【名词&注释】
积极参与(active participation)、经营范围(business scope)、节约能源(energy saving)、商品流通(commodity circulation)、社会福利事业(social welfare)、讨价还价能力(bargaining power)、事业部战略(division ' s strategy)、分析阶段(analysis phase)、别具一格(a unique style)、通盘筹划
[单选题]商品流通企业的最高层次战略是()。
A. 公司战略
B. 经营战略
C. 职能战略
D. 部门战略
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[单选题]一个商品流通企业的战略分为三个层次,其中处于第三个层次的战略是()。
A. 公司战略
B. 竞争战略
C. 职能战略
D. 经营战略
[单选题]在商品流通企业中,处于企业战略层次最高层的战略是()。
A. 公司战略
B. 事业部战略(division s strategy)
C. 职能战略
D. 经营战略
[单选题]在商品流通企业的战略目标中,表明自己要积极参与环境保护,注重经营过程中节约能源,参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的()目标。
A. 市场
B. 社会
C. 创新
D. 盈利
[单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是()。
A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择及评价
D. 战略实施及控制
[多选题]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。
A. 集中化程度高
B. 无需与替代商品进行竞争
C. 下游企业多
D. 后向一体化
E. 商品差别化
[多选题]根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同,扩张型战略包括()。
A. 合并战略
B. 合资战略
C. 一体化战略
D. 多样化战略
E. 单一经营发展战略
[单选题]商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。
A. 全局性
B. 长远性
C. 抗争性
D. 纲领性
[多选题]商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
A. A.确定企业使命阶段B.战略分析阶段(analysis phase)C.战略选择阶段D.成本选择阶段E.战略实施及控制阶段
[多选题]下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是()。
A. 改变流程,减少或简化多余的环节
B. 经营过程中的部分环节实现自动化
C. 别具一格(a unique style)的渠道方式
D. 采用有效的广告、促销方式
E. 前向或后向一体化
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