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- MRPII系统追求的生产能力需求计划成为实现生产计划的保证,热电站属于（）。在工业企业生产过程中,技术检查站属于（）。既考虑相邻工序加工时间的重合,又保持该批零件在工序上加工的连续,是（）；批量大,工序时间长,
- 类推比较法的优点是（）。库存管理成本主要包括（）。以提高生产能力利用率为目标的主要是（）生产能力计划。经济订购批量指在存储费用与订货费用（）时总成本为（）。从产品的结构方式来看,四连杆机构属于（）。具
- MRPII系统追求（）最大化。某工序的正常时间为5天,赶工时间为3天,正常成本为600元,赶工成本为900元,则成本斜率为（）。规定企业在计划期内（一般为年度）发展新产品、改进老产品的准备工作的总工作量的生产技术准备
- 在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额称为（）。某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。以提高
- 关于MRPⅡ下列叙述错误的是（）。大中型企业的生产调度系统组织包括（）下列有关总时差的说法不正确的是（）。定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度,其检查的人员由（）。某机床企业运用在制品定额法来确定各车
- 经验估工法确定劳动定额的优点是（）。大中型企业的生产调度系统组织包括（）企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。具有科学依据
简便易行#
便于保持定额水平的平
- 按一定的质量要求,对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额,称为（）。某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产
- 技术定额法的优点是（）。下列属于合成法生产方法的是（）。手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的（）。生产能力按其技术组织条件的不同可分为（）。工作量小
简便易行
省时省力
准确性好#A、钢铁厂
B、煤矿
C
- 设备从投入使用到由于新设备的出现,导致其自然寿命尚未结束就被淘汰所经历的时间称为（）。贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是（）。某机床企业运用在制品定额
- 完成设备修理工作所需要的标准工时数称为（）。某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是（）件。生产服务过程不包括（）。确定智力开发方针、人才招聘、
- 定期检查的目的是查明零部件的实际磨损程度,其检查的人员由（）。一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。大中型企业的生产调度系统组织包括（）从原材料开始加工到成品合格为止,处于生产过程中尚未完工
- 在设备的保养中,通常为500—700小时进行一次,需停机8小时,则这种保养为（）。下列关于生产能力的表述正确的是（）。空调设计成窗机、挂机和柜机,这种产品结构变换称为（）变换。A、一级保养#
B、二级保养
C、日常保养
- 对设备进行全面的解体、检查、修理和调整,以全面恢复设备原有的精度、性能和生产效率。这种保养方式为（）。大中型企业的生产调度系统组织包括（）在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品不包括（）。丰田公司实
- 其它情况正常的条件下,设备修理停歇时间主要取决于修理时的（）。企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量,指的是（）。生
- MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求（）。从产品的结构方式来看,集成电路属于（）。A、多品种、多级#
B、多品种、低级
C、少品种、多级
D、少品种、低级分立型结构
集成型结
- MRP系统适用于根据订货生产或生产不稳定的（）企业。20世纪70年代以来,课程概念的新趋势主要包括（）。既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。流水线生产是现代化大生产发展的产物,它
- 容易脱离实际情况,产生过度修理,造成不必要浪费的修理方法是（）。下列有关总时差的说法不正确的是（）。生产能力反映的是（）的实物量。标准修理法#
定期修理法
检查后修理法
定点修理法某项作业最迟开始时间与最早
- 相邻两次大修之间的间隔是（）。流水线上最重要的工作参数是（）。产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的（）。将新产品开发评价分为单项评价和综合评价的依据是（）。世界级制造强调（）。修理周期
- 以操作工为主,每个轮班进行一次,不占工时的保养是（）。企业的生产能力是按照（）来计算的。下列不属于流水线生产特点的是（）。世界级制造强调（）。日常保养#
一级保养
二级保养
大修理直接参加生产的固定资产#
直
- 设备从投入使用到报废为止所经历的时间是（）。在编制企业年度、季度计划时,以（）依据。适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是（）。既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的
- 在一个修理周期内,大、中、小修理的次数和排列的次序称为（）。在满足基本条件的前提下,要保持库存,则库存费用与订货费用的比率（R）应为（）。关于MRPⅡ下列叙述错误的是（）。修理周期
