正确答案: A
            公司战略 
            题目:商品流通企业的最高层次战略是()。
             解析:本题考查公司战略的概念。公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略。参见教材P52。
 
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                 [单选题]一个商品流通企业的战略分为三个层次,其中处于第三个层次的战略是()。
                                                
                  
                                                                                                                                                                 职能战略 
                                                                                        
                
                解析:本题考查商品流通企业战略层次的相关知识。第三个层次的战略是职能战略。参见教材P52。 
                            
                
                 [单选题]在商品流通企业中,处于企业战略层次最高层的战略是()。
                                                
                  
                                                                         公司战略 
                                                                                                                                                                                
                
                解析:本题考查商品流通企业战略层次的相关知识。在商品流通企业中,公司战略是处于企业战略层次最高层的战略。参见教材P52。 
                            
                
                 [单选题]在商品流通企业的战略目标中,表明自己要积极参与环境保护,注重经营过程中节约能源,参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的()目标。
                                                
                  
                                                                                                                     社会 
                                                                                                                                    
                
                解析:本题考查企业的社会目标。企业的社会目标反应企业对社会的贡献程度,如环境保护、节约能源、参与社会活动、支持社会福利事业和地区建设活动等。参见教材P54。 
                            
                
                 [单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是()。
                                                
                  
                                                                                                                     确定企业使命 
                                                                                                                                    
                
                解析:本题考查商品流通企业战略管理过程。商品流通企业战略管理过程的第一步是确定企业使命。参见教材P55。 
                            
                
                 [多选题]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。
                                                
                  
                                                                         集中化程度高 
                                                                                                 无需与替代商品进行竞争 
                                                                                                 下游企业多 
                                                                                                                                             商品差别化 
                                            
                
                解析:本题考查供应商具有较强的讨价还价能力的情况。供应商具有较强的讨价还价能力的情况有:集中化程度高、无需与替代商品进行竞争、下游企业多、后前一体化、商品差别化。参见教材P59-60。 
                            
                
                 [多选题]根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同,扩张型战略包括()。
                                                
                  
                                                                                                                                                                 一体化战略 
                                                                                                 多样化战略 
                                                                                                 单一经营发展战略 
                                            
                
                解析:本题考查扩张型战略。根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同,扩张型战略包括:单一经营发展战略、多样化战略、一体化战略。参见教材P64。 
                            
                
                 [单选题]商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。
                                                
                  
                                                                                                                     长远性 
                                                                                                                                    
                
                解析:本题考查商品流通企业的长远性特点。商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。 
                            
                
                 [多选题]商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
                                                
                  
                                                                         A.确定企业使命阶段B.战略分析阶段C.战略选择阶段D.成本选择阶段E.战略实施及控制阶段 
                                            
                
                解析:本题考查商品流通企业战略管理的过程。一个规范的、全面的商品流通企业战略管理的过程大致分为四个阶段:企业使命阶段、战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施及控制阶段。 
                            
                
                 [多选题]下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是()。
                                                
                  
                                                                         改变流程,减少或简化多余的环节 
                                                                                                 经营过程中的部分环节实现自动化 
                                                                                                                                             采用有效的广告、促销方式 
                                                                                                 前向或后向一体化 
                                            
                
                解析:本题考查成本领先战略。实施成本领先战略获取低成本优势可以采用以下活动来实现:(1)改变流程,减少或简化多余的环节;(2)经营过程中的部分环节实现自动化;(3)更大范围地寻找便宜的进货渠道;(4)规模化采购;(5)采用有效的广告、促销方式;(6)产地销,以减少运输费用;(7)把不擅长的业务活动外包;(8)前向或后向一体化。(9)技术优势,以特殊专利或技术节省成本等。别具一格的渠道方式属于实施差别化战略获取竞争优势的途径。