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- 在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是（）供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）价格
质量
数量#
服务A、市场交易型
B、合作#
C、在购买时提供最低的
- 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）在供应定位模型中,具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）供应市场分析中,对总供给与总需求的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素（）采购计划按物料的
- 把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）下面不是电子采购的模式的是（）按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括（）。产品质量特
抽样
- 供应商实际收到的货款,不再支付任何交易过程中的费用为（）制定定单计划的最后一个环节是（）采购综合培训计划编制的内容包括（）。净价#
毛价
现货价
合约价对比采购需求与供应容量
供需综合平衡
确定质量认证计划
- 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）在制定产品---市场方案时,下面有关产品市场细分的描述是：（）在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。用多个供应市场的不足有（）谈判人员
- 在以下情况中有一项不宜用目标定价法,它是（）在最低所有权总成本中,时间成本的影响是由于：（）对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）当采购时间紧迫,投标单价少,竞争程度小,订购物资规格
- 下面属于定性预测方法的是（）产品生命周期变得越来越,需求的波动性越来越（）在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应
- 可从各个层面具体地分析供应商,下面哪种组合是正确的（）在准备报价邀请时,下面说法不正确的是（）面的有关最低价格的描述中正确的是（）某手表厂下个季度计划生产1万块手表,则手表带属于的物料。（）用以表示质量特
- 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）在（）的情形中,谈判是尤其必要的。营业总收入=
- 当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为（）使用价值评估作为报价评估的标准时,下面的描述不正确的是（）在企业内部,供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。计算定单容量
确定余量认证计
- 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）锯齿型直方图
双峰型直方图
平台型直方图
孤岛型直方图#
- 要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作,对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于以下哪些因素：（）遇到仅仅是少量的采购时,我们应该选择供应商的数量应该是（）当
- 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场,如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）面有关采购预算的描述不正确的是（）如果市场中有很多供
- 下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）电子采购
信息技术的参与
JIT采购
以上三项全是#
- 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为（）供应商评价要研究是这样一些问题,如（）。下面关于采购预算的描述不正确的是（）关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注
- 当双方在一些问题上发生分歧时,双方都要保持冷静,尽可能地避免争论。这种策略为（）使用POCKET方法时,请判断“金融与银行”属于下面哪组因素（）有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）直方图,投标单价少,竞争程度小,
- 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）为了让供应商积极报价,很多时候需要向供应商发出报从邀请函,准备报
- 按采购主体分类,将采购分类正确的是（）当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为（）一个完整的采购流程有八个步骤,在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）采购的范围可分为
- 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是（）A、劳动力条件；#
B、距离市场的远近程度；#
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；#
E、距
- 采购绩效评估的原则包括（）A、评估工作要有全局意识；#
B、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值要科学合理；#
C、评估工作的持续与长期化；#
D、评估工作可断可续,时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标,绩效指标
- 采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。在损益表中,销售成本主要是考虑生产成本,包括（）确认市场一般特性,以及各市场参与者所处的位置,有助于我们理解哪些产品可以
- 以下属于供应商质量管理策略的有（）供应商评价的目的在于（）。当确定供应商评价标准的权重时,（）是设定权重的基础。发供应商积极性的措施通常包括（）生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）采购部
- 下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）在损益表中,销售成本主要是考虑生产成本,包括（）在讯价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）下列不是电子采购实际
- 企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为（）如果候选供应商存在
- 参与采购绩效的评估人员包括（）效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？如果市场中有很多供应商和少量购买者,这样的市场就是（）采购谈判中经常使用的谈判方式为（）A、生产与工程部门人员；#
B、采购部门主管；#
C
- 对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定（）在损益表中,销售成本主要考虑生产成本,包括：（）公司战略
业务战略#
职能战略
经营运作战略原材料成本
人工成本
生产管理费用以及与生产相关
- 当一个小公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。在采购品项的指出很小的情况下,选用（）来明确产品的规格类型更为合适。电子采购的模式主要有
- 下列记录文件中,不是必须长期保存的是（）采购谈判的主要影响因素是（）当一个公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,宜作为评估目前绩效的基础的是（）分散采购比较适宜于（）采购定单卷
- ABC分析方法依据最高层监督的评审频率,要求供货商按定单频繁交货次数,尽量缩短提J前期来分类,依据的原则是（）良好的组织目标的特征是（）生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）控制程度#
采购记录
优
- 说明公司业务对供应商有较高的（）供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下,企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）按照计数标准型一次抽样方案,接受上界为P,交验批的不合格率为
- 按照不同的分类标准,可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）如果市场中有很多供货商和少量购买者,这样的市场就是：（）确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）为见效福利斯
- 采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）某企业经过几
- 供应商评估方法有以下哪些（）下面哪个不是公共部门资金的主要来源：（）下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）某产品为80%学习曲线,生产2000件产品时需要20小时,那生产8
- 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）用多个供应市场的不足有（）采购谈判中经常使用的谈判方式为（）供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素需求随着商业周期和产品生命周
- 按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型,那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）下面关于市场分析描述正确的是（）采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于（）实际采购金额与基准采购金额的比率称为
- 一个完整的采购流程有八个步骤,在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准
- 定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。公司采购的是非标准产品时,应该重点考虑供应商（）因素。A、盲目性；#
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；#
D、高库存与低服务水平；#
E、存在时滞。A、能力方面
B、积极性
- 采购流程一般有（）个步骤。按物料自然属性,采购计划可以分为（）要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有（）供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有（）A、五；
B、七；
C、八；#
D、十
- 当企业定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可采用（）当定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用（）供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,可通过验收记录及生产记录来判断的
- 在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）下面哪种情况可能属于垄断性市场（）采用错误的供应战略可能导致下列问题（）在电子采购模式中,买方系统的优点有（）供应商认为企业的业务量很低,但是
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