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- 减低换型时间的好处不包括（）根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,（）,对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。早
- 要从某粗提物的水溶液中得到强心苷,下列溶剂中可选用（）。不属于外部招聘的是（）。按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划的计划工作方法是（）。乙醚
丙酮#
苯
含醇氯仿广告招聘
员工推荐
内部提升#
就业服务
- 判定以下过程,非增值的过程是（）下列选项中,属于简单和稳定环境的有（）。事业部组织结构又可以称作（）下列关于管理的职能不正确的是。（）以下选项中符合目标管理优点的是（）。聚合反应
加压蒸汽
块煤粉碎
叉车
- 生物碱盐类进行纸色谱,选用下列哪种展开剂为好（）。每张2元的福利彩券销售,经常会出现大潮汹涌的现象,今年由于头奖变成了免税的500万元现金,更是轰动一时。如果用期望理论进行解释,同时组织也委之以自主完成任务所
- 下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业（）在确定决策目标时,要注意把目标建立在（）的基础上。一般来说,预测时间范围越短,预测质量越高；反之,预测质量越低。因此,要提高产品价格决策的准确性,需要进行（）下列不属
- 以下不是持续改善活动的是（）对外直接投资与其它进入国际市场的模式比较,不具有的优势是（）控制为何重要,因为（）。精益六西格玛活动
PDCA
提案改善活动
购买新机器#对产品营销和战略具有更强的控制能力
可以以较
- 总生物碱的氯仿液,用pH高到低的酸性缓冲液依次萃取,分别得到的生物碱为（）。一位领导者,每次上班总是关心下属员工的生日,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织
B、任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织
- 刘其是该公司销售部经理,但是字字千金,阐述了许多非常重要的战略管理思想。根据史书记载,吴王在拜孙子为大将时曾经命令他操练宫女以示其能,今年由于头奖变成了免税的500万元现金,更是轰动一时。如果用期望理论进行解
- 下列有关泰罗的科学管理理论的说法中,正确的是（）。在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在（）以内。节拍是由（）确定.企业管理者的四大管理职能为（）。管理方法的特点是（）。管理的中心
- 管理控制的三种基本类型是指（）。依据控制的（）不同,可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制。“战略”一词原意是指指挥军队的（）。人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（）下列哪些是管理者的技能（）
- 五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。管理者在组织管理中的层次位置被称为（）复杂人假设提出了是（）管理理论。A、新加入者的威胁#
B、社会公众
C、现有企业竞争#
D、替代品接近程
- 管理问题分析与确定的方法与技术主要有（）。下列哪些属于不确定型（）西蒙决策模型提出了（）下级不愿意向上级传递坏消息,怕上级认为自已无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献,将下级的贡献归到自已头上,引起下
- 利用管理经济学和管理会计所提供的一些专门方法,对实际系统进行经济分析,是管理控制的重要手段,每种自然状态发生的可能性大小是可以估计的,这类决策称为（）。典型的择案规则主要有完全一致,提高工作效率,获得更大的
- 下列（）项是管理的四大职能。按产品划分部门主要适用于（）。流程拥有者描述不正确的是（）创新是美籍奥地利经济学家熊波特在他的《经济发展理论》一书中指出的一个经济学概念,下列不属于创新职能基本内容的是（）
- 法约尔认为,企业管理活动的内容包括（）。在世界经济一体化的成长阶段,下列叙述不正确的是（）以下关于计划工作的特征概括错误的是（）。A、计划#
B、组织#
C、指挥#
D、协调#
E、控制#以商品和金融资本的共同流动为
- 管理方案的科学运筹主要包括的内容有（）。企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。某公司成立时把“不应越过负责主管对下级发布命令”写进公司章程,这与授权的哪一条原则相符合？（）只有在符合
- 提取蛋白质常选用（）。教育激励是指通过教育方式与手段,激发动机、调动下级积极性的形式。具体包括（）。技术创新的主要表现（）在经典的组织结构,直线结构的特点不包括（）。乙醇
水#
丙酮
碱液培训提高
政治教育#
- 管理者依据职权关系性质划分有（）。管理学家彼得•德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是（）。对整个组织的管理负有全面责任,并侧重负责制定组织
- 管理者的职权类型有（）。现代管理者素质的核心是（）。梅奥带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验,开创了什么早期研究（）。下列关于决策叙述错误的是（）。咨询职权
直线职权#
参谋职权#
职能职权#创新#
计划能力
- 按照所采用的载体不同,管理者的指挥形式可以分为（）。目标计划是否能够得到落实,关键在于（）在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是（
