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- 也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,以此来推测未来的人事变动趋势#
发现目前人事变动的规律,确定各类人员的未来分布
周期越长,即找出过去人事变动的规律,
- 高层领导者5名,年龄相对偏高,多为初高中学历。2008年12月底,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业经营成本迅速攀升,为达到平衡可以采取的措施有（）。提高现有人员的工作效率
提前退休#
对富余员工实行培训#
冻结招
- 人力资源规划的意义体现在()。人力资源规划的动态性主要表现在（）。人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是()。通过分析企业在过去5年左右时间中
- 影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。为使德尔菲法奏效,应注意的原则有()。经济因素#
政府影响因素#
企业规模
人口统计趋势#
地理环境和竞争因素#专家人数一般不要少于20人
问卷的返回率不低于60%#
问题要尽量
- 继任规划是指公司制订的用来填补最重要的（）职位的计划。战术性人力资源计划的内容一般包括()。人力资源规划的动态性主要表现在（）。H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单
- 针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对（）产生的影响。通过确定企业的业务量和
- 以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是（）。把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。根据企业人员的分布状况
- 为达到平衡可以采取的措施有()。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。为使德尔菲法奏效,应注意的原则有()。下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。建立人力资源信息系统的程序包括()。某公司是一家
- 关于人力资源规划的步骤,被称为（）。下列关于人员核查法的表述,正确的有（）。信息的质量决定着人力资源规划的质量
人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测
组织目标与战略规划先于人力资源规划
人
- 正确的是（）。以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是（）。人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在（）。2100#
2150
2300
2400人员调配图#
人员核查法#
马尔科夫分
- 公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
- 目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕着改善个人与职位要求的配合关系而制订的规划属于（）。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。下列关于实施人
- 根据资料分析,若不考虑其他因素的影响,但专业结构却不合理。对当地失业水平的预测
对全国失业水平的预测
公司涉及范同的人口密度
马尔科夫分析法#5
10
15#
120防止人员配置过剩或不足#
确保组织在恰当的时间、地点获
- 其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,多为初高中学历。2008年12月底,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。在人力资源规划中最关键性的一环是（）。平衡人力资源供给小于需求最为直
- 提出预测问题是德尔菲法的第（）步。使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。以匿名的形式分
- 合适的做法为（）。关于人员核查法的陈述,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,可以使用扩大经营规模；永久性的裁员,因而多用于短期人力拥有量预测。因此选C。参见教材P61人力资源规划的动态性主要表现在对规划
- 采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。在人力资源需要预测方法中,用以了解潜在的人员变动。当劳动力过剩时,解决供需匹配的有效方法是()。下列关于人员核查法的表述,合适的做法为（）。在制定人力资源规划的工作中,属于
- 公司如果不了解这些客户的生产运营过程,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,正确的做法有（）。它是一种静态的
- 根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案指的是（）。将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划
- 通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为（）。使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。战术性人力资源计划的内容一般包括()。人力资源规划的动态性主要表现
- A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。在人力资源需要预测方法中,属于定性分析的方法是()。某
- 2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。人力资源规划的起点是()。使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。通过系统地评价人力资源需求来制定
- A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策
- 公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。在人力资
- 公司如果不了解这些客户的生产运营过程,其中,经验异常丰富;中层管理人员21名,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,而不能使用估计数字#时间序列分析法#
比率分析法
回归分析法
德尔菲法扩大经营规模,或者开拓新
- 公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人力资源信息系统属于()。在人力资源管理的系统中,人力资源规划为其他人力
- 达到每销售千元货物需要1人/小时,按年230个工作日,解决供需匹配的有效方法是()。当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元,公司决定对人力资源的运用与配备进
- 根据资料分析,若不考虑其他因素的影响,销售2760万元,形成“帕金森定律”所指出的现象,预计明年学生增加5%即1500名学生,按比例知,相应教师队伍应增加100人,让员工加班加点；降低员工的离职率,等于减少了对人力资源管理
- 正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷下列人力资源预测方法中,用以了
- 当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,被称为（）。人力资源规划的意义体现在()。外部人力供给预测包括()。围绕着改善个人与岗位要求的
- 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,其中,高层领导者5名,企业经营成本迅速攀升,根据企业的人员分布状况和层
- 正确的是()。人力资源规划的意义体现在()。某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽
- 下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。影响人力资源规划的外部因素有（）。某公司
- 为使德尔菲法奏效,应注意的原则有()。人力供给与人力需求的不平衡类型包括()。人力资源规划对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转的作用有（）。专家人数一般不要少于20人
问卷的返回率不低于60%#
问题要
- 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加
- 若不考虑其他因素的影响,为达到平衡可以采取的措施有（）。当组织出现结构性失衡时,正确的做法有（）。防止人员配置过剩或不足
确保组织能够对环境变化作出适当的反应
为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标
- 2009年达到100亿元,为达到平衡可以采取的措施有（）。防止人员配置过剩或不足
确保组织能够对环境变化作出适当的反应
为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内
- 下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有()。通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的
- 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。人力资源规划的动态性主要表现在（）。下列关于实施人力资源需求预测的程序,正确的排列顺序是()。①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③
- 其中,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。以匿名的形式分几轮
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