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- 下面选项中,能让应聘者多说的做法是：（）人力资源战略包括()领导人让下属认同许可的方法的要点不包括（）：被辞退员工的精神需求不包括：（）利润指标派生出的财务指标不包括：（）职位归类分级法的特点不包括（）
- 面试官在面试开始时就对应聘者有了一个比较固定的印象,且很难在短时间内改变。这指的是：（）企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：（）下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内容的是：（）先入为主#
窥豹一斑
像我
- 一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时间的：（）在人力资源四个角色中,专家顾问的主要行为是：（）下列选项中,不属于人才选拔中硬标准的是：（）50%
60%
70%#
75%参与公司战略发展
了解员工需求,
- 行政安排的内容不包括：（）上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,叫()企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理
- 在“人企匹配”中,最重要的是分析企业的基因和个性化特点。此种说法：（）工资奖励工作咨询的定量分析指标有()反映企业劳动生产率的指标有()领导者在工作中应该注意要：（）下列选项中,属于衡量企业发展能力的指标是：
- 招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括：（）企业人才结构优化战略包括企业人才的()关于劳动过程组织的咨询包括()在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是：（）企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：（）发现人才与安
- 在选拔人才的过程中,一定要多用那些高的、宽的标准。此种说法：（）人力资源战略包括()内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内容的是：（）人力资源管理人
- 在企业招聘中,存在能够通用于所有企业的人才选拔标准。此种说法：（）根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模,在一定时期内和一定技术组织条件下,所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准,称
- 企业在招聘和选拔人才的过程中,需要关注应聘者的兴趣点所在。此种说法：（）对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做()以下关于辞退高层管理人员的措施,不正确的是：（
- 销售类的岗位需要工作者性格外向、活泼开朗。此种说法：（）“兼听则明,偏信则暗”给领导者的启示是要学会：（）正确#
错误明察
深潜#
体会
理解
- 下列关于KSA.O模型的具体描述,不正确的是：（）在领导力的五个层次中,领导者能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合的层次是： （）下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是：（）基于（）的要
- 下列选项中,不属于制定、选拔用人的标准是：（）上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,叫()下列关于利润考核指标的
- 下列选项中,不属于招聘与选拔标准匹配理论的是：（）领导者在工作中应该注意要：（）面试官在面试开始时就对应聘者有了一个比较固定的印象,且很难在短时间内改变。这指的是：（）下列关于利润考核指标的说法,不正确
- 下列不属于企业招聘与选拔标准常见的问题是：（）在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是：（）“严慈力涉于小事”,指的是：（）绩效考核的维度不包括：（）缺乏有效工作描述
缺乏统一标准
缺乏专业知识#
缺乏有效执行
- 某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,属于人才选拔中的：（）企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：（）薪酬福利体系主要解决的问题是：（）使员工产生绩效的潜在要素不包括：（）软标准
严标
- 从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：（）在把握自我的选择权时需要有一个前提,即：（）下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：（）辞退财务人员可能带来的主要风险不包括：（）下列选项中,不属于招聘与选
- 下列做法中,符合企业人才选拔标准的是：（）领导者在工作中应该注意要：（）EQ构成要素中的第一位是：（）下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是：（）下列不属于企业招聘与选拔标准常见的问题是：（）
- 招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注：（）下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：（）下列关于KSA.O模型的具体描述,不正确的是：（）面试时,行政安排的内容不包括：（）应聘者的工作年限
应聘者从过去
- 下列选项中,不属于企业标准中的指标的是：（）对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做()韩非子认为,硬权力的内容主要包括：（）面试人员采用的测试方法能否有效测出应
