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将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是()。

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    生产方式(mode of production)、生产过程(production process)、新产品开发(new product development)、降低成本(reduce cost)、同步化(synchronization)、无效劳动(invalid labor)、销售部门(sales department)、技术上(technically)、有效地利用(effectively utilize)、预先确定(previously determined)

  • [单选题]将新产品开发评价分为概率评价和详细评价的依据是()。

  • A. 因素
    B. 程度
    C. 时间
    D. 效果

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  • 学习资料:
  • [多选题]看板的功能有()。
  • A. 生产以及运送的工作指令
    B. 进行“目视管理”的工具
    C. 防止过量生产和过量运送
    D. 评估的工具
    E. 改善的工具

  • [单选题]企业销售部门(sales department)对成品库存持有水平的一般倾向是()。
  • A. 低
    B. 很低
    C. 高
    D. 适中

  • [单选题]定量订货法指()。
  • A. A、订货的数量预先确定(previously determined),订货的日期、时间不定
    B. B、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间也不定
    C. C、订货的数量预先不确定,订货的日期、时间确定
    D. D、订货的数量预先确定(previously determined),订货的日期、时间也确定

  • [单选题]对新产品开发“技术上(technically)是否先进、经济上是否合理”的评价,属于()。
  • A. 事先评价
    B. 中期评价
    C. 事后评价
    D. 最终评价

  • [单选题]下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。
  • A. 事后控制方式
    B. 事中控制方式
    C. 事前控制方式
    D. 直接控制方式

  • [单选题]准时生产方式(JIT)的目标是()。
  • A. 生产同步化
    B. 生产柔性化
    C. 彻底消除无效劳动和浪费
    D. 生产均衡化

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