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- 生产过程的组织要求：生产过程的性（）、比例性（协调性）、均衡性（节奏性）、适应性、经济性。在绘制网络图中,A的紧后工序是B和C,B的紧后工序是D和E,C的紧后工序是F和G,则C的紧前工序是（）。零件成组的方法中最简
- 当今企业面临的生产环境是产品市场从卖方市场向买方市场的转变,形成了以（）为导向的市场机制。生产管理中,根据社会需要来组织企业生产,这体现的是（）。经济订购批量指在存储费用与订货费用（）时总成本为（）。已
- 生产过程的构成（）、（）、辅助生产过程、生产服务过程。两次原材料采购的间隔中,为保证生产继续进行而保存的库存,属于（）的库存。某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件产品需12分钟,该企
- 设备按作业顺序移动,是（）布置。设备改造的优点有（）。实施MRP,仓库管理人员要保证库存准确性在（）以上。定位A、投资少,时间短,见效快#
B、投次大,时间长,见效快
C、投资少,见效快
D、投次大,时间短,见效快80%
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- 在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具（）、（）、模型布置。在绘制网络图中,A的紧后工序是B和C,B的紧后工序是D和E,C的紧后工序是F和G,则C的紧前工序是（）。完成设备修理工作所需要的标准工时数称为（）。IS
- 把同一类型的设备和工作地集中进行布置以实现一定的工艺功能,是（）布置。成批轮番生产企业中,相同产品或零件一次投入或出产的数量称为()。相邻两次大修之间的间隔是（）。在一个修理周期内,大、中、小修理的次数和
- 按照某种产品（或零件）的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地,是（）布置,也称为（）布置或（）布置.下列属于合成法生产方法的是（）。随着工厂的规模扩大,产量的增加,单位成本不变的是（）。下列有关总时差
- 一般企业的工作地设备布置主要形式有（）布置、（）布置、（）布置、综合布置和成组技术布置。产品产值指标包括（）。当产品生产成本中运输费用占较大比重时,用（）选择厂址。按照零件加工的每一道工序编制的工艺文
- 车间布置一般分为两个部分：一是（）布置,二是（）布置。产能力定量上的不确定性是由于的影响（）。流水线生产适用于（）。丰田公司实现自动化的技术手段有（）。车间总体；车间的工作地A、品种结构
B、设备开动率
C
- 厂区布置的目标是（）、（）、良好的适应性和灵活性、提高劳动效率、提供良好的环境。与生产计划比较,生产作业计划的特点不包括（）。在下列四种生产类型中,适应品种变化能力最强的生产类型是（）。网络图中,不占用
- 企业生产单位配置中存在的问题是（）。综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是（）。生产管理中,根据社会需要来组织企业生产,这体现的是（）。产品设计、工艺设计,新产品试制与鉴定等属于生
- 一个企业生产单位构成最终是由（）决定,并为企业的生产经营目标服务。节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于（）生产类型的企业。手机的通讯功能、冰箱的保鲜功能属于产品的（）。在企业确定生产规模,编制长远规划
- 一般来说,企业的协作范围越大,通过协作取得的零部件、工具及动力等越多,则生产车间的组成就越（）。泰罗制为代表的管理理论开始出现的阶段是（）。20世纪初,以泰罗制为指导思想建立了（）。定期检查的目的是查明零部
- 仓库是属于（）单位这类性质的生产单位。节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于（）生产类型的企业。计划期企业所需总台时数与企业有效台时数的比率,反映了（）。对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控
- 产品的（）往往决定着企业所应配置的生产车间。生产计划指标主要包括（）。据生产管理的自身特点,生产控制方式有（）。其它情况正常的条件下,设备修理停歇时间主要取决于修理时的（）。精细生产中,企业生产过程的起
- 厂址选择的程序—般分为准备阶段、（）阶段和确定方案阶段。直接把劳动对象变为企业基本产品的是（）,是企业的主要生产活动。成组技术是适用于（）。现场勘察技术准备过程
基本生产过程#
辅助生产过程
生产服务过程A
- 生产单位的构成（）、（）、生产服务单位、生产技术装备部门、附属生产单位。对于厂区平面布置来说,总目标是通过从厂区平面布置提供的服务中达到什么目的？（）ABC分类法用于库存管理,是库存物资按（）进行分类。基
- 对一个企业来说,（）是建立、组织和管理企业的第一步。降低库存的措施主要有（）。库存持有成本的固定成本与（）无关。选择工厂的位置降低周转库存#
降低在途库存#
降低调节库存#
降低固定库存
降低安全库存#设施折
- 厂址的选择一般分两个层次进行,首先是（）,然后选取具体的地址。一架飞机有150个座位,某次航班只有100位乘客,以投入量来计算的生产能力是（）座。企业劳动定额管理的核心问题是（）。技术定额法的优点是（）。某企业
- 生产系统的布置包括（）、（）、（）和车间布置等几方面。某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间
- 科学管理阶段,是以（）管理为重点,以（）为中心。既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。对于一次性订货,重点考虑的是（）。以操作工为主,每个轮班进行一次,不占工时