- 下列选项中,不属于人才选拔中硬标准的是：（）发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）下列做法中,符合企业人才选拔标准的是：（）下列选项中,不属于制定、选拔用人的标准是：（）本科及以上学历
三年或三年
- 企业经营数据曲线和员工能力增长曲线必须成正比例发展,才能够对企业发展形成有效支撑。此种说法：（）正确#
错误
- 对中高层员工而言,精神激励往往比物质激励能取得更好的效果。此种说法：（）企业进行薪酬调查的对象是：（）下面选项中,能让应聘者多说的做法是：（）正确#
错误产品的竞争对手、消费者
产品质量、产品利润
产品消费
- 职能性人力资源管理,也被称为人事行政工作,这是最低层次的管理。此种说法：（）戴明认为,不属于辞退后员工关系管理内容的是：（）在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是：（）人力资源工作者应该具备的基本素质包括
- 领导力即：（）在企业薪酬调查的渠道中,（）调查的信息不能被企业直接采用。企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中,侧重于从生存、人际关系、个人成长与生产发展的联系方面对员工进行激励的是：（）发现人才与安
- 在人力资源四个角色中,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：（）戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别是：（）国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括：（）下列选项
- 人力资源工作者应该具备的基本素质包括：（）下列选项中,不属于企业标准中的指标的是：（）下列选项中,不属于招聘与选拔标准匹配理论的是：（）面试时,行政安排的内容不包括：（）积极主动和分析能力
创新精神和表达
- 薪酬福利体系主要解决的问题是：（）调查员工的分析方法有()对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()智力应变式问题不是“脑筋急转弯”,问题背后要体现：（）劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和
- 企业绩效管理中,“以人为本”中的“人”指的是：（）我国在计划经济条件下,把干部的管理制度称为()以下关于辞退高层管理人员的措施,不正确的是：（）人力资源管理体系的重点是：（）下列选项中,不属于企业标准中的指标的
- 发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）个人领导力的第二个层次是：（）考核
推荐
招聘
甄选#职位
认同许可#
众望所归
人才培育
- 目标绩效管理体系包含的两条主线是：（）一个好的管理系统是：（）企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：（）企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体现方式是：（）将员工优点不断放大,进而掩盖所有缺点的绩效考核常
- 人力资源管理体系的重点是：（）内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：（）利润指标派生出的财务指标不包括：（）培训需求调查的五个要点不包括
- 组织的四大资源是指：（）分析与员工工作满意感的关的方面有()下面选项中,能让应聘者多说的做法是：（）保证培训有效性的三个要求不包括：（）物质资产资源、资信资源、信息技术资源、人力资源#
政策资源、资信资源
- 在组织资源的三个层面中,真正的人力资源被称为：（）人力资源部与其他部门的正确关系不包括（）。壳资源
老资源#
千手观音
人力资本战略伙伴
专家顾问
日常行政管理者#
员工的服务者
- 战略性人力资源管理的量化指标不包括：（）根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模,在一定时期内和一定技术组织条件下,所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准,称为()领导人让下属认同许可
- 领导者要能给予下属不断获取成功和胜利的信心,才能赢得下属的支持。此种说法：（）领导人让下属认同许可的方法的要点不包括（）：言行一致,表现为个人始终忠诚于自己最终的价值观和梦想。这指的是：（）对员工的考核
- 在现代组织中,“九五”和“九九”的角色是不可以变化的。此种说法：（）分析与员工工作满意感的关的方面有()正确#
错误A、工作条件#
B、工资奖励#
C、提升#
D、管理与监督#
E、共事者#
- “九九”主要负责指挥战略性的发展方向,其关注和强调的内容通常为梦想和使命等。此种说法：（）绩效考核的维度不包括：（）关于岗位价值,以下表述错误的是：（）企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,
- 皇帝被称为“九五之尊”,因此,“九五”是卦象中的顶卦。此种说法：（）关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是：（）战略性人力资源管理的量化指标不包括：（）一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整
- “兼听则明,偏信则暗”给领导者的启示是要学会：（）发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）一般企业利润的表达式可表示为：（）保证培训有效性的三个要求不包括：（）以下哪些是细菌性痢疾的临床特点（）明
- 基于（）的要求,任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对领导者的忠诚实际上来源于：（）下列关于
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