- 管理者的创新素质主要表现在（）。制度化管理的优越性主要体现在（）。管理者在组织管理中的层次位置被称为（）决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）泰勒科学管理理论的人性假设是（）。组织是管理的基础,下
- 管理层次设计的制约因素主要有（）。精益适用之行业正确的是（）战略层次包括以下哪几种（）。管理人员的能力
有效管理幅度#
纵向职能分工#
组织效率#化工
钢铁
医院
开发新产品
以上都对#集团战略#
竞争战略#
职能
- 对于能力比较强又愿意干活的人,至于他怎么做,而且还会告诉他应该如何做。对于那些不好好干活的人,聚科公司就是这样一个成功的典范。该公司过去的许多管理制度都是在权威式的管理思想指导下制定出来的,该公司领导不得
- 组织结构中人员组合的原理主要有（）。科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是（）。目标管理是一个全面的（）,它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。当代管理理论主要有以下几种新发展形式（）。
- 工作纵向协调应遵循的原则是（）。在进行产品价格决策时,需要做的是。坚持维护统一指挥原则#
相互尊重职权#
加强信息沟通#
建立清晰的等级链#A、长期预测
B、中期预测
C、短期预测#
- 管理中的授权一般包括（）。要使控制有效率,就必须抓住关键因素加以控制。关键因素主要有（）。下列哪些属于不确定型（）下列关于管理的理解不正确的是。（）A.口头授权与书面授权B.个人授权与集体授权C.随机授权与
- 组织的规范文化建设主要包括（）。制度规范的基本功能主要有（）。群体决策的主要优点是提供信息较完整,产生方案更多。（）。沟通的障碍主要有（）。莱维特通过实验提出的沟通网络形式有（）。组织发展过程通常具有
- 组织搜集信息的主要方法有（）。（）以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。西蒙决策模型提出了（）数据资
- 就企业而言,计划通常划分为（）。（）是整个管理控制中最关键的一个环节。事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（）美国管理学家（）于1954年在他的著作《
- 战略计划的显著特点有（）。按强制程度不同,指挥形式主要可分为（）。需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家（）所首创的一种理论。下面不属于古典决策理论内容的是（）长期性#
全面性
普遍性#
- 群体规范的作用的主要是实现途径有（）。教育激励是指通过教育方式与手段,激发动机、调动下级积极性的形式。具体包括（）。提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（）韦伯认为管理者有三种权
- 领导行为理论的主要成果有（）。对于一个建校接近40多年,师资队伍水平较高而且基本稳定的的高等学府来说,其管理者领导风格调整的方向是（）。马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”、麦克莱兰的“成就需要激励
- 按信息传递的媒介划分,沟通可分为（）。解决作业任务中的问题,如设备故障,劳动力调配是（）。明茨伯格的管理者角色理论认为管理角色包括（）为了提高工作效率,管理者在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相
- 对人员考核的要求主要有（）。在产生解决方案模块中,对于亲和图的描述,错误的是（）经济手段包括（）必须坚持客观公正的原则#
要建立由正确的考核标准、科学的考核方法和公正的考核主体组成的考核体系#
要实行多层次
- 对企业经营影响较大的一般环境主要有（）。下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权（）团队型的领导风格是（）按照组织的灵活性和适应性程度,组织可以划分为机械式组织和（）。领导艺术的特征表现为（）。社会经济环
- 按决策的时态,决策可分为（）。某公司张总经理非常看重工作积极主动、年轻有为的硕士生小李,在小李分配到该公司不到三年,就被张总委以重任,任总经理助理。经过两年的实践证明,小李因能力问题而工作平平,不能胜任总经
- 管理者实施控制的过程主要包括以下各阶段（）。王明是某公司的总经理,刘其是该公司销售部经理,张强则是销售部北京销售分部的负责人。下面表述中哪一句是准确的？（）决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代
- 在授权中,应遵循的原则有（）。对提高自信的方法有如下表达,其中不正确的一项是（）。六西格的特点（）领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫（）。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由（）的差异引起的。在企业
- 制定组织的制度规范应遵循的原则有（）。侧重于研究领导成功的经验与其本人的人格、才智、需要层次特点等的关系,这类领导理论是（）领导风格理论是由（）提出来的。（）是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,
- 要实施有效控制,就必须具备以下条件（）。在菲得勒模型中,最难共事者问卷的英文缩写符号是（）。古典管理理论在对人性的假设的问题上,把员工看成是（）实现组织目标的重要手段是（）。控制标准#
纠正偏差
受控系统的
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