答案。

[单选题]下列选项中，（）是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。

替代品

解析：本题考查替代品的含义。替代品是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。

[多选题]下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是（）。

改变流程，减少或简化多余的环节

经营过程中的部分环节实现自动化

采用有效的广告、促销方式

前向或后向一体化

解析：本题考查成本领先战略。实施成本领先战略获取低成本优势可以采用以下活动来实现：（1）改变流程，减少或简化多余的环节；（2）经营过程中的部分环节实现自动化；（3）更大范围地寻找便宜的进货渠道；（4）规模化采购；（5）采用有效的广告、促销方式；（6）产地销，以减少运输费用；（7）把不擅长的业务活动外包；（8）前向或后向一体化。（9）技术优势，以特殊专利或技术节省成本等。别具一格的渠道方式属于实施差别化战略获取竞争优势的途径。

[多选题]商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的原则有（）。

权变原则

适度合理性原则

统一领导，统一指挥原则

解析：本题考查战略实施的基本原则。商品流通企业在经营战略的实施过程中应遵循的基本原则有：适度合理性原则；统一领导，统一指挥原则；权变原则。