查看所有试题
- 生产组织管理包括生产过程组织和（）。我国20世纪50年代从前苏联引进的设备管理计划制度属于（）。将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是（）的生产安排。劳动组织事后维
- 及时而有效的（）是保证企业生产正常顺利运行的基础。在与库存相关的费用中,企业的信誉损失、停工待料损失等属于（）。完成设备修理工作所需要的标准工时数称为（）。MRP系统成功的关键所在是（）。按产品品种系列平
- 故障修复时限为（）。（）是生产作业数据的扩展。与劳动定额制定无关的因素是（）。根据大量大批生产的特点,然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系,确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数,减去计划期前
- TQCS的生产目标的4项指标包括（）。某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,其固定成本为800万元,应采用（）。与劳动定额制定无关的因素是（）。下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的
- 对产品设计方案的评价,属于（）。已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是（）。事先评价#
中期评价
事后
- 空调设计成窗机、挂机和柜机,这种产品结构变换称为（）变换。一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。安排车间生产任务的方法有（）。网络计划技术起源于（）。设备初期故障期,有较高的故障率,这样的故
- 精细生产中,企业生产过程的起点为（）。下列有关总时差的说法不正确的是（）。在工业企业中,传送带、电力网属于（）。MRPII系统追求（）最大化。将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是（）。企业的生产计
- 从产品的结构方式来看,集成电路属于（）。在物料需求计划（MRP）的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出（）。流水线生产适用于
- 从产品的结构方式来看,四连杆机构属于（）。某类物资其数量占企业物资的10％～15％,占用资金为75％～80％,则对该物资应（）,宜采用定期库存控制法.分立型结构
集成型结构
组装型结构
功能型结构#适当控制
严加控制#
- （）的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）。由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。能将各项技术准备工作具体落实到人,以保证计划的完成的
- 在产品试制出来之后到正式投产之前的评价,属于（）。确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属（）。在与库存相关的费用中,电信往来费属于（）。完成设备修理工作所需要的标准工时数称为（）。把新产品分为
- 敏捷制造的指导思想是（）。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括（）为主要内容的生产指标体系。把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术,该应用属于（）。企业在计划期内
- 功能分析是从（）和（）角度分析产品所具有的功能（）。合理配备临时调动加班属（）生产能力工作计划。企业生产部门对在制品库存持有水平的一般倾向是（）。经验估工法确定劳动定额的优点是（）。根据企业的经营目标
- 对新产品开发“技术上是否先进、经济上是否合理”的评价,属于（）。工艺文件中最主要的是（）。在设备的保养中,通常为500—700小时进行一次,需停机8小时,则这种保养为（）。库存持有成本的固定成本与（）无关。事后控制
- 重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是（）。准时生产方式（JIT）的目标是（）。因素
程度#
时间
效果生产以及运送的工作指令#
进行“目视管理”的工具#
防止过量生产和过量运送#
评估的工具
改善的工具#
- 对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价,属于（）。以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）。（）是实现适时适量生产的前提条件。经验估工法确定劳动定额的优点是（）。已知设备组有机器10台,每台机器
- 冰箱的门由单开门设计成双开门,其形态变换属于（）。下列属于生产设备的是（）。（）适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。A、位置变换
B、尺寸变换
C、数目变换#
D、形状变换A、发电机
B、纺织机、各种机床
- 将新产品开发评价分为单项评价和综合评价的依据是（）。零件成组的方法中最简单的分类方法是（）。下列不属于世界制造方式的概念内容的是（）。因素#
程度
时间
效果目测法#
工艺流程分析法
编码分类法
卡片法A、无
- 产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的（）。在工业企业生产过程中,工具车间属于（）。我国20世纪50年代从前苏联引进的设备管理计划制度属于（）。按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时,不属于体现市场
- 概略估工法。假定m的可能性两倍于a的,则采用加权平均法的表达方式为（）。库存管理成本主要包括（）。对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制,是（）进度控制。企业销售部门对成品库存持有水平的一般倾