修理周期结构#
修理间隔期
修
- 作为企业的经营计划与控制系统的阶段为（）。世界级制造强调（）。A、基本MRP阶段
B、闭环MRP阶段
C、MRPII阶段#制造技术世界先进性
柔性制造系统
管理技术世界先进性
制造技术、管理技术世界先进性#
- MRP以（）为主,全面性和系统性较强。“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能。在新产品的生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备的工作量和周期时间占的比重一般为（）。成组技术是适用于（）
- MRPII的发展,大致经历了（）阶段。企业的生产能力是按照（）来计算的。3个
2个
4个#
5个直接参加生产的固定资产#
直接参加生产的流动资产
间接参加生产的固定资产
间接参加生产的流动资产企业的生产能力是按照直接参
- 在实际工作中,修理费用定额的制定,一般可以一个（）为单位来制定定额。圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于（）。产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的（）。A、修理工时定额
B
- 设备改造的优点有（）。对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,该管理是指（）。产品设计、工艺设计,新产品试制与鉴定等属于生产（）。为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库
- 在工业企业中,医疗卫生设备属于（）。某厂生产一种产品,销售单价是1500元,单位产品变动成本为850元,企业固定成本为2600万元,若该企业想获利其产量必须（）。在网络图的绘制中,（）线路为关键线路。企业销售部门对成
- 我国20世纪50年代从前苏联引进的设备管理计划制度属于（）。企业的生产能力是按照（）来计算的。在工业企业生产过程中,热电站属于（）。事后维修
预防维修#
系统管理
综合管理直接参加生产的固定资产#
直接参加生产
- 根据设备发生故障的规律,其故障率低且稳定的阶段应在（）。两次原材料采购的间隔中,为保证生产继续进行而保存的库存,属于（）的库存。对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门,应采用（）。A、初期故障
- 单位时间内能生产的产品数量,这是设备的（）。以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量,指的是（）。“以数代形,按数归组”是零件成组方法中的（）。作为企业的经营计划与控制系统的阶段为（）。企业在一定
- 对于一次性订货,重点考虑的是（）。按照ABC分类法进行库存控制,C类物资具有的特征是（）。单件小批生产企业的期量标准有（）。1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出（）。当产品生产成本中运输费用占较大比
- 在工业企业中,蒸汽锅炉、发电机、空压机属于（）。定量订货法以（）为特征值。单位时间内能生产的产品数量,这是设备的（）。已知完成某项任务的最短工时为6小时,最可能的工时为7小时,最保守的工时为14小时,则该任务
- 在工业企业中,传送带、电力网属于（）。产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的（）。生产设备
动力设备
传导设备#
管理设备核心层
形式层#
附加层
期望层
- 下列属于生产设备的是（）。生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与（）有关。把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术,该应用属于（）。A、发电机
B、纺织机、各种机床、化式反应塔#
C、传导管
- 设备一生的总费用称为（）。生产费
折旧费用
寿命周期费用#
保管费用
- 如果对仓储位置编号为No.12-09,则表示采用的编号方法是（）。在厂区布置,以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流,这是厂区布置的目标（）。MRP系统成功的关键所在是（）。下列不属于世界制造方式的概念内容的是（）。
- 有较高的故障率,这样的故障（）。实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。设备改造的优点有（）。按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时,其中不包括（）。随时间的推移而逐渐增加
随时间的
- 一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制方法。在实际情况中,生产控制的基本程序包括（）。（）是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。丰田公司实现自动化的技术手段有（）。A、供求量
- 定期订货的缺点之一是（）。MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求（）。（）是认证机构颁布的一种标志。A、安全库存较低
B、安全库存较高#
C、按经济批量采购
D、订购及运输费
- 一般来讲,在生产企业中B类物资占用的资金约有（）。MRPII是一种适用于制造装配系统的具有代表性的管理思想、管理规范和管理要求（）。精细生产简称LP；精细生产这种组织管理方法以（）为中心。15％-20％#
35％-40％
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