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- 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是（）件。某生产企业的流水线有效工作时间为每日
- 生产进度管理的目标是（）。下面有关产品产值指标的描述中正确的是（）。减少浪费
零在制品
降低成本
准时生产#工业总产值指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量#
工业商品产值是工业企业在一定时期内
- 确定控制标准的方法中,作为每个生产单元的控制目标的方法指的是（）。在厂区布置,以使材料、半成品的流动方向无交叉倒流,这是厂区布置的目标（）。下列属于合成法生产方法的是（）。随着工厂的规模扩大,产量的增加,
- 确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标的是（）。企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。产品品种很多,每种产品的产量很小,工作地要负担很多道工序,很
- 将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是（）的生产安排。生产进度控制的第一环节是（）。产品产值指标包括（）。航空公司的计量单位主要是（）。在生产技术准备工作的开发
- 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为300元,单位产品的变动费用为100元,其固定成本为550万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。对需求稳定的企业,进度计划只需按（）编制。对生产过程各个
- 按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时,不属于体现市场引力指标的要素是（）。下列不属于世界制造方式的概念内容的是（）。销售利润率
市场容量
产品销售能力#
产品资金利润率A、无缺陷的全面质量管理新技术
B、准
- A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%～10%,而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。若某企业全年生产数量为10000件,生产准备成本为25元,保管成本12.5%,产品成本1元,则最佳每批生产量为（）件。在与库存相关的费
- 下列关于生产计划的表述错误的是（）。某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是（）件。具体指导工人进行加工制造的操作文件是（
- （）适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。规定企业在计划期内（一般为年度）发展新产品、改进老产品的准备工作的总工作量的生产技术准备计划是（）。在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任
- 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是（）件。1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出（）。企业的生产发展战略属于（）。用塑料或厚纸板制成与实务成
- 生产调度以（）为依据。下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。产品产值指标包括（）。在网络图的绘制中,（）线路为关键线路。在设备的保养中,通常为500—700小时进行一次,需停机8小时,则这种保养为（）。生产作
- MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的（）特点。以提高生产能力利用率为目标的主要是（）生产能力计划。如某企业设备调整时间损失系数为O.05,设备
- 确定控制标准的方法中,参照本企业的历史水平制订标准,或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。制订生产控制标准的方法不包括（）。20世纪初,以泰罗制为指导思想建立了（）。对于厂区平面布置来说,总目标是
- 制定生产控制的标准中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,这种方法被称为（）。制造资源计划的结构主要包括（）。某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示：类比法
分解
- 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件产品需12分钟,该企业流水线每日的生产能力是（）件。在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是（）。技术定额法的优点是
- 根据大量大批生产的特点,赶工成本为900元,主要是指首先解决车间之间在生产时间上的联系,然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系,即将预先制定的提前期转化为提前量,确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数
- 下列生产控制方式中,具有实时控制特点的是（）。某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产
- 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是（）。贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。500
1200
6000#
7000
- 下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是（）。实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。事后控制方式
事中控制方式
事前控制方式#
直接控制方式A、概念更新
B
- 生产能力反映的是（）的实物量。（）是认证机构颁布的一种标志。一年内#
一个月内
一个季度内
特定时期内品牌
商标
企业名称
合格标志#生产能力反映的是一年内的实物量,答案选A。
- 既是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的
- 在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品不包括（）。企业的销售和市场份额增长战略属于（）。生产配套性最好的计划单位是（）。如果对仓储位置编号为No.12-09,则表示采用的编号方法是（）。设备从投入使用到报废
- 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是（）件。产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包
- ABC分类法用于库存管理,是库存物资按（）进行分类。对需求稳定的企业,进度计划只需按（）编制。某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是（）件。确定控制标准的
- 在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于（）。准时化JIT的基本思想是（）。在下列四种生产类型中,适应品种变化能力最强的生产类型是（）。某厂生产一种产品,销售单价是1500元,单位产品变动成本为850元,企业固定成
- 敏捷制造的指导思想是“（）”。制造资源计划的结构主要包括（）。由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是（）。签订
- 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是（）件。与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有（）。电视机的装配应采用（）。在与库存相关的费用中,企业的信誉损
- 工业工程的本质是（）的精神。在工业企业中,蒸汽锅炉、发电机、空压机属于（）。永不满足生产设备
动力设备#
运输设备
管理设备
- 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。综合反映生产系统内部各种资源能力,工序单件时间为10分
- 生产计划编制的第一步是（）。生产计划指标主要包括（）。企业生产销售系统在途库存量是4800单位,周转存货是3000单位,保险库存为3750单位,则系统所需总存货为（）。定期订货的缺点之一是（）。某企业在确定产品产量
- 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。定量订货法以（）为特征值。生产能力反映的是（）的实物量。在制品定额法
累计编号法
生产周期法#
提前期法A、订货点和订货经济批量#
B、订货点和目标库存
C
- （）是组织多品种、中小批量生产的一种科学方法。在编制企业年度、季度计划时,以（）为依据。成组技术设计生产能力
查定生产能力
计划生产能力#
混合生产能力本题考查生产能力的种类之一--计划生产能力。
- 狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下,（）所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。制订生产控制标准的方法不包括（）。20世纪70年代以来,课程概念的新趋势主要包括（）
- ISO是（）的英文简称。生产进度控制的第一环节是（）。降低库存的措施主要有（）。对需求稳定的企业,进度计划只需按（）编制。为零件加工制造的工艺阶段编制的是（）,它以工步为单位进行编制。国际标准化组织投入进
- 企业在开发新产品时,可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素,采用各种不同的策略,通常不外乎以下四种策略（）、（）、部分改进、创新。下列不属于流水线生产特点的是（）。产品的品牌、商标、价格、款色、
- 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为400元,单位产品的变动费用为150元,其固定成本为500万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。产能力
- 某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m,该车间的生产能力是（）件。当产品生产成本中运输费用占较大比重时,用
- 企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为（）。企业的生产能力是按照（）来计算的。适用于新产品的开发,且对该产品的需
- 产品功能的最终承担者则是（）。下列关于生产能力的表述正确的是（）。准时化生产的诸多手段是围绕（）进行。关于累计编号法的说法,正确的有（）。广义上生产作业控制通常包括（）。目前较多的生产企业中使用的ERP主
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