- 直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是（）,另一类（）。根据设备发生故障的规律,其故障率低且稳定的阶段应在（）。对设备进行全面的解体、检查、修理和调整,以全面恢复设备原有的精度、性能
- 随着科技的发展和市场的多样化,“以（）为中心”组织生产,使生产计划更易实现。综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是（）。为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行
- 生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。直线；直线—职能；事业部
- 生产系统的构成包括生产要素、（）、产品或服务三部分。20世纪70年代以来,课程概念的新趋势主要包括（）。“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的（）。适用于多品种、小批量生产
- 生产计划包括（）、（）和短期生产计划。在实际情况中,生产控制的基本程序包括（）。某月甲车工完成合格产品720件,实耗工时160,并知该产品车工加工产量定额为3件/时。则该车工产量定额完成率为（）。从产品的结构方
- 生产管理的原则（）原则、（）原则、（）原则、均衡生产原则、可持续发展原则。产品产值指标包括（）。工艺文件中最主要的是（）。经济效益；市场导向；科学管理工业总产值#
工业商品产值#
固定资产折旧
工业增加值#
- 企业生产组织管理包括生（）组织和（）组织。在生产企业中,宜采用定量库存控制法的是（）。一次性订货法属于一种对（）不确定条件下的库存控制方法。在工业企业中,医疗卫生设备属于（）。企业资源计划（ERP）试验运
- 产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、（）与鉴定管理等。提前期法的优点有（）。对新产品开发“技术上是否先进、经济上是否合理”的评价,属于（）。某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三
- 20世纪70年代以来,课程概念的新趋势主要包括（）。炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以（）计量单位。在制品管理的工作内容包括（）。从强调学科内容到强调学习者的经验和体验#
从强调
- 生产管理的内容（）、（）、（）、生产控制。在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为（）。大中型企业的生产调度系统组织包括（）距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。在下
- 生产控制包括生产进度控制、产品（）控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。生产计划指标主要包括（）。生产服务过程不包括（）。生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与（）有关。生产配套性最好的计
- 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与（）计划。定期订货法中,其订货量的关系式为（）。作业A、订货量=实际库存量—目标库存量
B、订货量=目标库存量—实际库存量#
C、订货量=目标库存量+实际库存量
D、订货量=日
- 生产过程组织包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的（）组织和（）组织。制定生产控制标准的方法一般有（）。生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求,是生产的（）性。钢铁厂的计量单位主要是（）
- 现代企业生产管理主要解决四大方面的问题（）、（）、（）、（）。流水线生产是现代化大生产发展的产物,它起源于（）。某月甲车工完成合格产品720件,实耗工时160,并知该产品车工加工产量定额为3件/时。则该车工产量
- 成批轮番生产企业中,相同产品或零件一次投入或出产的数量称为()。提前期法的优点有（）。具体指导工人进行加工制造的操作文件是（）。关于MRPⅡ下列叙述错误的是（）。节拍
节奏
批量#
在制品定额各个车间可以平衡地
- 在制品定额法适合于()企业的生产作业计划编制。制订生产控制标准的方法不包括（）。准时化JIT的基本思想是（）。反映产品生产过程中工作质量的指标有（）。对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制,是（
- 以（）为依据。单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用（）。既保证统一指挥,又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）。设备改造的优点有（）。某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任
- 看板的功能有（）。某工序的正常时间为5天,赶工时间为3天,正常成本为600元,赶工成本为900元,则成本斜率为（）。从产品的结构方式来看,四连杆机构属于（）。按产品品种系列平衡法确定产品品种指标时,不属于体现市场引
- 贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为（）。某月甲车工完成合格产品720件,实耗工时160,并知该产品车工加工产量定额为3件/时。则该车工产量定额完成率为（）。多面化
准
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