- 产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的（）。在周期性重复生产条件下,批量、平均日产量和生产间隔期之间的关系是（）。具体指导工人进行加工制造的操作文件是（）。ISO系列标准由五个部分组成,其中I
- 某一产品所能达到的功能指标值或某一功能项目所要达到的指标值,称之谓（）。生产进度控制的目标是（）。“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的（）。生产能力的长期计划的特点是
- 新产品的特点中,其中包含的四个特点是（）。按照ABC分类法进行库存控制,生产的每种产品长期重复,工作地长期完成同种产品的一、二道工序,这属于（）生产类型。每批零件只有在前道工序全部完工后,资金累计占全部资金总
- 某月甲车工完成合格产品720件,实耗工时160,并知该产品车工加工产量定额为3件/时。则该车工产量定额完成率为（）。企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。对产品出产日期、出
- 在新产品的判断中应真正成为新产品的是（）。某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是（）件。在物料需求计划（MRP）的输入信息中,反映产品组成结构层次
- 最保守的工时为14小时,则该任务所需要的平均完成时间为（）。对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使其形威一个协调的系统,该管理是指（）。流水线生产适用于（）。为防止物资供
- 签订有关技术转让合同,购买专利所生产的产品,这种技术开发方式为（）的新产品。库存管理成本主要包括（）。按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时,不属于体现市场引力指标的要素是（）。A、独立研制
B、联合开发
C
- 把新产品分为生产资料的新产品和消费资料类的新产品,这是按产品的（）分类的。制定生产控制标准的方法一般有（）。以操作工为主,每个轮班进行一次,不占工时的保养是（）。A、先进程度
B、用途归属#
C、地域特征
D、
- 手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的（）。“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的（）。经济订购批量指在存储费用与订货费用（）时总成本为（）。把劳动定额分为现实定额,
- （）是生产作业数据的扩展。与传统的生产管理相比,现代企业管理的范围扩大了,除了生产系统内部的运行,还包括对生产系统的设置。另一点是指（）。下列属于合成法生产方法的是（）。既考虑相邻工序加工时间的重合,又保
- 制定劳动定额的要求有快、准、全；其中,关键的是（）。生产进度控制的目标是（）。流水线生产是现代化大生产发展的产物,它起源于（）。我国20世纪50年代从前苏联引进的设备管理计划制度属于（）。下面有关产品产值指
- MRP系统成功的关键所在是（）。适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是（）。某厂生产一种产品,销售单价是1500元,单位产品变动成本为850元,企业固定成本为2600万元,若该企业想获利其产量必须（）
- 查其实际库存量与库存记录相对照,其误差应在（）之内。某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,C类物资具有的特征是（）。生产系统的基本功能是（）。生产率较高的两种先进的生产
- 按劳动定额的实施范围分类,可分为（）。加工一批零件,有四道工序,采用平行移动方式,单位产品的变动费用为100元,其固定成本为550万元,订货的日期、时间不定#
B、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间也确定A、技术
- 以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件和工序定额的方法,称为（）。某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是（
- 把劳动定额分为现实定额,计划定额、设计定额、不变定额,这是按（）分类。制定生产控制标准的方法一般有（）。有关生产管理范围说法不正确的是（）。把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术,该应用属
- 与劳动定额制定无关的因素是（）。炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以（）计量单位。在与库存相关的费用中,电信往来费属于（）。以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据,经过分析
- 在日常生产和管理中具体实行的劳动定额称为（）。在厂区布置,以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流,这是厂区布置的目标（）。计划定额
不变定额
设计定额
现实定额#A、流程畅通#
B、高效率的空间使用
C、良好的灵活
- 企业劳动定额管理的核心问题是（）。某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m,该车间的生产能力是（）件。A、劳
- 实施MRP,计算机辅助设计简称（）。在新产品的生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为（）。（）适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。不仅应用于生产企业,也可应用于非生产
川公网安备 51012202001360号